https://www.west-athens.gr/dimitris-birbas/
Ο Δημήτρης Μπίρμπας είναι υποψήφιος Δήμαρχος Αιγάλεω, επικεφαλής της δημοτικής παράταξης «Ανάπλαση Αιγάλεω».
Απαντάει πρώτος στις ερωτήσεις του west-athens.gr για το Αιγάλεω.
Οι ερωτήσεις είναι κοινές για όλους τους Υποψήφιους για την Δημαρχεία στο Αιγάλεω.
1. Πείτε μας τους λόγους που κατεβαίνετε στις Δημοτικές εκλογές διεκδικώντας το
Δημαρχιακό Θώκο;
Ο βασικός λόγος είναι η αγάπη για την πόλη που γεννήθηκα και μεγάλωσα, η ιστορία και οι
άνθρωποί της. Από το Α κεφαλαίο έως το Ω. Η διάθεση να προσφέρω ό,τι μπορώ στη βελτίωσή της.
2. Ποιο είναι το όραμα το δικό σας και του συνδυασμού σας;
Το όραμά μας είναι το Αιγάλεω να γίνει μια πόλη βιώσιμη και φιλική
για όλους τους κατοίκους και τους επισκέπτες της (δίποδους και
τετράποδους), αλληλέγγυα και συμπεριληπτική, πράσινη και ψηφιακή, με
αρμονική συνύπαρξη των χρήσεών της μεταξύ
καταστημάτων, επιχειρήσεων και κατοίκων. Μια πόλη που δεν θα χάσει το στοίχημα των
τεκτονικών αλλαγών στον Ελαιώνα (ΚΣΥΛ- γήπεδο κ.λπ.) και της αναγκαίας πολεοδομικής
διατήρησης των κοινόχρηστων χώρων και των λειτουργιών που σχεδιάσαμε, που θα
αναβαθμίσει το ιστορικό εμπορικό της κέντρο, θα αναδείξει τις υπόγειες στοές του
Πυριτιδοποιείου με το Μουσείο Βιομηχανικού Πολιτισμού, σε ένα αειφόρο ψηφιακό Άλσος.
Μια πόλη που θα διεκδικήσει με την ενεργειακή κοινότητά της την αυτονομία της,
στηρίζοντας παράλληλα τους ασθενέστερους, αξιοποιώντας τα πολλά δημοτικά κτίρια και
υποδομές. Μια πόλη που θα στηρίζει την απασχόληση και την καινοτομία, με το κέντρο
επιχειρηματικότητας και τη θερμοκοιτίδα επιχειρήσεων (hub) που σχεδιάσαμε και
υλοποιείται. Μια πόλη που θα αξιοποιεί όλο το σημαντικό κοινωνικό κεφάλαιο που διαθέτει
(Εκκλησία, Σύλλογοι, Ιδρύματα, Φορείς) σε συνέργειες κοινωνικής αλληλεγγύης,
πολιτιστικής αναβάθμισης, μαζικού και ερασιτεχνικού αθλητισμού.
3. Θέλετε να κάνετε μια αξιολόγηση της θητείας του κ. Γκίκα;
Δεν υποτιμώ την προσπάθεια κανενός, αλλά ήταν δυστυχώς μια χαμένη τετραετία.
Είχαμε μια ανερμάτιστη διοίκηση χωρίς σχέδιο, με κυρίαρχη την
πελατειακή αντίληψη, στοιχεία αυταρχισμού (παράδειγμα προς αποφυγή η
στάση του Δήμαρχου κόντρα σε ομόφωνες αποφάσεις του Δημοτικού
Συμβουλίου, μετά από εισηγήσεις μας, για το 9ο Δημοτικό, κτίριο Ζαμπέτα,
που οδήγησε στην έξωση και την στέγαση του με αποτέλεσμα την
ταλαιπωρία 200 παιδιών και των οικογενειών τους).
Χαρακτηριστική τακτική η προσπάθεια ιδιοποίησης των έργων που
ξεκινήσαμε (περιμετρικός Άλσους, γήπεδο Εδέσσης, πυλώνες ΔΑΚ, υποσταθμός
και κοινωνικές δομές κάτω από τις κερκίδες του “Σταύρος
Μαυροθαλασσίτης” , σχολικές αυλές.λπ.), στα περισσότερα ούτε πρόσκληση
του Δ.Σ. στα εγκαίνια! Μια διοίκηση υπερκοστολογημένων απευθείας
αναθέσεων σε προμήθειες και εκδηλώσεις, πολλές φορές φορές χωρίς
δημοσιοποίηση, αξιοποιώντας τις
αντισυνταγματικές ρυθμίσεις,όπως έκρινε το ΣΤΕ, Θεοδωρικάκου-Βορίδη.
4. Έχετε να επισημάνετε λάθη στον τωρινό Δήμαρχο; Τι θα κάνετε
εσείς για να τα διορθώσετε;
Αυτά που προανέφερα και άλλα πολλά. Εμείς διεκδικούμε την επιστροφή στο μέλλον που
χάσαμε. Να μπορεί ξανά το Αιγάλεω να κατακτήσει όπως και το 2018 το πρώτο βραβείο
μεταξύ των ελληνικών δήμων, Χρήστης και διαφανούς Διοκησης σύμφωνα με την
Ευρωπαϊκή Χάρτα, στον ανά τριετία διαγωνισμό του Συμβουλίου της Ευρώπης και του
Ινστιτούτου Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Θα λειτουργήσει ξανά ο δημόσιος απολογισμός με
πλήρη διαφάνεια των πεπραγμένων, ενώ ταυτόχρονα θα υπάρξει ξανά ένας
ολοκληρωμένος επιχειρησιακός σχεδιασμός, κάτι που έλειψε όλη αυτή την περίοδο, παρά
την εκ του νόμου υποχρέωση.
Το σχέδιό μας ενσωματώνει όλα τα προσφερόμενα χρηματοδοτικά εργαλεία, Ευρωπαϊκά και εθνικά ΕΣΠΑ, Ταμείο Ανάκαμψης,ΠΕΠ κλπ) προκειμένου να καλύψει τις αυξημένες ανάγκες της πόλης και των κατοίκων της. Είναι προφανές ότι, όπως και το 2015-19, θα αντιμετωπίσουμε με αξιοκρατία την αναγκαία ψηφιακή λειτουργική αναδιάρθρωση του Δήμου, διεκδικώντας τους αναγκαίους πόρους και αντιμετωπίζοντας τους υπαλλήλους ως συνεργάτες και όχι ως “πελάτες”.
Προτεραιότητα για εμάς είναι η άμεση εξυπηρέτηση ιεραρχημένα και όχι πελατειακά των αναγκών των πολιτών. Θα επαναφέρουμε την μέρα του Δημότη και θα αποκαταστήσουμε την δημοκρατική λειτουργία των συλλογικών οργάνων και επιτροπών.
5. Υπάρχει θετικό πρόσημο στην τωρινή δημοτική αρχή; Εάν ναι σε
ποιον τομέα;
Το θετικό που μπορώ να επισημάνω είναι ότι συνέχισε και σε κάποιες περιπτώσεις
διεύρυνε (παρά την πελατειακή αντιμετώπιση) προγράμματα και δράσεις που είχαμε
ξεκινήσει, όπως Κέντρο Επιχειρηματικότητας (hub), Κοινωνικό Παντοπωλείο, Κέντρο
Κοινότητας, φιλοζωικές δράσεις κ.ά.
6. Έχετε μερίδιο ευθύνης για την πορεία του δήμου και αν ναι ποιο είναι αυτό;
Αν εννοείτε ως αντιπολίτευση, το μερίδιο ευθύνης που αντιστοιχεί πάντα στον ρόλο της
αντιπολίτευσης, είναι η συνέπεια συμμετοχής, η ανάδειξη των προβλημάτων και οι
προτάσεις διεξόδου και υπέρβασης τους.
Με βάση τα παραπάνω μπορώ να πω ότι έχουμε μικρό μερίδιο ευθύνης για την σημερινή κατάσταση, κάτι που φαίνεται εύκολα και στα πρακτικά του Δ.Σ., γιατί διαχρονική αρχή της παράταξής μας είναι “Εχθρός μας είναι τα προβλήματα και οι πολιτικές που τα δημιουργούν και όχι οι αντίπαλες παρατάξεις του Δ.Σ.”, κορυφαία στιγμή η αποδοχή από το Δημ. Συμβούλιο ομόφωνα της πρότασης μας για αύξηση 60% των δημοτικών τελών σε πολυκαταστήματα και οχλουσες επιχειρήσεις με ελαφρη μείωση των μικρών καταστημάτων και επιχειρήσεων διατηρώντας τα χαμηλότερα δημοτικά τέλη, στην ευρύτερη περιοχή. Μερίδιο ευθύνης έχουμε γιατί δυστυχώς υπήρξαν περιπτώσεις που δεν έγινε κατορθωτό να αναδείξουμε τα προβλήματα και να ενεργοποιήσουμε τον κόσμο, παρότι βρεθήκαμε κοντά σε κάθε δίκαιη κινητοποίησή του (σεισμόπληκτα, 9ο δημοτικο ,νοσοκομεία κ.λπ.). Αν εννοείτε ως Διοίκηση υπάρχουν οι δημόσιοι απολογισμοί μας στο site του Δήμου, όπου μπορείτε να δείτε τόσο το έργο μας όσο και το μερίδιο των ευθυνών μας που αναγνωρίσαμε ως Διοίκηση.
7. Ποιες θα είναι οι βασικές προτεραιότητες που θα θέσετε εσείς
εάν κερδίσετε τον δημαρχιακό θώκο;
Αποτυπώνονται στο πρόγραμμά μας και στο όραμα που σας περιέγραψα. Θέλουμε μια
πόλη που η ποιότητα της καθημερινής ζωής της θα έχει υψηλό δείκτη στα 3Α –
Αλληλεγγύη, Αξιοπρέπεια, Ασφάλεια.
Πιο συγκεκριμένα:
Μια πόλη φιλική και ασφαλής για όλους τους κατοίκους και τους επισκέπτες της
όλων των ηλικιών και κατηγοριών (ΑμΕΑ κ.λπ.), που σημαίνει ασφαλείς και
προσβάσιμες κτιριακές υποδομές (σχολεία, δημόσια κτίρια, δρόμοι και πεζοδρόμια,
αθλητικοί – πολιτιστικοί χώροι), αλληλέγγυα, με δομές και υπηρεσίες για όσους είναι
οικονομικά και κοινωνικά ευάλωτοι.
Μια πόλη που θα προετοιμαστεί να αντιμετωπίσει το μέλλον:
1. Τις τεκτονικές αλλαγές στον Ελαιώνα που θα συμπαρασύρουν τη λειτουργία
της.
2. Την πράσινη και ψηφιακή μετάβαση, με την προετοιμασία των κατοίκων και των
επιχειρήσεών της, για να γίνει τόπος καινοτομίας, με τη συνεργασία των
αξιόλογων εκπαιδευτικών ιδρυμάτων της και του κοινωνικού κεφαλαίου της, και
πολιτιστικός προορισμός (Μουσείο Βιομηχανικού Πολιτισμού στο
Μπαρουτάδικο, ίχνος αρχαίας Ιεράς Οδού, εκθέματα και γέφυρα Κηφισού
στους σταθμούς Μετρό, Μουσεία της πόλης, φεστιβάλ κ.λπ.
3. Την ενίσχυση της ανθεκτικότητας της απέναντι στην κλιματική κρίση και τις
φυσικές καταστροφές (έχουμε έναν σημαντικό σεισμό κάθε 20 χρόνια).
4. Μια κυκλική πόλη ,της ανακύκλωσης και ανάκτησης στην πηγή, μείωσης των
αποβλήτων της, με ενεργειακή αυτονομίας και προτεραιότητα τον σεβασμό και
την αναβάθμιση του περιβάλλοντος.
8. Θεσμικά τι πιστεύετε ότι πρέπει να αλλάξει στους ΟΤΑ;
Να γίνουν επιτέλους ΟΤΑ. Να υλοποιηθεί εν τοις πράγμασι το άρθρο 102
του Συντάγματος, δηλαδή ότι ασκούν όλες τις δημόσιες τοπικές πολιτικές,
με διασφαλισμένους τους αναγκαίους πόρους. Να συγκλίνουμε και εμείς οι
ουραγοί με τον μέσο ευρωπαϊκό όρο
(3,5% συμμετοχής ΑΕΠ, έναντι 11% ο μέσος ευρωπαϊκός όρος).
Να αποκατασταθεί η δημοκρατική λειτουργία τους σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στον ψηφισμένο από το 1985 Ευρωπαϊκό Χάρτη Τοπικής Αυτονομίας, για την υπεροχή των αποφάσεων των συλλογικών οργάνων έναντι των εκτελεστικών, που κατάργησαν οι αντισυνταγματικές διατάξεις Θεοδωρικάκου-Βορίδη. Να ενεργοποιηθούν όλες οι διαδικασίες που προβλέπει ο “Κλεισθένης” όσον αφορά τον δημοκρατικό προγραμματισμό, τη λογοδοσία, τα τοπικά δημοψηφίσματα, κάτι που είναι και ευθύνη των ίδιων των πολιτών, που δεν πρέπει να είναι αμέτοχοι αναθέτοντες, αλλά ενεργοί συμμέτοχοι.
9. Γιατί ο λαός στο Αιγάλεω να στηρίξει τον Συνδυασμό σας;
Καταρχήν γιατί μας γνωρίζει, όπως γνωρίζει και όλους τους υπόλοιπους συνδυασμούς και
γνωρίζει ότι παρά τα όποια λάθη μας ανεξάρτητα από τη θέση ευθύνης που είχαμε
προτεραιότητά μας ήταν πάντα η επίλυση των προβλημάτων της πόλης, η βελτίωση της
εικόνας και της λειτουργίας της.
Οι, μέχρι σήμερα, τρεις μεγαλύτερες παρατάξεις έχουν ασκήσει διοίκηση τα τελευταία χρόνια στον Δήμο μας, με απτά και συγκρίσιμα αποτελέσματα για την πόλη:
Το 2010-14 η Νέα Εποχή (κ. Καρδαράς, σήμερα επικεφαλής ο τότε αναπληρωτής Δήμαρχος κ. Σκλαβούνος).
Το 2015-19 η Ανάπλαση (κ. Μπίρμπας).
Το 2020-23 η Συμμαχία για το Αιγάλεω (κ. Γκίκας).
Ο Δημήτρης Μπίρμπας είναι υποψήφιος Δήμαρχος Αιγάλεω, επικεφαλής της δημοτικής παράταξης «Ανάπλαση Αιγάλεω».
