Η Δημοτική Παράταξη “ΑΝΑΠΛΑΣΗ” Αιγάλεω, στο Ανοικτό Γενικό Συμβούλιό της, την Δευτέρα 23/3/2010, συζήτησε τον σχεδιασμό της πορείας της, προς τις εκλογές. Εκτιμώντας την κατάσταση που έχει διαμορφωθεί στα δημοτικά δρώμενα,
ΑΠΟΦΑΣΙΣΕ
ομόφωνα την ανακήρυξη ως υποψηφίου Δημάρχου Αιγάλεω του, εκλεγμένου από τα μέλη μας και από φίλους, επικεφαλής της παράταξης μας ΔΗΜΗΤΡΗ MΠΙΡΜΠΑ (καταμετρήθηκε και ένα λευκό). Παράλληλα αποφάσισε να ξεκινήσει η συγκρότηση του ψηφοδελτίου και να ολοκληρωθεί ως το καλοκαίρι η επεξεργασία του Προγράμματος.
Στην διαδικασία συμμετείχε το σύνολο σχεδόν του Γενικού Συμβουλίου.
Στην συνέλευση προήδρευσε ο πρώην Δήμαρχος Γιάννης Μυστακόπουλος, με εισηγητές τον Γιώργο Παπαδιά, Γραμματέα της Παράταξης, και τον επικεφαλής μας, και υποψήφιο Δήμαρχο πλέον, Δημήτρη Μπίρμπα.
-
25 Μαρ 2010
13 Μαρ 2010
ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 12-3-2010 "ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΟΛΥΒΙ"
ΕΠΕΙΔΗ Η ΜΙΣΗ ΑΛΗΘΕΙΑ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟ ΨΕΜΑ
Ο Αντιδήμαρχος κ. Γιάννης Γκίκας απαντώντας (εφημερίδα «η πόλη μας» 10 Μάρτη) σε ανακοίνωση μας ,που έχει σταλεί στον τύπο και έχει αναρτηθεί στο διαδίκτυο στις 2/3/2010, σχετικά με την μετονομασία του πολιτιστικού Τεχνοχώρου ‘ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΟΛΥΒΙ’ σε “Κωνσταντίνος Καραμανλής ”, με απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου μόνο από την παράταξη του κ. Καλογερόπουλου, καταφεύγει σε σειρά ανακριβειών, αναφερόμενος στο ήμισυ της αλήθειας.
Είναι φυσικό να μην γνωρίζει τι ακριβώς είχε συζητηθεί στο Δημοτικό Συμβούλιο την περίοδο 1998-2002, να μην έχει διαβάσει έντυπα του Δημοτικού Πολιτιστικού Οργανισμού για την ονομασία του παλαιού εργοστασίου (Πρόγραμμα Πολιτιστικής Διαδρομής 1998, το βιβλίο της Ιστορίας τoυ Δήμου 2002, κ.λ.π.) αφού απλά, δεν ήταν δημοτικός σύμβουλος εκείνη την περίοδο.
Προφανώς δεν βλέπει καλά, όταν δεν μπορεί να δει, στην φωτογραφία που δημοσιεύεται δίπλα στη δική του απάντηση, ότι υπάρχουν δύο ταμπέλες. Η μπλε αναφέρει σαφώς ότι το “ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΟΛΥΒΙ” είναι κατά 85% δωρεά της οικογένειας Βρανά.
Φαίνεται επίσης ότι δεν τα πάει καλά με τις χρονολογίες που αφορούν το “ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΟΛΥΒΙ”.
Η αποδοχή της δωρεάς από το Δημοτικό Συμβούλιο έγινε 26 Ιουλίου 2001& η αγορά του υπολοίπου 15% έγινε στις 18 /12/2001 και όχι το 1998. Άρα έως τον Οκτώβριο του 2002, που είχαμε εκλογές, δεν μπόρεσε να γίνει κάτι πιο σημαντικό από όσα έκανε έως τότε η διοίκηση του κ. Μυστακόπουλου.
«Με υπόδειξη του κ. Περράκη περιφράξαμε τον χώρο το 2003 που αναλάβαμε, λέει ο κ. Γκίκας ».
Δυστυχώς ο κ. Περράκης στο έντυπο “παλιός ΕΛΑΙΩΝΑΣ” τον Νοέμβριο του 2005 καταγγέλλει την εγκατάλειψη του χώρου και την μη φύλαξη του (δηλαδή 3 ολόκληρα χρόνια αφ΄ ότου ανέλαβε η διοίκηση Καλογερόπουλου) και ω! του θαύματος έχει φωτογραφία με την ταμπέλα της δωρεάς , που ούτε το 2005 είδε.
Επίσης σε σχέση με το όνομα, δεν έχει διαβάσει ούτε την ταμπέλα του συγχρηματοδοτούμενου από την Ε.Ε. έργου το 2008, όπου αναφέρεται ως τίτλος έργου: “Ανακατασκευή του Δημοτικού Πολιτιστικού Χώρου “ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΟΛΥΒΙ”, άσχετα αν κατέστρεψαν με την “ανακατασκευή” και την Αρχιτεκτονική του Μορφή.
Ειλικρινά δεν γνωρίζει ότι οι βιομηχανικοί χώροι διατηρούν την ονομασία τους στην επαναχρησιμοποίηση τους “Άλσος Μπαρουτάδικο - Τεχνόπολις Γκάζι – Μύλος Θεσσαλονίκη”.
Αλλά καλά, δεν είδε , δεν ήξερε , δεν ρώτησε. Δεν άκουσε στο Δημοτικό Συμβούλιο ότι η θέση της παράταξης μας για το όνομα είναι, “ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΟΛΥΒΙ”;
Τονίσαμε δε, ότι είναι απαράδεκτη η ονοματοδοσία Πολιτιστικών χώρων από πρόσωπα της πολιτικής και σε κάθε περίπτωση αν ήθελαν συμπληρωματικά να δώσουν ένα όνομα από ανθρώπους του πολιτισμού, θα το κατανοούσαμε, ακόμα και αν δεν συμφωνούμε.
Ελπίζουμε ότι αυτή η αντιμετώπιση του κ . Αντιδημάρχου δεν είναι συνέχεια της επιλεκτικής μνήμης και της γενικευμένης απαξίωσης του έργου της Διοίκησης Μυστακόπουλου -“ΑΝΑΠΛΑΣΗ” ,που με συστηματικό τρόπο από την πρώτη ημέρα ανάληψης της, η Διοίκηση Καλογερόπουλου προσπάθησε, παρουσιάζοντας έτοιμες μελέτες , συνεχιζόμενα έργα , διασφαλισμένους πόρους, ως αποκλειστικές κατακτήσεις της από «παρθενογένεση».
11 Μαρ 2010
ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΟΛΥΒΙ
Ξεκίνησε η συλλογή υπογραφών για:
ΝΑ ΑΝΑΚΛΗΘΕΙ Η ΑΝΙΣΤΟΡΗΤΗ ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΗΣ ΠΛΕΙΟΨΗΦΙΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΑΙΓΑΛΕΩ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΝΟΜΑΤΟΔΟΣΙΑ ΤΟΥ ΠΑΛΑΙΟΥ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟΥ.
Ο ΧΩΡΟΣ ΕΧΕΙ ΟΝΟΜΑ, ΤΙΤΛΟ:
ΝΑ ΑΝΑΚΛΗΘΕΙ Η ΑΝΙΣΤΟΡΗΤΗ ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΗΣ ΠΛΕΙΟΨΗΦΙΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΑΙΓΑΛΕΩ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΝΟΜΑΤΟΔΟΣΙΑ ΤΟΥ ΠΑΛΑΙΟΥ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟΥ.
Ο ΧΩΡΟΣ ΕΧΕΙ ΟΝΟΜΑ, ΤΙΤΛΟ:
"ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΟΛΥΒΙ"
Ας βοηθήσουμε όλοι με τις υπογραφές μας, να μην συντελεστεί αυτή η απαράδεκτη πράξη
9 Μαρ 2010
ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΟΛΥΒΙ 2
ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΟΛΥΒΙ
Ένα αντιπροσωπευτικό δείγμα Βιομηχανικής Αρχιτεκτονικής Μνημείο πολιτιστικής κληρονομιάς του προηγούμενου αιώνα λεηλατήθηκε στο όνομα (!) της ανάπλασης του.
Το ‘Ελληνικό Μολύβι’ δεν υπάρχει πια διαγράψτε το από την μνήμη και την ιστορική του διαδρομή .
Για πρώτη φορά καταστράφηκε από μια μελέτη που με ευθύνη της διοίκησης του κ. Καλογερόπουλου δεν θυμίζει τίποτα από την αρχιτεκτονική και την φυσιογνωμία του παλαιού εργοστασίου. Μια ανεκδιήγητη-κάκιστη μελέτη που δεν σεβάστηκε τίποτα από την ιστορία του συγκεκριμένου χώρου.
Ο κ. Καλογερόπουλος βρήκε το 2002 ένα χώρο έτοιμο πλήρως ξεκαθαρισμένο προς αξιοποίηση. Πέρασαν 8 χρόνια και ακόμα παραμένει ένα ‘άψυχο’ κτίριο που από ότι φαίνεται έπρεπε να κακοποιηθεί για δεύτερη φορά.
Ο κ. Δήμαρχος και η παράταξη του εισηγήθηκαν στο Δημοτικό Συμβούλιο την Πέμπτη 25-2-2010 και αποφάσισαν να ονομάσουν(!) το κτίριο ‘’Δημοτικός Πολιτιστικός Πολυχώρος ‘’Κωνσταντίνος Καραμανλής’’.
ΑΓΝΩΜΟΣΥΝΗ είναι η μόνη λέξη που μου έρχεται στο μυαλό και χαρακτηρίζει την πράξη αυτή του κ. Δημάρχου και της παράταξης του γιατί απ’ ότι έμαθα μόνο η πλειοψηφία (ευτυχώς) ψήφισε αυτή την ανιστόρητη απόφαση. Προς τιμήν των υπολοίπων Δημοτικών Παρατάξεων και των Δημοτικών τους Συμβούλων κανένας δεν συναίνεσε σε αυτή τη πράξη ακραίας αγνωμοσύνης και προσβολής του πρώην Δημάρχου και των αποφάσεων του τότε Δημοτικού Συμβουλίου. Προσβολή όμως πολύ περισσότερο στη μνήμη των δωρητών.
Η δέσμευση του κ. Μυστακόπουλου Δήμαρχου τότε της πόλης για προτομή και αναφορά επί πλάκας των δωρητών Γεωργίου και Δέσποινας Βρανά καθώς και η διαφύλαξη του τίτλου ’Ελληνικό Μολύβι’ όπως ήταν γραμμένο στην είσοδο του κτιρίου από την Ιερά Οδό ήταν θεσμική και όχι προσωπική. Ο κ. Καλογερόπουλος δεν τη σεβάστηκε ούτε αυτή.
Είχε την ευκαιρία στο Δημοτικό Συμβούλιο, αν δεν κώφευε, να ακούσει όλους τους Δημοτικούς Συμβούλους της αντιπολίτευσης που του υπενθύμιζαν τα γεγονότα.
Γνώριζε πολύ καλά την ιστορία απόκτησης του χώρου, ήταν παρών στο Δημοτικό Συμβούλιο επικεφαλής Δημοτικής Παράταξης, είχε ενημερωθεί για τις προθέσεις και τις δεσμεύσεις τόσο για την ονομασία του χώρου όσο και για την αξιοποίηση του. Αν αναζητήσει το βιβλίο της Ιστορίας του Δήμου θα το δει καταγεγραμμένο, θα δει την απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου, θα διαβάσει το πολιτιστικό πρόγραμμα του Δ.Π.Ο. το έτος 1998.
Δηλαδή άλλος κάνει Δωρεά, γράφει ιστορία τόσων δεκαετιών με τη λειτουργία και δράση του εργοστασίου, και άλλου όνομα θα μπει ΄’καπέλο΄΄ προς άγρα ψήφων εν όψει Δημοτικών εκλογών και μικροκομματικών σκοπιμοτήτων. Όνομα που δεν έχει καμία σχέση ούτε με τη λειτουργία ούτε με την Ιστορία. Εκτός τόπου και χρόνου που λέει απλά ο λαός μας.
Αναμφιβόλως λοιπόν, ο κ. Καλογερόπουλος φέρει αυτούσια την ευθύνη για όλη αυτή την εξέλιξη. Θεωρώ ότι δεν άξιζε τέτοιας μεταχείρισης το όνομα του συγκεκριμένου πολιτικού που χρησιμοποιείται γιατί θα μπορούσε σε άλλη περίπτωση η ονοματοδοσία αυτή να τύχει γενικότερης αποδοχής. Είναι πάγια τακτική του Δημοτικού Συμβουλίου να τιμά τους δωρητές του Δήμου με ομόφωνη ονοματοδοσία όπως με το κληροδότημα του Β/Ν Ράπτη, Μαρκάκη.
Τα παλαιό εργοστάσιο έστω και έτσι έχει όνομα, τίτλο: ‘ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΟΛΥΒΙ’
Και οι δωρητές του,Γεώργιος και Δέσποινα Βρανά, είναι αυτοί που σηματοδότησαν το μέλλον του, μια και σε αυτούς οφείλεται η προώθηση του σχεδίου μας.
Το όνομα που ψηφίσατε, δεν πρόκειται να καταξιωθεί στη συνείδηση κανενός Αιγαλιώτη . Αντίθετα θα καταγραφεί σαν ένα από τα μεγαλύτερα λάθη σας.
Σε κάθε περίπτωση καλώ τις Δημοτικές Παρατάξεις να δεσμευτούν ώστε να αποκατασταθεί , στο νέο Δημοτικό Συμβούλιο που θα προκύψει από τις Δημοτικές Εκλογές, αυτή η πρόκληση του κοινού περί δικαίου αισθήματος απέναντι σε μια πράξη αλτρουϊσμού και μεγαλοψυχίας.
ΓΙΑΝΝΑ ΧΡΙΣΤΟΓΛΟΥ
Πρώην Αντιδήμαρχος Αιγάλεω
επί των Πολιτιστικών
Ένα αντιπροσωπευτικό δείγμα Βιομηχανικής Αρχιτεκτονικής Μνημείο πολιτιστικής κληρονομιάς του προηγούμενου αιώνα λεηλατήθηκε στο όνομα (!) της ανάπλασης του.
Το ‘Ελληνικό Μολύβι’ δεν υπάρχει πια διαγράψτε το από την μνήμη και την ιστορική του διαδρομή .
Για πρώτη φορά καταστράφηκε από μια μελέτη που με ευθύνη της διοίκησης του κ. Καλογερόπουλου δεν θυμίζει τίποτα από την αρχιτεκτονική και την φυσιογνωμία του παλαιού εργοστασίου. Μια ανεκδιήγητη-κάκιστη μελέτη που δεν σεβάστηκε τίποτα από την ιστορία του συγκεκριμένου χώρου.
Ο κ. Καλογερόπουλος βρήκε το 2002 ένα χώρο έτοιμο πλήρως ξεκαθαρισμένο προς αξιοποίηση. Πέρασαν 8 χρόνια και ακόμα παραμένει ένα ‘άψυχο’ κτίριο που από ότι φαίνεται έπρεπε να κακοποιηθεί για δεύτερη φορά.
Ο κ. Δήμαρχος και η παράταξη του εισηγήθηκαν στο Δημοτικό Συμβούλιο την Πέμπτη 25-2-2010 και αποφάσισαν να ονομάσουν(!) το κτίριο ‘’Δημοτικός Πολιτιστικός Πολυχώρος ‘’Κωνσταντίνος Καραμανλής’’.
ΑΓΝΩΜΟΣΥΝΗ είναι η μόνη λέξη που μου έρχεται στο μυαλό και χαρακτηρίζει την πράξη αυτή του κ. Δημάρχου και της παράταξης του γιατί απ’ ότι έμαθα μόνο η πλειοψηφία (ευτυχώς) ψήφισε αυτή την ανιστόρητη απόφαση. Προς τιμήν των υπολοίπων Δημοτικών Παρατάξεων και των Δημοτικών τους Συμβούλων κανένας δεν συναίνεσε σε αυτή τη πράξη ακραίας αγνωμοσύνης και προσβολής του πρώην Δημάρχου και των αποφάσεων του τότε Δημοτικού Συμβουλίου. Προσβολή όμως πολύ περισσότερο στη μνήμη των δωρητών.
Η δέσμευση του κ. Μυστακόπουλου Δήμαρχου τότε της πόλης για προτομή και αναφορά επί πλάκας των δωρητών Γεωργίου και Δέσποινας Βρανά καθώς και η διαφύλαξη του τίτλου ’Ελληνικό Μολύβι’ όπως ήταν γραμμένο στην είσοδο του κτιρίου από την Ιερά Οδό ήταν θεσμική και όχι προσωπική. Ο κ. Καλογερόπουλος δεν τη σεβάστηκε ούτε αυτή.
Είχε την ευκαιρία στο Δημοτικό Συμβούλιο, αν δεν κώφευε, να ακούσει όλους τους Δημοτικούς Συμβούλους της αντιπολίτευσης που του υπενθύμιζαν τα γεγονότα.
Γνώριζε πολύ καλά την ιστορία απόκτησης του χώρου, ήταν παρών στο Δημοτικό Συμβούλιο επικεφαλής Δημοτικής Παράταξης, είχε ενημερωθεί για τις προθέσεις και τις δεσμεύσεις τόσο για την ονομασία του χώρου όσο και για την αξιοποίηση του. Αν αναζητήσει το βιβλίο της Ιστορίας του Δήμου θα το δει καταγεγραμμένο, θα δει την απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου, θα διαβάσει το πολιτιστικό πρόγραμμα του Δ.Π.Ο. το έτος 1998.
Δηλαδή άλλος κάνει Δωρεά, γράφει ιστορία τόσων δεκαετιών με τη λειτουργία και δράση του εργοστασίου, και άλλου όνομα θα μπει ΄’καπέλο΄΄ προς άγρα ψήφων εν όψει Δημοτικών εκλογών και μικροκομματικών σκοπιμοτήτων. Όνομα που δεν έχει καμία σχέση ούτε με τη λειτουργία ούτε με την Ιστορία. Εκτός τόπου και χρόνου που λέει απλά ο λαός μας.
Αναμφιβόλως λοιπόν, ο κ. Καλογερόπουλος φέρει αυτούσια την ευθύνη για όλη αυτή την εξέλιξη. Θεωρώ ότι δεν άξιζε τέτοιας μεταχείρισης το όνομα του συγκεκριμένου πολιτικού που χρησιμοποιείται γιατί θα μπορούσε σε άλλη περίπτωση η ονοματοδοσία αυτή να τύχει γενικότερης αποδοχής. Είναι πάγια τακτική του Δημοτικού Συμβουλίου να τιμά τους δωρητές του Δήμου με ομόφωνη ονοματοδοσία όπως με το κληροδότημα του Β/Ν Ράπτη, Μαρκάκη.
Τα παλαιό εργοστάσιο έστω και έτσι έχει όνομα, τίτλο: ‘ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΟΛΥΒΙ’
Και οι δωρητές του,Γεώργιος και Δέσποινα Βρανά, είναι αυτοί που σηματοδότησαν το μέλλον του, μια και σε αυτούς οφείλεται η προώθηση του σχεδίου μας.
Το όνομα που ψηφίσατε, δεν πρόκειται να καταξιωθεί στη συνείδηση κανενός Αιγαλιώτη . Αντίθετα θα καταγραφεί σαν ένα από τα μεγαλύτερα λάθη σας.
Σε κάθε περίπτωση καλώ τις Δημοτικές Παρατάξεις να δεσμευτούν ώστε να αποκατασταθεί , στο νέο Δημοτικό Συμβούλιο που θα προκύψει από τις Δημοτικές Εκλογές, αυτή η πρόκληση του κοινού περί δικαίου αισθήματος απέναντι σε μια πράξη αλτρουϊσμού και μεγαλοψυχίας.
ΓΙΑΝΝΑ ΧΡΙΣΤΟΓΛΟΥ
Πρώην Αντιδήμαρχος Αιγάλεω
ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΟΛΥΒΙ 1
ΑΝΟΙΧΤΗ ΕΠΙΣΤΟΛΗ
ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΟΛΥΒΙ
2-3-2010
Για να θυμηθούν όσοι ξέχασαν και να μάθουν όσοι δεν γνωρίζουν την ιστορία απόκτησης του παλαιού εργοστασίου ‘’ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΟΛΥΒΙ’’.
Η ιστορία ξεκίνησε το 1996-1997 όταν ως δημοτική αρχή αναζητούσαμε χώρους στην περιοχή του Ελαιώνα προκειμένου να τους χαρακτηρίσουμε για τις ανάγκες του Δήμου. Το παλαιό εργοστάσιο ‘’Ελληνικό Μολύβι” επί της Ιεράς Οδού,και Νάξου, ήταν μια πρόκληση και αναζητήσαμε στοιχεία για τους ιδιοκτήτες από τις υπηρεσίες του Δήμου. Ένα κτίριο με εντυπωσιακά στοιχεία βιομηχανικής αρχιτεκτονικής του μεσοπολέμου που είχε σταματήσει τη λειτουργία του τη δεκαετία του 1970 μετά από πυρκαγιά στις εγκαταστάσεις του. Στο εσωτερικό του κτιρίου υπήρχε ένας πλούτος μοναδικός. Οι χώροι παραγωγής με τα παλαιά μηχανήματα -αν και σε κατάσταση αποσύνθεσης- ο ειδικός χώρος με τα δοχεία των χρωμάτων για την παραγωγή πολύχρωμων μολυβιών, η χαρακτηριστική καμινάδα, το χημείο μαζί με τα γραφεία διοίκησης στον πρώτο όροφο, είχαν όλα μια επιβλητικότητα εντυπωσιακή. Μάζεψα από το έδαφος και φύλαξα μισοκαμμένα μολύβια και κάλεσα φωτογράφο για να αποτυπώσει την εικόνα του χώρου.
Αναζητήσαμε τα στοιχεία της διαχειρίστριας που βρέθηκαν στις υπηρεσίες του Δήμου και τηλεφωνήσαμε στην κ. Μπότση Μαρίνα. Η κ. Μπότση δέχθηκε να συναντηθεί μαζί μας αφού της εκφράσαμε τις προθέσεις μας και το ενδιαφέρον για το ακίνητο.
Ζητήσαμε φυσικά να μας φέρει σε επαφή με την, ιδιοκτήτρια του εργοστασίου, οικογένεια Βρανά αλλά μας είπε ότι τους εκπροσωπεί και θα συζητήσουμε μαζί της. Συναντηθήκαμε στο γραφείο του Δημάρχου κ. Γιάννη Μυστακόπουλου και της επαναλάβαμε την επιθυμία αγοράς του παλαιού εργοστασίου. Επισκεφτήκαμε μαζί το χώρο, μας ξενάγησε η ίδια στις εσωτερικές εγκαταστάσεις και μας ζήτησε να της εξηγήσουμε γιατί διαλέξαμε αυτό το εγκαταλειμμένο εργοστάσιο.
Οι απόψεις μας για την αξιοποίηση του ήταν συγκεκριμένες. Επαναχρησιμοποίηση του παλαιού εργοστασίου με τη μορφή Βιομηχανικού Μουσείου Παραγωγής Ελληνικών Μολυβιών σε συνδυασμό με χρήσεις πολιτιστικές που είχε ανάγκη ο Δήμος (θεατρική σκηνή, μουσικό καφενείο ,Δημοτική Πινακοθήκη, κλπ.).Σε κάθε περίπτωση μια προσεκτική αποτύπωση – μελέτη του χώρου θα οριστικοποιούσε την πλήρη ανάδειξη όλων των εγκαταστάσεων.
Η κ. Μπότση ενθουσιάστηκε και δεν έκρυψε την ικανοποίηση της για την προοπτική που διαφαινόταν από όσα της περιγράψαμε. Η εγκατάλειψη του χώρου ήταν μια κατάσταση που την προβλημάτιζε έντονα. Η προοπτική λειτουργίας ενός μουσείου σε συνδυασμό με ένα τεχνοχώρο ήταν ότι καλύτερο μπορούσε να ονειρευτεί για το μέλλον του παλαιού εργοστασίου ‘’Ελληνικό Μολύβι’’.
Μας ενημέρωσε για την κατάσταση της εταιρείας. Η κ. Δέσποινα Βρανά, χήρα του Γεωργίου Βρανά, είχε ποσοστό 80-85% και το υπόλοιπο ανήκε σε κάποιους συγγενείς-κληρονόμους.
Δεσμεύτηκε να μεταφέρει την πρόταση μας στην κ. Βρανά και στη συνέχεια θα κλείναμε ένα νέο ραντεβού. Ζητήσαμε να συναντήσουμε απ’ ευθείας την κ. Βρανά, αλλά η κ. Μπότση μας τόνισε ότι μετά την απώλεια του συζύγου της έχει αποσυρθεί από την κοινωνική ζωή και δεν συναντά κανένα άλλο εκτός από την ίδια και την ανιψιά της κ. Μουσχουντή που είναι μια από τους κληρονόμους του 15%περίπου.
Πολύ σύντομα η κ. Μπότση μου τηλεφώνησε και μου ανακοίνωσε τα ευχάριστα νέα. Η κ. Βρανά προτίθεται να κάνει δωρεά στο Δήμο Αιγάλεω το 85% που της ανήκει με την προϋπόθεση ότι θα γίνει πραγματικότητα όλο αυτό το σχέδιο που προτάθηκε για την αξιοποίηση του.
Αμέσως κλείστηκε νέο ραντεβού στο γραφείο του Δημάρχου κ. Γιάννη Μυστακόπουλου όπου και μας ανέλυσε όσα μου είχε ήδη δηλώσει τηλεφωνικά.
‘’Αν λοιπόν οι προθέσεις του Δήμου είναι αυτές που μας αναφέρατε εσείς κ. Δήμαρχε και η κ. Χριστόγλου και επειδή βλέπω μπροστά μου δύο ανθρώπους που με πείθουν για την σοβαρότητα των προθέσεων και των απόψεων τους , τότε η κ. Βρανά Δέσποινα μου είπε να σας μεταφέρω την απόφαση της να δωρίσει στο Δήμο Αιγάλεω το ποσοστό που της αναλογεί από την εταιρεία.’’
Δέσμευση μας λοιπόν ήταν η αναπαλαίωση και η λειτουργία Μουσείου Βιομηχανικής Παραγωγής του Ελληνικού Μολυβιού, να παραμείνει ο τίτλος του εργοστασίου ως έχει ‘ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΟΛΥΒΙ’ και να χρησιμοποιηθεί ως τεχνοχώρος.
Επί πλέον ο κ. Δήμαρχος δεσμεύτηκε ότι στα εγκαίνια του χώρου την είσοδο θα κοσμεί μια προτομή του κ. Γ. Βρανά με ειδική αναφορά επί πλάκας για τη δωρεά της οικογένειας.
Όσον αφορά δε το υπόλοιπο 10-15% των μετόχων της Α.Ε που ανήκε στους κληρονόμους
του κ. Βρανά ,ζήτησαν να βοηθήσουμε την επίσπευση των διαδικασιών λύσης της εταιρείας ώστε να μπορεί να γίνει νομότυπα η μεταβίβαση του ακινήτου. Αναλάβαμε την ευθύνη να έρθουμε σε επαφή με τους υπόλοιπους κληρονόμους και να αποζημιώσουμε το αντίστοιχο ποσό που θα προέκυπτε από το Σώμα Ορκωτών Εκτιμητών .
Ευχαριστήσαμε την κ. Μπότση για την καθοριστική συμμετοχή της σε αυτή την εξέλιξη και ζητήσαμε να ευχαριστήσει την κ. Βρανά και να της μεταφέρει την επιθυμία μας να την γνωρίσουμε. Τότε ήταν και η μοναδική τηλεφωνική επικοινωνία μεταξύ του κ. Γ. Μυστακόπουλου και της κ. Δέσποινας Βρανά.
Αμέσως ξεκίνησαν συντονισμένες ενέργειες με την τεχνική υπηρεσία του Δήμου ώστε να γίνει τοπογραφικό , να αποτυπωθεί ο χώρος και να αντιμετωπιστούν τα προβλήματα που υπήρχαν με το διάταγμα του Ελαιώνα, τον χαρακτηρισμό κ.τ.λ. Αναζητήθηκαν προγράμματα κατάλληλα για χρηματοδότηση πολιτιστικής αξιοποίησης παλαιών εργοστασίων. Ερευνήθηκε επίσης η δυνατότητα να χαρακτηρισθεί με ΦΕΚ ως χώρος πολιτιστικής κληρονομιάς .
Ταυτόχρονα, ανατέθηκε στο Δικηγόρο του Δήμου κ. Μιχάλη Καβάση να διερευνήσει τα θέματα λύσεως της εταιρείας και αποζημιώσεως των υπολοίπων κληρονόμων .
Αντιμετωπίσαμε ένα κυκεώνα προβλημάτων και γραφειοκρατίας, ο χρόνος περνούσε και οι λύσεις προχωρούσαν βασανιστικά αργά.
Η επικοινωνία με την κ. Μπότση ήταν τακτική, την ενημερώναμε για τις εξελίξεις και είχε επισκεφτεί πολλές φορές τον Δήμο και το θέατρο μας ‘Αλέξης Μινωτής’. Οι ενέργειες και οι προσπάθειες μας συνεχίζονταν όταν η κ. Μπότση με ενημέρωσε τηλεφωνικά ότι η κ. Βρανά έφυγε από την ζωή ξαφνικά χωρίς να έχουμε φτάσει στο τέλος αυτής της υπόσχεσης δωρεάς .
Στην τελετή στο Ά Νεκροταφείο παρευρεθήκαμε με τον κ. Δήμαρχο και αποχαιρετίσαμε την κ. Βρανά, αν και δεν την είχαμε γνωρίσει.
Έπειτα από αυτή την εξέλιξη τα προβλήματα της απόκτησης έγιναν πιο περίπλοκα . Ιδιαίτερα με την λύση της εταιρείας .
Η κ. Μπότση με έφερε σε επαφή με την ανιψιά της κ. Βρανά η οποία ήθελε να βοηθήσει να υλοποιηθεί το όραμα του Δήμου και της οικογένειας . Η ίδια ήταν Δικηγόρος εργαζόταν στην Εθνική Τράπεζα, στην οδό Σταδίου. Έτσι η κ. Μουσχουντή ανέλαβε ως εκπρόσωπος των υπολοίπων κληρονόμων και μαζί με τον κ. Μιχάλη Καβάση κατάφεραν να ολοκληρωθούν επιτέλους όλες οι γραφειοκρατικές διαδικασίες και το ‘ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΟΛΥΒΙ’ στις 26 Ιουλίου 2001 πέρασε στον Δήμο μας:
‘Το Δημοτικό Συμβούλιο αποφασίζει ομόφωνα ότι εγκρίνει την αποδοχή δωρεάς κληρονόμων Βρανά και αγορά ποσοστού μετοχών ιδιοκτησίας εταιρείας ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΜΟΛΥΒΙΩΝ Α.Ε. στην συμβολή της Ιεράς Οδού και Νάξου. (απόσπασμα από τα πρακτικά του Δημ. Συμβ. Αιγάλεω)
Η αγορά του υπολοίπου ποσού και η συμβολαιογραφική πράξη έγινε 18/12/2001 Αρ.Συμ.13023 αντί του ποσού των 58.003.500 Δρχ.
2-3-2010
Για να θυμηθούν όσοι ξέχασαν και να μάθουν όσοι δεν γνωρίζουν την ιστορία απόκτησης του παλαιού εργοστασίου ‘’ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΟΛΥΒΙ’’.
Η ιστορία ξεκίνησε το 1996-1997 όταν ως δημοτική αρχή αναζητούσαμε χώρους στην περιοχή του Ελαιώνα προκειμένου να τους χαρακτηρίσουμε για τις ανάγκες του Δήμου. Το παλαιό εργοστάσιο ‘’Ελληνικό Μολύβι” επί της Ιεράς Οδού,και Νάξου, ήταν μια πρόκληση και αναζητήσαμε στοιχεία για τους ιδιοκτήτες από τις υπηρεσίες του Δήμου. Ένα κτίριο με εντυπωσιακά στοιχεία βιομηχανικής αρχιτεκτονικής του μεσοπολέμου που είχε σταματήσει τη λειτουργία του τη δεκαετία του 1970 μετά από πυρκαγιά στις εγκαταστάσεις του. Στο εσωτερικό του κτιρίου υπήρχε ένας πλούτος μοναδικός. Οι χώροι παραγωγής με τα παλαιά μηχανήματα -αν και σε κατάσταση αποσύνθεσης- ο ειδικός χώρος με τα δοχεία των χρωμάτων για την παραγωγή πολύχρωμων μολυβιών, η χαρακτηριστική καμινάδα, το χημείο μαζί με τα γραφεία διοίκησης στον πρώτο όροφο, είχαν όλα μια επιβλητικότητα εντυπωσιακή. Μάζεψα από το έδαφος και φύλαξα μισοκαμμένα μολύβια και κάλεσα φωτογράφο για να αποτυπώσει την εικόνα του χώρου.
Αναζητήσαμε τα στοιχεία της διαχειρίστριας που βρέθηκαν στις υπηρεσίες του Δήμου και τηλεφωνήσαμε στην κ. Μπότση Μαρίνα. Η κ. Μπότση δέχθηκε να συναντηθεί μαζί μας αφού της εκφράσαμε τις προθέσεις μας και το ενδιαφέρον για το ακίνητο.
Ζητήσαμε φυσικά να μας φέρει σε επαφή με την, ιδιοκτήτρια του εργοστασίου, οικογένεια Βρανά αλλά μας είπε ότι τους εκπροσωπεί και θα συζητήσουμε μαζί της. Συναντηθήκαμε στο γραφείο του Δημάρχου κ. Γιάννη Μυστακόπουλου και της επαναλάβαμε την επιθυμία αγοράς του παλαιού εργοστασίου. Επισκεφτήκαμε μαζί το χώρο, μας ξενάγησε η ίδια στις εσωτερικές εγκαταστάσεις και μας ζήτησε να της εξηγήσουμε γιατί διαλέξαμε αυτό το εγκαταλειμμένο εργοστάσιο.
Οι απόψεις μας για την αξιοποίηση του ήταν συγκεκριμένες. Επαναχρησιμοποίηση του παλαιού εργοστασίου με τη μορφή Βιομηχανικού Μουσείου Παραγωγής Ελληνικών Μολυβιών σε συνδυασμό με χρήσεις πολιτιστικές που είχε ανάγκη ο Δήμος (θεατρική σκηνή, μουσικό καφενείο ,Δημοτική Πινακοθήκη, κλπ.).Σε κάθε περίπτωση μια προσεκτική αποτύπωση – μελέτη του χώρου θα οριστικοποιούσε την πλήρη ανάδειξη όλων των εγκαταστάσεων.
Η κ. Μπότση ενθουσιάστηκε και δεν έκρυψε την ικανοποίηση της για την προοπτική που διαφαινόταν από όσα της περιγράψαμε. Η εγκατάλειψη του χώρου ήταν μια κατάσταση που την προβλημάτιζε έντονα. Η προοπτική λειτουργίας ενός μουσείου σε συνδυασμό με ένα τεχνοχώρο ήταν ότι καλύτερο μπορούσε να ονειρευτεί για το μέλλον του παλαιού εργοστασίου ‘’Ελληνικό Μολύβι’’.
Μας ενημέρωσε για την κατάσταση της εταιρείας. Η κ. Δέσποινα Βρανά, χήρα του Γεωργίου Βρανά, είχε ποσοστό 80-85% και το υπόλοιπο ανήκε σε κάποιους συγγενείς-κληρονόμους.
Δεσμεύτηκε να μεταφέρει την πρόταση μας στην κ. Βρανά και στη συνέχεια θα κλείναμε ένα νέο ραντεβού. Ζητήσαμε να συναντήσουμε απ’ ευθείας την κ. Βρανά, αλλά η κ. Μπότση μας τόνισε ότι μετά την απώλεια του συζύγου της έχει αποσυρθεί από την κοινωνική ζωή και δεν συναντά κανένα άλλο εκτός από την ίδια και την ανιψιά της κ. Μουσχουντή που είναι μια από τους κληρονόμους του 15%περίπου.
Πολύ σύντομα η κ. Μπότση μου τηλεφώνησε και μου ανακοίνωσε τα ευχάριστα νέα. Η κ. Βρανά προτίθεται να κάνει δωρεά στο Δήμο Αιγάλεω το 85% που της ανήκει με την προϋπόθεση ότι θα γίνει πραγματικότητα όλο αυτό το σχέδιο που προτάθηκε για την αξιοποίηση του.
Αμέσως κλείστηκε νέο ραντεβού στο γραφείο του Δημάρχου κ. Γιάννη Μυστακόπουλου όπου και μας ανέλυσε όσα μου είχε ήδη δηλώσει τηλεφωνικά.
‘’Αν λοιπόν οι προθέσεις του Δήμου είναι αυτές που μας αναφέρατε εσείς κ. Δήμαρχε και η κ. Χριστόγλου και επειδή βλέπω μπροστά μου δύο ανθρώπους που με πείθουν για την σοβαρότητα των προθέσεων και των απόψεων τους , τότε η κ. Βρανά Δέσποινα μου είπε να σας μεταφέρω την απόφαση της να δωρίσει στο Δήμο Αιγάλεω το ποσοστό που της αναλογεί από την εταιρεία.’’
Δέσμευση μας λοιπόν ήταν η αναπαλαίωση και η λειτουργία Μουσείου Βιομηχανικής Παραγωγής του Ελληνικού Μολυβιού, να παραμείνει ο τίτλος του εργοστασίου ως έχει ‘ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΟΛΥΒΙ’ και να χρησιμοποιηθεί ως τεχνοχώρος.
Επί πλέον ο κ. Δήμαρχος δεσμεύτηκε ότι στα εγκαίνια του χώρου την είσοδο θα κοσμεί μια προτομή του κ. Γ. Βρανά με ειδική αναφορά επί πλάκας για τη δωρεά της οικογένειας.
Όσον αφορά δε το υπόλοιπο 10-15% των μετόχων της Α.Ε που ανήκε στους κληρονόμους
του κ. Βρανά ,ζήτησαν να βοηθήσουμε την επίσπευση των διαδικασιών λύσης της εταιρείας ώστε να μπορεί να γίνει νομότυπα η μεταβίβαση του ακινήτου. Αναλάβαμε την ευθύνη να έρθουμε σε επαφή με τους υπόλοιπους κληρονόμους και να αποζημιώσουμε το αντίστοιχο ποσό που θα προέκυπτε από το Σώμα Ορκωτών Εκτιμητών .
Ευχαριστήσαμε την κ. Μπότση για την καθοριστική συμμετοχή της σε αυτή την εξέλιξη και ζητήσαμε να ευχαριστήσει την κ. Βρανά και να της μεταφέρει την επιθυμία μας να την γνωρίσουμε. Τότε ήταν και η μοναδική τηλεφωνική επικοινωνία μεταξύ του κ. Γ. Μυστακόπουλου και της κ. Δέσποινας Βρανά.
Αμέσως ξεκίνησαν συντονισμένες ενέργειες με την τεχνική υπηρεσία του Δήμου ώστε να γίνει τοπογραφικό , να αποτυπωθεί ο χώρος και να αντιμετωπιστούν τα προβλήματα που υπήρχαν με το διάταγμα του Ελαιώνα, τον χαρακτηρισμό κ.τ.λ. Αναζητήθηκαν προγράμματα κατάλληλα για χρηματοδότηση πολιτιστικής αξιοποίησης παλαιών εργοστασίων. Ερευνήθηκε επίσης η δυνατότητα να χαρακτηρισθεί με ΦΕΚ ως χώρος πολιτιστικής κληρονομιάς .
Ταυτόχρονα, ανατέθηκε στο Δικηγόρο του Δήμου κ. Μιχάλη Καβάση να διερευνήσει τα θέματα λύσεως της εταιρείας και αποζημιώσεως των υπολοίπων κληρονόμων .
Αντιμετωπίσαμε ένα κυκεώνα προβλημάτων και γραφειοκρατίας, ο χρόνος περνούσε και οι λύσεις προχωρούσαν βασανιστικά αργά.
Η επικοινωνία με την κ. Μπότση ήταν τακτική, την ενημερώναμε για τις εξελίξεις και είχε επισκεφτεί πολλές φορές τον Δήμο και το θέατρο μας ‘Αλέξης Μινωτής’. Οι ενέργειες και οι προσπάθειες μας συνεχίζονταν όταν η κ. Μπότση με ενημέρωσε τηλεφωνικά ότι η κ. Βρανά έφυγε από την ζωή ξαφνικά χωρίς να έχουμε φτάσει στο τέλος αυτής της υπόσχεσης δωρεάς .
Στην τελετή στο Ά Νεκροταφείο παρευρεθήκαμε με τον κ. Δήμαρχο και αποχαιρετίσαμε την κ. Βρανά, αν και δεν την είχαμε γνωρίσει.
Έπειτα από αυτή την εξέλιξη τα προβλήματα της απόκτησης έγιναν πιο περίπλοκα . Ιδιαίτερα με την λύση της εταιρείας .
Η κ. Μπότση με έφερε σε επαφή με την ανιψιά της κ. Βρανά η οποία ήθελε να βοηθήσει να υλοποιηθεί το όραμα του Δήμου και της οικογένειας . Η ίδια ήταν Δικηγόρος εργαζόταν στην Εθνική Τράπεζα, στην οδό Σταδίου. Έτσι η κ. Μουσχουντή ανέλαβε ως εκπρόσωπος των υπολοίπων κληρονόμων και μαζί με τον κ. Μιχάλη Καβάση κατάφεραν να ολοκληρωθούν επιτέλους όλες οι γραφειοκρατικές διαδικασίες και το ‘ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΟΛΥΒΙ’ στις 26 Ιουλίου 2001 πέρασε στον Δήμο μας:
‘Το Δημοτικό Συμβούλιο αποφασίζει ομόφωνα ότι εγκρίνει την αποδοχή δωρεάς κληρονόμων Βρανά και αγορά ποσοστού μετοχών ιδιοκτησίας εταιρείας ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΜΟΛΥΒΙΩΝ Α.Ε. στην συμβολή της Ιεράς Οδού και Νάξου. (απόσπασμα από τα πρακτικά του Δημ. Συμβ. Αιγάλεω)
Η αγορά του υπολοίπου ποσού και η συμβολαιογραφική πράξη έγινε 18/12/2001 Αρ.Συμ.13023 αντί του ποσού των 58.003.500 Δρχ.
ΓΙΑΝΝΑ ΧΡΙΣΤΟΓΛΟΥ
Πρώην Αντιδήμαρχος Αιγάλεω
επί των Πολιτιστικών
3 Μαρ 2010
ΑΝΟΙΧΤΗ ΕΠΙΣΤΟΛΗ ΠΡΟΣ ΔΗΜ. ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ και ΦΟΡΕΙΣ του ΑΙΓΑΛΕΩ
ΠΡΑΣΙΝΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ή ΠΡΑΣΙΝΑ ΑΛΟΓΑ ΣΤΟΝ ΕΛΑΙΩΝΑ;
Διαβάζουμε στον Τύπο ότι η Υπουργός Περιβάλλοντος κα Μπιρμπίλη θα καταθέσει νέα πρόταση για την περίφημη διπλή ανάπλαση. Από τα δημοσιεύματα επίσης φαίνεται ότι, ο λιγότερο θιγμένος από τη νέα ρύθμιση θα είναι ο κατ’ εξοχήν ευνοημένος και πάντα καλά εκ των προτέρων πληροφορημένος κος Βωβός.
Προβλέπεται μείωση κατά 66.000 τετραγωνικών του οικοδομήσιμου χώρου και αύξηση κατά 30.000 τετραγωνικών του πρασίνου. Ο Δήμος Αθηναίων χάνει το πολυλειτουργικό κέντρο, ο Παναθηναϊκός το κλειστό μπάσκετ και το 50% των εμπορικών χρήσεων του γηπέδου, ενώ ο κ. Βωβός το 25% (17.500 τετραγωνικά) των νόμιμων κατασκευών του, που είναι σίγουρο ότι θα υπερκαλυφθούν από ημιυπαίθριους και άλλες γνωστές πολεοδομικές παρατυπίες. Ο συντελεστής με τη ρύθμιση Σουφλιά από 0,6 με 0,8 είχε φθάσει στο 1,6 και τώρα στο 1,2.
Αυτή ήταν η ουσία της μνημειώδους απόφασης του ΣτΕ; Έτσι θα διατηρηθεί το ισοζύγιο πρασίνου στην περιοχή, η ανάγκη για υψηλό πράσινο και όχι μόνο γκαζόν; Πέραν τούτων, το Mall των 52.300 τετρ. μέτρων είναι αντίστοιχο του Mall της Αττικής Οδού (45.000 τετραγωνικά). Έχουν εξεταστεί οι επιπτώσεις που θα έχει ,όχι στον μαρασμό αλλά στον αφανισμό της εμπορικής ζωής των γύρω περιοχών, ιδιαίτερα του Αιγάλεω; Όταν ακόμα και το διάτρητο ρυθμιστικό σχέδιο για την Αθήνα του κ. Σουφλιά προέβλεπε ότι για κάθε νέο εμπορικό κέντρο μεγαλύτερο των 5.000 τετραγωνικών, εντός και στην περίμετρο του πολεοδομικού συγκροτήματος, θα πρέπει να υπάρχει μελέτη βιωσιμότητας των εμπορικών κέντρων των γύρω περιοχών. Αλήθεια, θα υπάρξει πριν την κατάθεση σχεδίου Νόμου τέτοια μελέτη;
Γνωρίζει η κα Υπουργός ότι σύμφωνα με οικονομικά στοιχεία Επιμελητηρίων και Τραπεζών το Mall της Αττικής Οδού έχει μειώσει κατά 50% την εμπορική ζωή των γύρω περιοχών (Μαρούσι, Κηφισιά κλπ) και κατά 40% την εμπορική κίνηση της Κορίνθου (λόγω προαστιακού); Έτσι θα αντιμετωπίσουμε την κρίση με υπερσυγκέντρωση κεφαλαίων και αφανισμό των μικρομεσαίων; Γνωρίζει ότι ο σχεδιαζόμενος Σταθμός Υπεραστικών Λεωφορείων, 150 μ. από το Βωβο-Mall, θα έχει τουλάχιστον 35 εκατομμύρια αφίξεις και αναχωρήσεις ετησίως;
Γίνονται κατανοητά τα οικονομικά μεγέθη που διακυβεύονται; Οι επιπτώσεις στην οικονομική ζωή των γύρω περιοχών λόγω της ευκολίας πρόσβασης με το μετρό; Δυστυχώς θεωρούμε ότι το νέο Σχέδιο Νόμου, αν προβλέπει τα φημολογούμενα στα δημοσιεύματα, δεν θα αποτελεί πρόταση πράσινης ανάπτυξης αλλά επιβεβαίωση των φόβων ότι οι κυβερνητικές εξαγγελίες είναι πράσινα ά-λογα (παράλογα).
Επιτακτικό καθήκον, χρέος των τοπικών αρχών και των τοπικών φορέων είναι να αναλάβουν νέες πρωτοβουλίες αποτροπής και όχι να αφήσουν το θέμα, άλλη μια φορά, σε 100, 200 ή 300 ενεργούς και ευαίσθητους πολίτες.
Δημήτρης Μπίρμπας
Δημοτικός Σύμβουλος Αιγάλεω
Επικεφαλής δημοτικής παράταξης ΑΝΑΠΛΑΣΗ
2 Μαρ 2010
ΥΠΑΡΧΕΙ ΠΑΤΟΣ ΣΤΟ ΒΑΡΕΛΙ;
ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 2/03/2010
ΥΠΑΡΧΕΙ «ΠΑΤΟΣ» ΣΤΟ ΒΑΡΕΛΙ;
Ξεκίνησαν με αφίσες, που «έδιωχναν» πυλώνες που λειτουργούν και «λειτουργούσαν» κατασκηνώσεις που είναι λόγγος, με προκηρύξεις προσλήψεων πριν τις εκλογές του 2006 που θα ολοκληρωθούν, λίγο πριν ή και μετά τις εκλογές του 2010. Η εικόνα της κέντρου και της πόλης γνωστή, δυστυχώς την χαρακτηρίζει. Δημιούργησαν πελατειακά χρέη, έχασαν χαρακτηρισμένους χώρους. Τα οκτώ χρόνια το μόνο που κατόρθωσαν ήταν να βελτιώσουν λίγο μερικές υπηρεσίες και λειτουργίες, να διοργανώνουν επαρχιακού επιπέδου νέες εκδηλώσεις. Δεν πειράζει ,καλό και αυτό από το τίποτα.
Τώρα, αφού έφεραν λούνα πάρκ στην εκκλησία, κληρώνουν αμάξια στη λοταρία, «απονέμουν» ονόματα σε κτίσματα, αφού πρώτα έχουν καταστρέψει τον αρχιτεκτονικό χαρακτήρα τους.
Το παλαιό εργοστάσιο «ελληνικό μολύβι» -χαρακτηριστικό βιομηχανικό κτίσμα του μεσοπολέμου - επί της Ιεράς οδού, που η διοίκηση Μυστακόπουλου (ΑΝΑΠΛΑΣΗ) είχε εξασφαλίσει επιτυγχάνοντας την μεγαλύτερη στην ιστορία της πόλης δωρεά – προσφορά από την οικογένεια Βρανά, του 85% του χώρου και αγοράζοντας το υπόλοιπο 15% από άλλους κληρονόμους - μετατράπηκε σε ένα «μοντέρνο κουτί» και μετονομάζεται σε πολιτιστικό πολυχώρο «Κωνσταντίνος Καραμανλής», με απόφαση μόνο της παράταξής του κ. Καλογερόπουλου, υποτιμώντας στην ουσία τον πρώην πρωθυπουργό και πρόεδρο της Δημοκρατίας.
Μικροπολιτικές σκοπιμότητες και λαϊκισμοί; ιστορική αγνωμοσύνη στους δωρητές; ανάγκη να αφήσουν «αποτύπωμα» στην πόλη, τώρα που βλέπουν την Αλεξάνδρεια να χάνεται;
Εμείς διαφωνήσαμε, επισημαίνοντας ότι χώροι πολιτισμού δεν πρέπει να ονοματίζονται από πολιτικούς – υπάρχουν άλλοι χώροι για να τιμηθεί ο ιστορικός ηγέτης της συντηρητικής παράταξης - θυμίζοντας την προσφορά και την δέσμευση στην οικογένεια, απέχοντας στην ψηφοφορία, μη νομιμοποιώντας την διαδικασία. Ελπίζοντας σε αποκατάσταση της ιστορίας στο μέλλον….
Ευχόμενοι να έχουμε πιάσει επιτέλους «πάτο».
ΥΠΑΡΧΕΙ «ΠΑΤΟΣ» ΣΤΟ ΒΑΡΕΛΙ;
Ξεκίνησαν με αφίσες, που «έδιωχναν» πυλώνες που λειτουργούν και «λειτουργούσαν» κατασκηνώσεις που είναι λόγγος, με προκηρύξεις προσλήψεων πριν τις εκλογές του 2006 που θα ολοκληρωθούν, λίγο πριν ή και μετά τις εκλογές του 2010. Η εικόνα της κέντρου και της πόλης γνωστή, δυστυχώς την χαρακτηρίζει. Δημιούργησαν πελατειακά χρέη, έχασαν χαρακτηρισμένους χώρους. Τα οκτώ χρόνια το μόνο που κατόρθωσαν ήταν να βελτιώσουν λίγο μερικές υπηρεσίες και λειτουργίες, να διοργανώνουν επαρχιακού επιπέδου νέες εκδηλώσεις. Δεν πειράζει ,καλό και αυτό από το τίποτα.
Τώρα, αφού έφεραν λούνα πάρκ στην εκκλησία, κληρώνουν αμάξια στη λοταρία, «απονέμουν» ονόματα σε κτίσματα, αφού πρώτα έχουν καταστρέψει τον αρχιτεκτονικό χαρακτήρα τους.
Το παλαιό εργοστάσιο «ελληνικό μολύβι» -χαρακτηριστικό βιομηχανικό κτίσμα του μεσοπολέμου - επί της Ιεράς οδού, που η διοίκηση Μυστακόπουλου (ΑΝΑΠΛΑΣΗ) είχε εξασφαλίσει επιτυγχάνοντας την μεγαλύτερη στην ιστορία της πόλης δωρεά – προσφορά από την οικογένεια Βρανά, του 85% του χώρου και αγοράζοντας το υπόλοιπο 15% από άλλους κληρονόμους - μετατράπηκε σε ένα «μοντέρνο κουτί» και μετονομάζεται σε πολιτιστικό πολυχώρο «Κωνσταντίνος Καραμανλής», με απόφαση μόνο της παράταξής του κ. Καλογερόπουλου, υποτιμώντας στην ουσία τον πρώην πρωθυπουργό και πρόεδρο της Δημοκρατίας.
Μικροπολιτικές σκοπιμότητες και λαϊκισμοί; ιστορική αγνωμοσύνη στους δωρητές; ανάγκη να αφήσουν «αποτύπωμα» στην πόλη, τώρα που βλέπουν την Αλεξάνδρεια να χάνεται;
Εμείς διαφωνήσαμε, επισημαίνοντας ότι χώροι πολιτισμού δεν πρέπει να ονοματίζονται από πολιτικούς – υπάρχουν άλλοι χώροι για να τιμηθεί ο ιστορικός ηγέτης της συντηρητικής παράταξης - θυμίζοντας την προσφορά και την δέσμευση στην οικογένεια, απέχοντας στην ψηφοφορία, μη νομιμοποιώντας την διαδικασία. Ελπίζοντας σε αποκατάσταση της ιστορίας στο μέλλον….
Ευχόμενοι να έχουμε πιάσει επιτέλους «πάτο».
1 Μαρ 2010
22/3/2010 ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ
Η Δημοτική Παράταξη ΄΄Ανάπλαση΄΄ Αιγάλεω καλεί τα μέλη
την Δευτέρα 22 Μαρτίου 2010 στις 08.30 μμ
σε Γενικό Συμβούλιο
με θέμα τον προγραμματισμό δράσης στην πορεία μας για τις
ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ
Η συγκέντρωση θα πραγματοποιηθεί στην Αίθουσα του
ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ στο ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΜΕΓΑΡΟ ΑΙΓΑΛΕΩ
Η Δημοτική Παράταξη ΄΄Ανάπλαση΄΄ Αιγάλεω καλεί τα μέλη
την Δευτέρα 22 Μαρτίου 2010 στις 08.30 μμ
σε Γενικό Συμβούλιο
με θέμα τον προγραμματισμό δράσης στην πορεία μας για τις
ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ
Η συγκέντρωση θα πραγματοποιηθεί στην Αίθουσα του
ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ στο ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΜΕΓΑΡΟ ΑΙΓΑΛΕΩ
23 Φεβ 2010
ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 19-2-2010
Από την αρχή του χρόνου έχουν πραγματοποιηθεί 3 συνεδριάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου 14/1/2010, 2/2/2010, 11/2/2010.
Σε αυτές ολοκληρώθηκε η εικόνα των διαθέσεων της διοίκησης Καλογερόπουλου για το τρέχον προεκλογικό έτος, που δυστυχώς επιβεβαιώνουν τις παρατηρήσεις μας στη συζήτηση για τον προϋπολογισμό του 2010 (Νοέμβρης 2009).
Έχουμε μια υπερδιόγκωση του χρέους καθώς ήδη αποφασίσθηκε, μονομερώς από την διοίκηση, λήψη δανείων ύψους 6.000.000€ (και υπάρχει δυνατότητα άλλων 8.000.000€ στον προϋπολογισμό) με χρέη προμηθευτών 3. 000.000€ και μισθών 3. 000.000€. Χωρίς να παρουσιάζεται η αναλυτική οικονομική θέση του Δήμου, «κρυφές υποχρεώσεις», αναλυτικές προβλέψεις δαπανών κλπ παρ’ ότι τα ζητήσαμε. Λόγω του αδιεξόδου δε που έχουν οδηγήσει τον Δήμο, για την όσο το δυνατόν γρηγορότερη εκταμίευση καταφεύγει σε δεκαπενταετές δάνειο για τα 3.000.000€ στην Eurobank όταν μπορεί να διαπραγματευθεί καλύτερο επιτόκιο με επιμήκυνση χρόνου (τώρα προτείνει δεκαετές) από το Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων (5,9% έναντι 6,76%), πέραν της προτίμησης που πρέπει να έχεις σε δημόσιο και όχι ιδιωτικό δανεισμό. Το ζητήσαμε και δυστυχώς απερρίφθη.
Το επόμενο ζήτημα αφορούσε την πρόσληψη προσωπικού με μερική απασχόληση. Αφού θέσαμε την αντίθεσή μας στη γενικευμένη χρήση της μερικής απασχόλησης που υπονομεύει τις εργασιακές σχέσεις και υποβαθμίζει τις υπηρεσίες στο Δημόσιο. Αναφέροντας ότι εκκρεμεί κυβερνητική εξαγγελία ακύρωσής τους, θέσαμε τρεις όρους που, ανεξάρτητα της αντίρρησης μας, πρέπει να τηρηθούν:
α) Να μας προσδιορίσουν επακριβώς τις υπηρεσίες που θα απασχοληθούν ώστε να μην αντικαθιστούν οργανικές θέσεις και να μην λειτουργούν δομές ή υπηρεσίες, με κύρια μορφή εργασιακής σχέσης την μερική απασχόληση
β) Να λειτουργούν συμπληρωματικά σε παροχές (επέκταση ωραρίων) ή να διευκολύνει απασχόληση συγκεκριμένων ειδικοτήτων (π.χ. απογευματινές ώρες γυμναστών, καθηγητών καλλιτεχνικών μαθημάτων κ.λ.π.)
γ) Να υπάρξει Διαπαραταξιακή Επιτροπή ελέγχου για όλες τις διαδικασίες επιλογής των προσλήψεων ώστε να αποφευχθεί πελατειακή διαχείριση.
Απορρίφθηκαν δυστυχώς από τη Διοίκηση, λόγω αδυναμίας να προσδιορίσουν που ακριβώς τις χρειάζεται ο Δήμος και φυσικά για την διατήρηση της δυνατότητας πελατειακής διαχείρισης. Αν προστεθούν:
- η εκκρεμότητα που έχουμε επισημάνει και περιμένουμε απάντηση, για το λάθος με τον μέσο όρο συντελεστή δόμησης ανά περιοχή αντί του σημερινού συστήματος ζωνών συντελεστή, που έχει μπλοκάρει συμπολίτες μας - που χάνουν κρίσιμο περιθώριο οικοδόμησης - στην πολεοδομία, προκειμένου να μην υλοποιηθεί η μεγάλη αύξηση στις περιμέτρους των κύριων οδικών αξόνων, που ευνοεί τα μεγάλα οικόπεδα, χώρους υποδομής πολυκαταστημάτων και μεγάλων βιομηχανικών – εμπορικών χρήσεων
- η απουσία έστω και τώρα προγράμματος αγορών γης για την διασφάλιση των τελευταίων μεγάλων χώρων (μπουλντόζες κ.λ.π) γίνεται κατανοητή η επιβεβαίωση των αγωνιών και προβληματισμών μας.
Επίσης θέσαμε και την ανάγκη προγραμματισμού από τώρα, μιας ολοκληρωμένης εκστρατείας ενημέρωσης για την παραμονή των κατοίκων του Αιγάλεω στην απογραφή του 2011. Καμπάνια καλά προετοιμασμένη, από τον Σεπτέμβρη με συμμετοχή όλων των φορέων, για να σταματήσει μια πόλη 110-120.000 κατοίκων να επιχορηγείται για 75.000.
Κατά τα άλλα η πόλη χόρεψε στο καρναβάλι υπό βροχή, με νοικιασμένα πάλι άρματα και στολές, αμόλησε αετό και «περιμένει», κοιτάζοντας τα ραδίκια και τις λαμαρίνες στην πλατεία βγαίνοντας από το Μετρό - μια που το διαφημιστικό πανό για την κλήρωση που θα «αλλάξει» τη ζωή της το Smart – προσφορά της παράταξης Καλογερόπουλου, απεσύρθη μετά την χλεύη όλων.
Βαδίζοντας άλλη μια χρονιά, ελπίζουμε την τελευταία, έτσι χωρίς πρόγραμμα.
Σε αυτές ολοκληρώθηκε η εικόνα των διαθέσεων της διοίκησης Καλογερόπουλου για το τρέχον προεκλογικό έτος, που δυστυχώς επιβεβαιώνουν τις παρατηρήσεις μας στη συζήτηση για τον προϋπολογισμό του 2010 (Νοέμβρης 2009).
Έχουμε μια υπερδιόγκωση του χρέους καθώς ήδη αποφασίσθηκε, μονομερώς από την διοίκηση, λήψη δανείων ύψους 6.000.000€ (και υπάρχει δυνατότητα άλλων 8.000.000€ στον προϋπολογισμό) με χρέη προμηθευτών 3. 000.000€ και μισθών 3. 000.000€. Χωρίς να παρουσιάζεται η αναλυτική οικονομική θέση του Δήμου, «κρυφές υποχρεώσεις», αναλυτικές προβλέψεις δαπανών κλπ παρ’ ότι τα ζητήσαμε. Λόγω του αδιεξόδου δε που έχουν οδηγήσει τον Δήμο, για την όσο το δυνατόν γρηγορότερη εκταμίευση καταφεύγει σε δεκαπενταετές δάνειο για τα 3.000.000€ στην Eurobank όταν μπορεί να διαπραγματευθεί καλύτερο επιτόκιο με επιμήκυνση χρόνου (τώρα προτείνει δεκαετές) από το Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων (5,9% έναντι 6,76%), πέραν της προτίμησης που πρέπει να έχεις σε δημόσιο και όχι ιδιωτικό δανεισμό. Το ζητήσαμε και δυστυχώς απερρίφθη.
Το επόμενο ζήτημα αφορούσε την πρόσληψη προσωπικού με μερική απασχόληση. Αφού θέσαμε την αντίθεσή μας στη γενικευμένη χρήση της μερικής απασχόλησης που υπονομεύει τις εργασιακές σχέσεις και υποβαθμίζει τις υπηρεσίες στο Δημόσιο. Αναφέροντας ότι εκκρεμεί κυβερνητική εξαγγελία ακύρωσής τους, θέσαμε τρεις όρους που, ανεξάρτητα της αντίρρησης μας, πρέπει να τηρηθούν:
α) Να μας προσδιορίσουν επακριβώς τις υπηρεσίες που θα απασχοληθούν ώστε να μην αντικαθιστούν οργανικές θέσεις και να μην λειτουργούν δομές ή υπηρεσίες, με κύρια μορφή εργασιακής σχέσης την μερική απασχόληση
β) Να λειτουργούν συμπληρωματικά σε παροχές (επέκταση ωραρίων) ή να διευκολύνει απασχόληση συγκεκριμένων ειδικοτήτων (π.χ. απογευματινές ώρες γυμναστών, καθηγητών καλλιτεχνικών μαθημάτων κ.λ.π.)
γ) Να υπάρξει Διαπαραταξιακή Επιτροπή ελέγχου για όλες τις διαδικασίες επιλογής των προσλήψεων ώστε να αποφευχθεί πελατειακή διαχείριση.
Απορρίφθηκαν δυστυχώς από τη Διοίκηση, λόγω αδυναμίας να προσδιορίσουν που ακριβώς τις χρειάζεται ο Δήμος και φυσικά για την διατήρηση της δυνατότητας πελατειακής διαχείρισης. Αν προστεθούν:
- η εκκρεμότητα που έχουμε επισημάνει και περιμένουμε απάντηση, για το λάθος με τον μέσο όρο συντελεστή δόμησης ανά περιοχή αντί του σημερινού συστήματος ζωνών συντελεστή, που έχει μπλοκάρει συμπολίτες μας - που χάνουν κρίσιμο περιθώριο οικοδόμησης - στην πολεοδομία, προκειμένου να μην υλοποιηθεί η μεγάλη αύξηση στις περιμέτρους των κύριων οδικών αξόνων, που ευνοεί τα μεγάλα οικόπεδα, χώρους υποδομής πολυκαταστημάτων και μεγάλων βιομηχανικών – εμπορικών χρήσεων
- η απουσία έστω και τώρα προγράμματος αγορών γης για την διασφάλιση των τελευταίων μεγάλων χώρων (μπουλντόζες κ.λ.π) γίνεται κατανοητή η επιβεβαίωση των αγωνιών και προβληματισμών μας.
Επίσης θέσαμε και την ανάγκη προγραμματισμού από τώρα, μιας ολοκληρωμένης εκστρατείας ενημέρωσης για την παραμονή των κατοίκων του Αιγάλεω στην απογραφή του 2011. Καμπάνια καλά προετοιμασμένη, από τον Σεπτέμβρη με συμμετοχή όλων των φορέων, για να σταματήσει μια πόλη 110-120.000 κατοίκων να επιχορηγείται για 75.000.
Κατά τα άλλα η πόλη χόρεψε στο καρναβάλι υπό βροχή, με νοικιασμένα πάλι άρματα και στολές, αμόλησε αετό και «περιμένει», κοιτάζοντας τα ραδίκια και τις λαμαρίνες στην πλατεία βγαίνοντας από το Μετρό - μια που το διαφημιστικό πανό για την κλήρωση που θα «αλλάξει» τη ζωή της το Smart – προσφορά της παράταξης Καλογερόπουλου, απεσύρθη μετά την χλεύη όλων.
Βαδίζοντας άλλη μια χρονιά, ελπίζουμε την τελευταία, έτσι χωρίς πρόγραμμα.
10 Φεβ 2010
Ομιλία του Δημήτρη Μπίρμπα στη κοπή της πρωτοχρωνιάτικης πίτας
Αγαπητές φίλες ,αγαπητοί φίλοι,
Σας ευχαριστούμε για την σημερινή παρουσία σας, που μας δίνει κουράγιο και δύναμη να συνεχίσουμε την προσπάθεια μας, για να ξαναβρεί ο Δήμος το νήμα που κόπηκε από την σημερινή διοίκηση του κ. Καλογερόπουλου, το νήμα με το ανθρωποκεντρικό μοντέλο ανάπτυξης που είχαμε εφαρμόσει, παρά τα όποια λάθη και αδυναμίες μας, ως Διοίκηση. Θέλουμε να ευχαριστήσουμε ιδιαίτερα τους συναδέλφους των άλλων παρατάξεων για την παρουσία τους. Το έχουμε πει ξανά, το λέμε και τώρα, δεν έχουμε εχθρούς στα έδρανα του Δημ. Συμβουλίου, εχθροί μας είναι τα προβλήματα της πόλης, οι αιτίες και οι πολιτικές που τα δημιουργούν. Έχουμε διαφορετικές πολιτικές προσεγγίσεις και συμπεριφορές, αντίθετες πολιτικές προτεραιότητες και επιλογές, αλλά όχι εχθρότητα.
Γνωριζόμαστε Χρόνια, όλοι σ’αυτήν την πόλη,
● Είμαστε περήφανοι για το έργο και την προσφορά μας στην πόλη, από την περίοδο Μαυροθαλασσίτη ως την περίοδο Μυστακόπουλου. Θεωρούμε ότι η παράταξη μας, παράταξη ενεργών πολιτών από πολλαπλές δημοκρατικές ιδεολογικές αφετηρίες αλλά με σαφείς προγραμματικούς στόχους και αρχές, αριστερό και οικολογικό προσανατολισμό, έχει παρελθόν, έχει παρόν και θα έχει μέλλον,
● μαζί μπορούμε να πραγματοποιήσουμε την απαραίτητη τομή μέσα στη συνέχεια της, με ανάπτυξη της συμμετοχής στις λειτουργίες της και της εξωστρέφειας στις δράσεις της, με την προγραμματική της εμβάθυνση , την ενίσχυση της κινηματικής της διάστασης.
● μαζί μπορούμε, με τη βοήθεια όλων μας, φίλων και μελών της παράταξης, να ανταποκριθούμε στις ανάγκες και τις ευθύνες, που μας θέτει η πραγματικότητα.
● Ζούμε μια δύσκολη κατάσταση και χωρίς να μηδενίζουμε διαθεσιμότητες και κάποιες προσπάθειες βελτίωσης δραστηριοτήτων, αυτό που χαρακτηρίζει την Δημοτική Αρχή είναι στασιμότητα και χρέη (υπερδιπλασίασε το χρέος χωρίς αγορά ενός τετραγωνικού γης, χωρίς ουσιαστική αναβάθμιση του λειτουργικού και μηχανολογικού εξοπλισμού), εμπόριο ελπίδας και πελατειακή αντίληψη (στον τρίτο χρόνο !!! ανακοινώθηκαν τα πρώτα αποτελέσματα του προεκλογικού διαγωνισμού για τις 280 θέσεις στον δήμο-που «διόριζε» χιλιάδες Αιγαλιώτες αλλά δεν είναι ούτε 20 στους πίνακες επιλογής- χιλιάδες δίμηνα εργασίας ρουσφετολογικά, χωρίς μέλλον και με ελάχιστη προσφορά) και απουσία συνολικού σχεδιασμού, βλέποντας και κάνοντας , μια κατάσταση που πρέπει επειγόντως να αλλάξει.
● Ζούμε μια παγκόσμια οικονομική κρίση , απόρροια των νεοφιλελεύθερων πολιτικών των ιδιωτικοποιήσεων και της εμπορευματοποίησης του δημόσιου χώρου και υπηρεσιών, της ηγεμονίας των ανεξέλεγκτων χρηματαγορών στην πραγματική οικονομία. Κρίση που θα οξύνει τα προβλήματα- ιδιαίτερα για τους νέους- της ανεργίας, της νέας φτώχειας, του κοινωνικού αποκλεισμού, της λεηλασίας της φύσης. Κρίση που απαιτεί απαντήσεις και στο τοπικό επίπεδο με προτεραιότητα στην ανάπτυξη με κοινωνική συνοχή και περιβαλλοντική ισορροπία και όχι με την μεταφορά των αδιέξοδων νεοφιλελεύθερων πολιτικών εμπορευματοποίησης των κοινωνικών αγαθών σε τοπικό επίπεδο.
● Όραμα μας και θεωρούμε όχι μόνο δικό μας, ένα Αιγάλεω σύγχρονο, δυναμικό, λειτουργικό, περιβαλλοντικά και αισθητικά αναβαθμισμένο, με κοινωνική συνοχή και αλληλεγγύη. Ένα Αιγάλεω που θα διεκδικεί αυτούς τους όρους για τους κατοίκους του, αλλά και για τους κατοίκους της Αθήνας, της Ελλάδας, της Ευρώπης, του Κόσμου.
● Γι΄ αυτό το όραμα οφείλουμε να διεκδικήσουμε την Δημοτική Αρχή.
● Θεωρούμε ότι έχουμε τις γνώσεις, τις δυνατότητες και το δυναμικό -αλλά και τον πρότερο έντιμο και δημιουργικό βίο- να δημιουργήσουμε ξανά, γύρω από το πρόγραμμα και τις δράσεις μας, ένα πλειοψηφικό ρεύμα νίκης και ανατροπής, επαναθεμελίωσης της ανθρωποκεντρικής ανάπτυξης της πόλης με στόχο τις μελλοντικές γενιές, ένα ρεύμα ανοικτό σε όλους όσους, φορείς και πολίτες της πόλης, θέλουν να συστρατευθούν σ’ αυτήν την προσπάθεια, για μια πόλη φιλική, με περιβαλλοντική ποιότητα, που θα παρέχει υψηλής ποιότητας κοινωνικές και υποστηρικτικές υπηρεσίες για όλους τους κατοίκους της, ανεξαρτήτως φύλου, φυλής και θρησκεύματος. Αναγκαία και ικανή προϋπόθεση θεωρούμε ότι είναι η ενίσχυση, της συλλογικής λειτουργίας, η δυναμική δημόσια παρουσία και παρέμβαση της παράταξης μας. Το αποπειρόμαστε τώρα και τα πρώτα δείγματα είναι θετικά.
Αγαπητές φίλες ,αγαπητοί φίλοι,
Η πόλη μας αλλάζει κοινωνικά χαρακτηριστικά, αλλάζει σύνθεση . Αλλάζουν οι εργασιακές ειδικότητες και οι όροι ζωής και απασχόλησης των κατοίκων της. Οι αλλαγές στον Ελαιώνα, το Μετρό, ο σχεδιαζόμενος Μητροπολιτικός Σταθμός Υπεραστικών Λεωφορείων, τα περιφερειακά πολυκαταστήματα, η οικοδομική δραστηριότητα, οι δημογραφικές αλλαγές, οι μετανάστες, απαιτούν νέα αντίληψη ανάπτυξης, νέες απαντήσεις. Δεν πάμε στα τυφλά, έχουμε σαν οδηγό το πρόγραμμά μας, που χρειάζεται επικαιροποίηση και εμβάθυνση, έχουμε παρακαταθήκη το έργο, τους δημοτικούς θεσμούς που δημιουργήσαμε και τις δράσεις μας , που δυστυχώς πολλές φορές εγκαταλείφθηκαν.
Η πρότασή μας είναι, ιδιαίτερα στον οικιστικό ιστό, μια πόλη ήπιων εμπορικών χρήσεων, χώρων αναψυχής και εστίασης, όχι υψηλής δόμησης- καμία αύξηση στο συντελεστή, με δίκτυο πεζοδρόμων, πραγματικά ελεύθερους χώρους και αναβαθμισμένο πράσινο στο πάρκο και τις πλατείες της. Ανάδειξη του ιστορικού και εμπορικού της κέντρου. Μια πόλη με επάρκεια κοινωνικών, πολιτιστικών και αθλητικών υποδομών και υπηρεσιών, με εφαρμογές περιορισμού της ενεργειακής σπατάλης και ανάπτυξης εναλλακτικών μορφών ενέργειας, με ουσιαστική συμμετοχή στην κοινωνία της πληροφορίας.
Ένα Αιγάλεω όπου πέρα από αναψυχή και εμπόριο, μπορεί να γίνει προορισμός πολιτιστικού ενδιαφέροντος, αναδεικνύοντας τα συγκριτικά του πλεονεκτήματα: Ίχνος αρχαίας Ιεράς Οδού – «Δίπλα» στους κεντρικούς αρχαιολογικούς χώρους –ευκολία πρόσβασης, 3 στάσεις Μετρό στα όρια του– Ελαιώνας, ως ιστορική σηματοδότηση – Βυζαντινοί ναίσκοι ,Αγ. Ιωάννη (Μερκάτη) και Αγ.Γεωργίου - υπόγειες στοές στο Μπαρουτάδικο ,ως μουσείο Βιομηχανικού Πολιτισμού - Λαογραφικό Μουσείο (υποστατικό Φυστικιές) με ανάδειξη του εναπομείναντος κομματιού του αρχαίου Αττικού Ελαιώνα (ΤΕΙ Πειραιά). Σε συνδυασμό με τους σύγχρονους πολιτιστικούς πολυχώρους που έχουμε δρομολογήσει στο «Ελληνικό Μολύβι» και το «ΤΙΤΑΝ»
Ιδιαίτερα στον Ελαιώνα στόχος μας είναι η δημιουργία ενός Μουσειακού – Συνεδριακού Κέντρου, με εκθέματα από τις κατά καιρούς ανασκαφές σε Αιγάλεω και Μετρό, όπου θα μπορεί να λειτουργεί και ως έδρα ενός ανοικτού, Δημοτικού ή Μητροπολιτικού, Πανεπιστήμιου, Φιλοσοφικού, Κοινωνικού & Επιστημολογικού Στοχασμού.
Παραμένει βέβαια σταθερή η θέση μας, η διεκδίκηση χωροθέτησης κεντρικών ευγενών χρήσεων (Βιβλιοθήκη Βουλής, Εθνική Λυρική, Πινακοθήκη κλπ.)στα όρια του.
Όλα αυτά θα συνδέονται, μεταξύ τους και με τις στάσεις του Μετρό, από ειδική γραμμή της αναβαθμισμένης Δημοτικής Συγκοινωνίας.
Είναι αναγκαίο να τονίσω για τον Ελαιώνα, σε σχέση με το γήπεδο του Παναθηναϊκού που συμφωνούμε στην κατασκευή του, την κατηγορηματική αντίθεσή μας στα γιγαντιαία πολυκαταστήματα των 70.000 τ.μ. ,επίγεια και άλλων τόσων υπόγεια, που απειλούν να τσιμεντοποίησουν την ελπίδα μας για πράσινο και ενταφιάσουν τον εμπορικό κόσμο της πόλης μας. Λέμε ΝΑΙ ΣΤΟ ΓΗΠΕΔΟ – ΟΧΙ ΣΤΗΝ ΤΣΙΜΕΝΤΟΠΟΙΗΣΗ
Σ’ αυτόν τον αγώνα καλούμε τον Δήμο , τους φορείς και τους συμπολίτες μας.
Επειδή πολλοί μπορεί να μας πούν, ότι αυτά που λέμε είναι ωραία λόγια μιας ανέξοδης αντιπολίτευσης, τους απαντάμε ότι ποτέ δεν υπήρξαμε παράταξη της εύκολης καταγγελίας. Πορευθήκαμε και πορευόμαστε, με αντίληψη και κουλτούρα διακυβέρνησης, με προγραμματικές προτάσεις και λύσεις.
Δεν θέλω να σας κουράσω με αναλύσεις, στο άμεσο μέλλον θα μας δοθεί, στις πάντα ανοικτές συνεδριάσεις της παράταξης, η ευκαιρία τέτοιων συζητήσεων.
Αναφέρω μόνο επιγραμματικά τους βασικούς άξονες των αλλαγών που απαιτούνται
και επιδιώκουμε, για την πόλη που οραματιζόμαστε.
Καθοριστικός παράγοντας στην δική μας αντίληψη είναι η
ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΚΑΙ Ο ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΟΛΙΤΩΝ
- Χάρτα δικαιωμάτων του δημότη
- Κοινωνική διαβούλευση-Τοπικά Δημοψηφίσματα
- Συμμετοχικός προϋπολογισμός / Δημοκρατικός Προγραμματισμός,
ουσιαστική συμμετοχή φορέων και κατοίκων.
- Ενεργοποίηση και αξιοποίηση του σημαντικού τοπικού κοινωνικού κεφαλαίου (τοπικών φορέων και πολιτών, εκπαιδευτικού και μαθητικού δυναμικού), σε δράσεις αλληλεγγύης, κοινωνικού – περιβαλλοντικού εθελοντισμού.
Άμεσα απαιτούνται ουσιαστικές αλλαγές σε:
ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ
Με κοινωνική μεροληψία στις αποφάσεις :
− Αξιοποίηση του υφιστάμενου θεσμικού πλαισίού, επαναφορά του τέλους περιβαλλοντικών επιπτώσεων και βελτίωσης της ποιότητας ζωής των περίοικων από οχλούσες χρήσεις (πολυκαταστήματα, τράπεζες, βιομηχανίες, κέντρα διασκέδασης κλπ) που μπορεί να αποφέρει πόρους (~3.500.000,00 € ετησίως) για έργα αυτεπιστασίας & αγορές γης ιδιαίτερα στον Ελαιώνα.
- Διεύρυνση κλίμακας ανταποδοτικών τελών καθαριότητας από 1:3 σε 1:5 .
-Πάγωμα ή και μείωση μικρών ιδιοκτησιών και μικρών εμπορικών καταστημάτων,
--Αύξηση σε μεγάλες ιδιοκτησίες, Αύξηση σε πολυκαταστήματα
Μείωση 50% ή και απαλλαγή σε πολύ ειδικές κατηγορίες όπως προβλέπει ο Κώδικας
ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ- ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
− Προτεραιότητα ο Ελαιώνας, χωροθέτηση τώρα όλων των απαραίτητων για τον Δήμο χρήσεων, απαραίτητη η χωροθέτηση κατασκευής κλειστού Γυμναστηρίου, Γηπέδων 5Χ5 και ΤΕΝΙΣ.
− Άμεση εφαρμογή του σχεδίου ένταξης της περιοχής «ΓΙΟΥΛΑ», της μελέτης χρήσεων γης και επικαιροποίηση της, ιδιαίτερα στο τμήμα της Συγκοινωνιακής μελέτης. Υπόγειο γκαράζ επισκεπτών, κατοίκων στο Μπαρουτάδικο
− ανάπλαση Ιεράς οδού με διεκδίκηση κυκλοφοριακής υποβάθμισης
− Δίκτυο πεζοδρόμων ήπιας κυκλοφορίας στο Εμπορικό Κέντρο και τα περιφερειακά, επανάκτηση του Δημόσιου χώρου από τις αυθαίρετες καταλήψεις
Υλοποίηση του προγράμματος αγορών γης. Ενίσχυση πράσινου και υλοποίηση μελέτης διαχείρισης υδάτινου δυναμικού -Μέτρα & δράσεις εξοικονόμησης ενέργειας από δημοτικά κτίρια εγκαταστάσεις (λαμπτήρες, διάταξη, φυσικό αέριο, χρήσεις με εναλλακτικές μορφές ενέργειας)
ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ- ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ
Κομβικό σημείο ,ιδιαίτερα σε περίοδο κρίσης, η πολιτική μας, ενάντια στην φτώχεια και τον κοινωνικό αποκλεισμό, η διεκδίκηση «ελάχιστου εγγυημένου κοινωνικού εισοδήματος», η δημιουργία μιάς ασπίδας κοινωνικής αλληλεγγύης. Απαιτείται:
− Ολοκλήρωση υλοποίησης των απαραίτητων κοινωνικοπρονοιακών υποδομών (παιδικοί σταθμοί, κλπ.). Ενίσχυση και αναβάθμιση των δομών, που δημιουργήσαμε και υποβαθμίσθηκαν από την διοίκηση Καλογερόπουλου, Δημοτικά Ιατρεία, Συμβουλευτικό Κέντρο, προνοιακές δομές και των δράσεων κοινωνικής στήριξης (παροχές, σισίτια). Προτεραιότητα στα ΑΜΕΑ και ιδιαίτερα στην προσβασιμότητα και την οικογενειακή υποστήριξη τους.
− Ολοκληρωμένα μέτρα στήριξης ηλικιωμένων και άλλων ευπαθών ομάδων και με γραμμή ηλεκτρονικής βοήθειας και εξυπηρέτησης μέσω του Συμβουλευτικού κέντρου
− Ολοκληρωμένη προσέγγιση του μεταναστευτικού ζητήματος, καταγραφή, δουλειά στον δρόμο, ενεργοποίηση και σύνδεση με εθνικούς φορείς και Μ,Κ.Ο που δραστηριοποιούνται για υγειονομική περίθαλψη, στέγαση, εκμάθηση γλώσσας, απασχόληση, πολιτικά δικαιώματα ιδιαίτερα στα παιδιά που γεννιούνται στην Ελλάδα -το 2010 όσοι είναι 5 χρόνια «νόμιμοι», μάλλον θα ψηφίζουν στις δημοτικές εκλογές.
− Λειτουργία προγραμμάτων στέγασης και σίτισης αστέγων, δομών με γραμμές άμεσης τηλεξυπηρέτησης , δουλειά στους δρόμους ( για άστεγους, τοξικομανείς, τράφικινγκ κλπ), αξιοποίησης σ΄ αυτή την προσπάθεια της συνεργασίας χώρου ΜΚΟ, Εκκλησίας, εθελοντικών ομάδων πολιτών.
− Ο Δήμος αποτελεί μάλλον τον μεγαλύτερο εργοδότη της περιοχής, γι’ αυτό δεν μπορεί να προσφέρει ανασφάλιστη εργασία, προτεραιότητα μας η πλήρης, σταθερή απασχόληση.
− Δημιουργία Δημοτικής δομής Ενημέρωσης και Συμβουλευτικής -σε συνεργασία με ΟΑΕΔ, τοπικές επιχειρήσεις- στήριξης της προσπάθειας σύζευξης Προσφοράς και ζήτησης στην τοπική αγορά εργασίας.
− Εκπόνηση ενός τοπικού Σχεδίου Δράσης για την απασχόληση σε συνεργασία με τους τοπικούς κοινωνικούς, επαγγελματικούς και επιχειρηματικούς φορείς (αξιοποίηση εθνικών και ευρωπαϊκών πόρων)
Ανασύσταση της δημοτικής διαπαραταξιακής επιτροπής προσλήψεων για τις
εκτός ΑΣΕΠ προσλήψεις
ΕΙΔΙΚΑ ΜΕΤΡΑ ΓΙΑ ΕΜΠΟΡΟΥΣ – ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΟΥΣ
• Τέλη που προαναφέραμε και αναβάθμιση της παροχής υπηρεσιών (καθαριότητας κλπ), Προβολή από ιστοσελίδα Δήμου
• Ενημέρωση από δομή Δήμου για δυνατότητες και προγράμματα επιχορη-γήσεων, παροχής ηλεκτρονικού εξοπλισμού- δικτύωσης, συμμετοχής στο ΕΣΠΑ (Δ΄ ΚΠΣ)
• Έργα ηλεκτρονικής υποδομής - ευρυζωνικά δίκτυα (δωρεάν Internet, στήριξη ηλεκτρονικού εμπορίου-προμηθειών κλπ.)
• Μόνιμη συνεργασία με Ένωση τους
ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΑΝΕΡΓΙΑΣ
− Σχεδιασμός προγραμμάτων αυτεπιστασίας για τα αναγκαία μικρά έργα και παρεμβάσεις
− Κοινωνική ρήτρα στις Δημόσιες και Δημοτικές Συμβάσεις, ιδιωτών κατασκευαστών,, έργων στην περιοχή (ανακούφιση ανέργων – ευάλωτες ομάδες ), αξιοποίηση Οδηγίας 18/2004 και του παράγωγου Εθνικού Δικαίου Π.Δ.60/2007.
− Ενίσχυση και ενθάρρυνση της τοπικής κοινωνικής επιχειρηματικότητας
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΩΣ ΕΡΓΑΛΕΙΟ
− Συμμετοχή στην κοινωνία της πληροφορίας και την ηλεκτρονική διακυβέρνηση (ευρυζωνικά, χώρους δωρεάν internet κλπ)
− Αναβάθμιση ανθρώπινου δυναμικού του (κατάρτιση, προσλήψεις)
− Αξιοκρατία στη λειτουργία του Δήμου και στον ΟΕΥ, επαναφορά των ποιοτικών standards που είχαμε θεσπίσει
− Γραμμές άμεσης εξυπηρέτησης των πολιτών
− Διαμόρφωση χώρου ΟΤΕ (Ελαιώνας) για μεταστέγαση τεχνικών συνεργείων, καθαριότητας
− Αναδιάρθρωση καθαριότητας με βάση την ανακύκλωση και τοπικό ΣΜΑ ΕΛΑΙΩΝΑ
− Διαδημοτικό κέντρο διαχωρισμού στην πηγή, σύνδεση του με τα ολοκληρωμένα συστήματα διαχείρισης
ΑΘΛΗΤΙΣΜΟ- ΠΟΛΙΤΙΣΜΟ- ΠΑΙΔΕΙΑ
- Ολοκλήρωση Υποδομών
- Αναβάθμιση ΔΑΟ ,ΔΠΟ και στελεχικού δυναμικού τους των δομών και των δράσεων που είχαμε, έμφαση στην πολιτιστική καλλιέργεια των μαθητών
- Τερματισμός στον ιμπεριαλισμό της ΠΑΕ ΑΙΓΑΛΕΩ, Πολυχρηστικότητα των αθλητικών χώρων
- Στήριξη, οικονομική και τεχνική, των πολιτιστικών συλλόγων, του μαζικού ερασιτεχνικού, σωματειακού και σχολικού αθλητισμού
Πέραν της στενής συνεργασίας με την εκπαιδευτική κοινότητα που προαναφέρουμε και την σαφή υποστήριξη μας στον δημόσιο και κοινωνικό χαρακτήρα της Παιδείας
- Ολοκλήρωση σχολικών Υποδομών, Αναβάθμιση εξοπλισμού & βιβλιοθηκών (ηλεκτρονικά)
- Σχολές γονέων, Ενημέρωση μαθητών από δομές πρόληψης – στήριξης
- Ουσιαστική εμπλοκή των δύο ΤΕΙ στην ζωή της πόλης, ως ερευνητικών – επιστημονικών ιδρυμάτων
Αγαπητές φίλες ,αγαπητοί φίλοι, τελειώνοντας θέλω να τονίσω ότι
Σ’ αυτή μας την προσπάθεια μας, για να κάνουμε το Αιγάλεω που θέλουμε πραγματικότητα, απαραίτητη είναι η ουσιαστική συμμετοχή σας,
Μόνο μαζί μπορούμε να γυρίσουμε την σελίδα, γιατί εσείς είστε η δύναμη μας, ο μόνος τροφοδότης λογαριασμός μας και να είστε σίγουροι ότι μαζί θα το κάνουμε .
Καλή χρονιά, υγεία, οικογενειακή ευτυχία και δημιουργικότητα σε όλους, ειρήνη και δημοκρατία στον κόσμο, για να μην ζήσουμε ξανά τις εικόνες της ανθρώπινης βαρβαρότητας και αθλιότητας, που έζησε η Παλαιστίνη.
ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΙΡΜΠΑΣ
Σας ευχαριστούμε για την σημερινή παρουσία σας, που μας δίνει κουράγιο και δύναμη να συνεχίσουμε την προσπάθεια μας, για να ξαναβρεί ο Δήμος το νήμα που κόπηκε από την σημερινή διοίκηση του κ. Καλογερόπουλου, το νήμα με το ανθρωποκεντρικό μοντέλο ανάπτυξης που είχαμε εφαρμόσει, παρά τα όποια λάθη και αδυναμίες μας, ως Διοίκηση. Θέλουμε να ευχαριστήσουμε ιδιαίτερα τους συναδέλφους των άλλων παρατάξεων για την παρουσία τους. Το έχουμε πει ξανά, το λέμε και τώρα, δεν έχουμε εχθρούς στα έδρανα του Δημ. Συμβουλίου, εχθροί μας είναι τα προβλήματα της πόλης, οι αιτίες και οι πολιτικές που τα δημιουργούν. Έχουμε διαφορετικές πολιτικές προσεγγίσεις και συμπεριφορές, αντίθετες πολιτικές προτεραιότητες και επιλογές, αλλά όχι εχθρότητα.
Γνωριζόμαστε Χρόνια, όλοι σ’αυτήν την πόλη,
● Είμαστε περήφανοι για το έργο και την προσφορά μας στην πόλη, από την περίοδο Μαυροθαλασσίτη ως την περίοδο Μυστακόπουλου. Θεωρούμε ότι η παράταξη μας, παράταξη ενεργών πολιτών από πολλαπλές δημοκρατικές ιδεολογικές αφετηρίες αλλά με σαφείς προγραμματικούς στόχους και αρχές, αριστερό και οικολογικό προσανατολισμό, έχει παρελθόν, έχει παρόν και θα έχει μέλλον,
● μαζί μπορούμε να πραγματοποιήσουμε την απαραίτητη τομή μέσα στη συνέχεια της, με ανάπτυξη της συμμετοχής στις λειτουργίες της και της εξωστρέφειας στις δράσεις της, με την προγραμματική της εμβάθυνση , την ενίσχυση της κινηματικής της διάστασης.
● μαζί μπορούμε, με τη βοήθεια όλων μας, φίλων και μελών της παράταξης, να ανταποκριθούμε στις ανάγκες και τις ευθύνες, που μας θέτει η πραγματικότητα.
● Ζούμε μια δύσκολη κατάσταση και χωρίς να μηδενίζουμε διαθεσιμότητες και κάποιες προσπάθειες βελτίωσης δραστηριοτήτων, αυτό που χαρακτηρίζει την Δημοτική Αρχή είναι στασιμότητα και χρέη (υπερδιπλασίασε το χρέος χωρίς αγορά ενός τετραγωνικού γης, χωρίς ουσιαστική αναβάθμιση του λειτουργικού και μηχανολογικού εξοπλισμού), εμπόριο ελπίδας και πελατειακή αντίληψη (στον τρίτο χρόνο !!! ανακοινώθηκαν τα πρώτα αποτελέσματα του προεκλογικού διαγωνισμού για τις 280 θέσεις στον δήμο-που «διόριζε» χιλιάδες Αιγαλιώτες αλλά δεν είναι ούτε 20 στους πίνακες επιλογής- χιλιάδες δίμηνα εργασίας ρουσφετολογικά, χωρίς μέλλον και με ελάχιστη προσφορά) και απουσία συνολικού σχεδιασμού, βλέποντας και κάνοντας , μια κατάσταση που πρέπει επειγόντως να αλλάξει.
● Ζούμε μια παγκόσμια οικονομική κρίση , απόρροια των νεοφιλελεύθερων πολιτικών των ιδιωτικοποιήσεων και της εμπορευματοποίησης του δημόσιου χώρου και υπηρεσιών, της ηγεμονίας των ανεξέλεγκτων χρηματαγορών στην πραγματική οικονομία. Κρίση που θα οξύνει τα προβλήματα- ιδιαίτερα για τους νέους- της ανεργίας, της νέας φτώχειας, του κοινωνικού αποκλεισμού, της λεηλασίας της φύσης. Κρίση που απαιτεί απαντήσεις και στο τοπικό επίπεδο με προτεραιότητα στην ανάπτυξη με κοινωνική συνοχή και περιβαλλοντική ισορροπία και όχι με την μεταφορά των αδιέξοδων νεοφιλελεύθερων πολιτικών εμπορευματοποίησης των κοινωνικών αγαθών σε τοπικό επίπεδο.
● Όραμα μας και θεωρούμε όχι μόνο δικό μας, ένα Αιγάλεω σύγχρονο, δυναμικό, λειτουργικό, περιβαλλοντικά και αισθητικά αναβαθμισμένο, με κοινωνική συνοχή και αλληλεγγύη. Ένα Αιγάλεω που θα διεκδικεί αυτούς τους όρους για τους κατοίκους του, αλλά και για τους κατοίκους της Αθήνας, της Ελλάδας, της Ευρώπης, του Κόσμου.
● Γι΄ αυτό το όραμα οφείλουμε να διεκδικήσουμε την Δημοτική Αρχή.
● Θεωρούμε ότι έχουμε τις γνώσεις, τις δυνατότητες και το δυναμικό -αλλά και τον πρότερο έντιμο και δημιουργικό βίο- να δημιουργήσουμε ξανά, γύρω από το πρόγραμμα και τις δράσεις μας, ένα πλειοψηφικό ρεύμα νίκης και ανατροπής, επαναθεμελίωσης της ανθρωποκεντρικής ανάπτυξης της πόλης με στόχο τις μελλοντικές γενιές, ένα ρεύμα ανοικτό σε όλους όσους, φορείς και πολίτες της πόλης, θέλουν να συστρατευθούν σ’ αυτήν την προσπάθεια, για μια πόλη φιλική, με περιβαλλοντική ποιότητα, που θα παρέχει υψηλής ποιότητας κοινωνικές και υποστηρικτικές υπηρεσίες για όλους τους κατοίκους της, ανεξαρτήτως φύλου, φυλής και θρησκεύματος. Αναγκαία και ικανή προϋπόθεση θεωρούμε ότι είναι η ενίσχυση, της συλλογικής λειτουργίας, η δυναμική δημόσια παρουσία και παρέμβαση της παράταξης μας. Το αποπειρόμαστε τώρα και τα πρώτα δείγματα είναι θετικά.
Αγαπητές φίλες ,αγαπητοί φίλοι,
Η πόλη μας αλλάζει κοινωνικά χαρακτηριστικά, αλλάζει σύνθεση . Αλλάζουν οι εργασιακές ειδικότητες και οι όροι ζωής και απασχόλησης των κατοίκων της. Οι αλλαγές στον Ελαιώνα, το Μετρό, ο σχεδιαζόμενος Μητροπολιτικός Σταθμός Υπεραστικών Λεωφορείων, τα περιφερειακά πολυκαταστήματα, η οικοδομική δραστηριότητα, οι δημογραφικές αλλαγές, οι μετανάστες, απαιτούν νέα αντίληψη ανάπτυξης, νέες απαντήσεις. Δεν πάμε στα τυφλά, έχουμε σαν οδηγό το πρόγραμμά μας, που χρειάζεται επικαιροποίηση και εμβάθυνση, έχουμε παρακαταθήκη το έργο, τους δημοτικούς θεσμούς που δημιουργήσαμε και τις δράσεις μας , που δυστυχώς πολλές φορές εγκαταλείφθηκαν.
Η πρότασή μας είναι, ιδιαίτερα στον οικιστικό ιστό, μια πόλη ήπιων εμπορικών χρήσεων, χώρων αναψυχής και εστίασης, όχι υψηλής δόμησης- καμία αύξηση στο συντελεστή, με δίκτυο πεζοδρόμων, πραγματικά ελεύθερους χώρους και αναβαθμισμένο πράσινο στο πάρκο και τις πλατείες της. Ανάδειξη του ιστορικού και εμπορικού της κέντρου. Μια πόλη με επάρκεια κοινωνικών, πολιτιστικών και αθλητικών υποδομών και υπηρεσιών, με εφαρμογές περιορισμού της ενεργειακής σπατάλης και ανάπτυξης εναλλακτικών μορφών ενέργειας, με ουσιαστική συμμετοχή στην κοινωνία της πληροφορίας.
Ένα Αιγάλεω όπου πέρα από αναψυχή και εμπόριο, μπορεί να γίνει προορισμός πολιτιστικού ενδιαφέροντος, αναδεικνύοντας τα συγκριτικά του πλεονεκτήματα: Ίχνος αρχαίας Ιεράς Οδού – «Δίπλα» στους κεντρικούς αρχαιολογικούς χώρους –ευκολία πρόσβασης, 3 στάσεις Μετρό στα όρια του– Ελαιώνας, ως ιστορική σηματοδότηση – Βυζαντινοί ναίσκοι ,Αγ. Ιωάννη (Μερκάτη) και Αγ.Γεωργίου - υπόγειες στοές στο Μπαρουτάδικο ,ως μουσείο Βιομηχανικού Πολιτισμού - Λαογραφικό Μουσείο (υποστατικό Φυστικιές) με ανάδειξη του εναπομείναντος κομματιού του αρχαίου Αττικού Ελαιώνα (ΤΕΙ Πειραιά). Σε συνδυασμό με τους σύγχρονους πολιτιστικούς πολυχώρους που έχουμε δρομολογήσει στο «Ελληνικό Μολύβι» και το «ΤΙΤΑΝ»
Ιδιαίτερα στον Ελαιώνα στόχος μας είναι η δημιουργία ενός Μουσειακού – Συνεδριακού Κέντρου, με εκθέματα από τις κατά καιρούς ανασκαφές σε Αιγάλεω και Μετρό, όπου θα μπορεί να λειτουργεί και ως έδρα ενός ανοικτού, Δημοτικού ή Μητροπολιτικού, Πανεπιστήμιου, Φιλοσοφικού, Κοινωνικού & Επιστημολογικού Στοχασμού.
Παραμένει βέβαια σταθερή η θέση μας, η διεκδίκηση χωροθέτησης κεντρικών ευγενών χρήσεων (Βιβλιοθήκη Βουλής, Εθνική Λυρική, Πινακοθήκη κλπ.)στα όρια του.
Όλα αυτά θα συνδέονται, μεταξύ τους και με τις στάσεις του Μετρό, από ειδική γραμμή της αναβαθμισμένης Δημοτικής Συγκοινωνίας.
Είναι αναγκαίο να τονίσω για τον Ελαιώνα, σε σχέση με το γήπεδο του Παναθηναϊκού που συμφωνούμε στην κατασκευή του, την κατηγορηματική αντίθεσή μας στα γιγαντιαία πολυκαταστήματα των 70.000 τ.μ. ,επίγεια και άλλων τόσων υπόγεια, που απειλούν να τσιμεντοποίησουν την ελπίδα μας για πράσινο και ενταφιάσουν τον εμπορικό κόσμο της πόλης μας. Λέμε ΝΑΙ ΣΤΟ ΓΗΠΕΔΟ – ΟΧΙ ΣΤΗΝ ΤΣΙΜΕΝΤΟΠΟΙΗΣΗ
Σ’ αυτόν τον αγώνα καλούμε τον Δήμο , τους φορείς και τους συμπολίτες μας.
Επειδή πολλοί μπορεί να μας πούν, ότι αυτά που λέμε είναι ωραία λόγια μιας ανέξοδης αντιπολίτευσης, τους απαντάμε ότι ποτέ δεν υπήρξαμε παράταξη της εύκολης καταγγελίας. Πορευθήκαμε και πορευόμαστε, με αντίληψη και κουλτούρα διακυβέρνησης, με προγραμματικές προτάσεις και λύσεις.
Δεν θέλω να σας κουράσω με αναλύσεις, στο άμεσο μέλλον θα μας δοθεί, στις πάντα ανοικτές συνεδριάσεις της παράταξης, η ευκαιρία τέτοιων συζητήσεων.
Αναφέρω μόνο επιγραμματικά τους βασικούς άξονες των αλλαγών που απαιτούνται
και επιδιώκουμε, για την πόλη που οραματιζόμαστε.
Καθοριστικός παράγοντας στην δική μας αντίληψη είναι η
ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΚΑΙ Ο ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΟΛΙΤΩΝ
- Χάρτα δικαιωμάτων του δημότη
- Κοινωνική διαβούλευση-Τοπικά Δημοψηφίσματα
- Συμμετοχικός προϋπολογισμός / Δημοκρατικός Προγραμματισμός,
ουσιαστική συμμετοχή φορέων και κατοίκων.
- Ενεργοποίηση και αξιοποίηση του σημαντικού τοπικού κοινωνικού κεφαλαίου (τοπικών φορέων και πολιτών, εκπαιδευτικού και μαθητικού δυναμικού), σε δράσεις αλληλεγγύης, κοινωνικού – περιβαλλοντικού εθελοντισμού.
Άμεσα απαιτούνται ουσιαστικές αλλαγές σε:
ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ
Με κοινωνική μεροληψία στις αποφάσεις :
− Αξιοποίηση του υφιστάμενου θεσμικού πλαισίού, επαναφορά του τέλους περιβαλλοντικών επιπτώσεων και βελτίωσης της ποιότητας ζωής των περίοικων από οχλούσες χρήσεις (πολυκαταστήματα, τράπεζες, βιομηχανίες, κέντρα διασκέδασης κλπ) που μπορεί να αποφέρει πόρους (~3.500.000,00 € ετησίως) για έργα αυτεπιστασίας & αγορές γης ιδιαίτερα στον Ελαιώνα.
- Διεύρυνση κλίμακας ανταποδοτικών τελών καθαριότητας από 1:3 σε 1:5 .
-Πάγωμα ή και μείωση μικρών ιδιοκτησιών και μικρών εμπορικών καταστημάτων,
--Αύξηση σε μεγάλες ιδιοκτησίες, Αύξηση σε πολυκαταστήματα
Μείωση 50% ή και απαλλαγή σε πολύ ειδικές κατηγορίες όπως προβλέπει ο Κώδικας
ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ- ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
− Προτεραιότητα ο Ελαιώνας, χωροθέτηση τώρα όλων των απαραίτητων για τον Δήμο χρήσεων, απαραίτητη η χωροθέτηση κατασκευής κλειστού Γυμναστηρίου, Γηπέδων 5Χ5 και ΤΕΝΙΣ.
− Άμεση εφαρμογή του σχεδίου ένταξης της περιοχής «ΓΙΟΥΛΑ», της μελέτης χρήσεων γης και επικαιροποίηση της, ιδιαίτερα στο τμήμα της Συγκοινωνιακής μελέτης. Υπόγειο γκαράζ επισκεπτών, κατοίκων στο Μπαρουτάδικο
− ανάπλαση Ιεράς οδού με διεκδίκηση κυκλοφοριακής υποβάθμισης
− Δίκτυο πεζοδρόμων ήπιας κυκλοφορίας στο Εμπορικό Κέντρο και τα περιφερειακά, επανάκτηση του Δημόσιου χώρου από τις αυθαίρετες καταλήψεις
Υλοποίηση του προγράμματος αγορών γης. Ενίσχυση πράσινου και υλοποίηση μελέτης διαχείρισης υδάτινου δυναμικού -Μέτρα & δράσεις εξοικονόμησης ενέργειας από δημοτικά κτίρια εγκαταστάσεις (λαμπτήρες, διάταξη, φυσικό αέριο, χρήσεις με εναλλακτικές μορφές ενέργειας)
ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ- ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ
Κομβικό σημείο ,ιδιαίτερα σε περίοδο κρίσης, η πολιτική μας, ενάντια στην φτώχεια και τον κοινωνικό αποκλεισμό, η διεκδίκηση «ελάχιστου εγγυημένου κοινωνικού εισοδήματος», η δημιουργία μιάς ασπίδας κοινωνικής αλληλεγγύης. Απαιτείται:
− Ολοκλήρωση υλοποίησης των απαραίτητων κοινωνικοπρονοιακών υποδομών (παιδικοί σταθμοί, κλπ.). Ενίσχυση και αναβάθμιση των δομών, που δημιουργήσαμε και υποβαθμίσθηκαν από την διοίκηση Καλογερόπουλου, Δημοτικά Ιατρεία, Συμβουλευτικό Κέντρο, προνοιακές δομές και των δράσεων κοινωνικής στήριξης (παροχές, σισίτια). Προτεραιότητα στα ΑΜΕΑ και ιδιαίτερα στην προσβασιμότητα και την οικογενειακή υποστήριξη τους.
− Ολοκληρωμένα μέτρα στήριξης ηλικιωμένων και άλλων ευπαθών ομάδων και με γραμμή ηλεκτρονικής βοήθειας και εξυπηρέτησης μέσω του Συμβουλευτικού κέντρου
− Ολοκληρωμένη προσέγγιση του μεταναστευτικού ζητήματος, καταγραφή, δουλειά στον δρόμο, ενεργοποίηση και σύνδεση με εθνικούς φορείς και Μ,Κ.Ο που δραστηριοποιούνται για υγειονομική περίθαλψη, στέγαση, εκμάθηση γλώσσας, απασχόληση, πολιτικά δικαιώματα ιδιαίτερα στα παιδιά που γεννιούνται στην Ελλάδα -το 2010 όσοι είναι 5 χρόνια «νόμιμοι», μάλλον θα ψηφίζουν στις δημοτικές εκλογές.
− Λειτουργία προγραμμάτων στέγασης και σίτισης αστέγων, δομών με γραμμές άμεσης τηλεξυπηρέτησης , δουλειά στους δρόμους ( για άστεγους, τοξικομανείς, τράφικινγκ κλπ), αξιοποίησης σ΄ αυτή την προσπάθεια της συνεργασίας χώρου ΜΚΟ, Εκκλησίας, εθελοντικών ομάδων πολιτών.
− Ο Δήμος αποτελεί μάλλον τον μεγαλύτερο εργοδότη της περιοχής, γι’ αυτό δεν μπορεί να προσφέρει ανασφάλιστη εργασία, προτεραιότητα μας η πλήρης, σταθερή απασχόληση.
− Δημιουργία Δημοτικής δομής Ενημέρωσης και Συμβουλευτικής -σε συνεργασία με ΟΑΕΔ, τοπικές επιχειρήσεις- στήριξης της προσπάθειας σύζευξης Προσφοράς και ζήτησης στην τοπική αγορά εργασίας.
− Εκπόνηση ενός τοπικού Σχεδίου Δράσης για την απασχόληση σε συνεργασία με τους τοπικούς κοινωνικούς, επαγγελματικούς και επιχειρηματικούς φορείς (αξιοποίηση εθνικών και ευρωπαϊκών πόρων)
Ανασύσταση της δημοτικής διαπαραταξιακής επιτροπής προσλήψεων για τις
εκτός ΑΣΕΠ προσλήψεις
ΕΙΔΙΚΑ ΜΕΤΡΑ ΓΙΑ ΕΜΠΟΡΟΥΣ – ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΟΥΣ
• Τέλη που προαναφέραμε και αναβάθμιση της παροχής υπηρεσιών (καθαριότητας κλπ), Προβολή από ιστοσελίδα Δήμου
• Ενημέρωση από δομή Δήμου για δυνατότητες και προγράμματα επιχορη-γήσεων, παροχής ηλεκτρονικού εξοπλισμού- δικτύωσης, συμμετοχής στο ΕΣΠΑ (Δ΄ ΚΠΣ)
• Έργα ηλεκτρονικής υποδομής - ευρυζωνικά δίκτυα (δωρεάν Internet, στήριξη ηλεκτρονικού εμπορίου-προμηθειών κλπ.)
• Μόνιμη συνεργασία με Ένωση τους
ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΑΝΕΡΓΙΑΣ
− Σχεδιασμός προγραμμάτων αυτεπιστασίας για τα αναγκαία μικρά έργα και παρεμβάσεις
− Κοινωνική ρήτρα στις Δημόσιες και Δημοτικές Συμβάσεις, ιδιωτών κατασκευαστών,, έργων στην περιοχή (ανακούφιση ανέργων – ευάλωτες ομάδες ), αξιοποίηση Οδηγίας 18/2004 και του παράγωγου Εθνικού Δικαίου Π.Δ.60/2007.
− Ενίσχυση και ενθάρρυνση της τοπικής κοινωνικής επιχειρηματικότητας
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΩΣ ΕΡΓΑΛΕΙΟ
− Συμμετοχή στην κοινωνία της πληροφορίας και την ηλεκτρονική διακυβέρνηση (ευρυζωνικά, χώρους δωρεάν internet κλπ)
− Αναβάθμιση ανθρώπινου δυναμικού του (κατάρτιση, προσλήψεις)
− Αξιοκρατία στη λειτουργία του Δήμου και στον ΟΕΥ, επαναφορά των ποιοτικών standards που είχαμε θεσπίσει
− Γραμμές άμεσης εξυπηρέτησης των πολιτών
− Διαμόρφωση χώρου ΟΤΕ (Ελαιώνας) για μεταστέγαση τεχνικών συνεργείων, καθαριότητας
− Αναδιάρθρωση καθαριότητας με βάση την ανακύκλωση και τοπικό ΣΜΑ ΕΛΑΙΩΝΑ
− Διαδημοτικό κέντρο διαχωρισμού στην πηγή, σύνδεση του με τα ολοκληρωμένα συστήματα διαχείρισης
ΑΘΛΗΤΙΣΜΟ- ΠΟΛΙΤΙΣΜΟ- ΠΑΙΔΕΙΑ
- Ολοκλήρωση Υποδομών
- Αναβάθμιση ΔΑΟ ,ΔΠΟ και στελεχικού δυναμικού τους των δομών και των δράσεων που είχαμε, έμφαση στην πολιτιστική καλλιέργεια των μαθητών
- Τερματισμός στον ιμπεριαλισμό της ΠΑΕ ΑΙΓΑΛΕΩ, Πολυχρηστικότητα των αθλητικών χώρων
- Στήριξη, οικονομική και τεχνική, των πολιτιστικών συλλόγων, του μαζικού ερασιτεχνικού, σωματειακού και σχολικού αθλητισμού
Πέραν της στενής συνεργασίας με την εκπαιδευτική κοινότητα που προαναφέρουμε και την σαφή υποστήριξη μας στον δημόσιο και κοινωνικό χαρακτήρα της Παιδείας
- Ολοκλήρωση σχολικών Υποδομών, Αναβάθμιση εξοπλισμού & βιβλιοθηκών (ηλεκτρονικά)
- Σχολές γονέων, Ενημέρωση μαθητών από δομές πρόληψης – στήριξης
- Ουσιαστική εμπλοκή των δύο ΤΕΙ στην ζωή της πόλης, ως ερευνητικών – επιστημονικών ιδρυμάτων
Αγαπητές φίλες ,αγαπητοί φίλοι, τελειώνοντας θέλω να τονίσω ότι
Σ’ αυτή μας την προσπάθεια μας, για να κάνουμε το Αιγάλεω που θέλουμε πραγματικότητα, απαραίτητη είναι η ουσιαστική συμμετοχή σας,
Μόνο μαζί μπορούμε να γυρίσουμε την σελίδα, γιατί εσείς είστε η δύναμη μας, ο μόνος τροφοδότης λογαριασμός μας και να είστε σίγουροι ότι μαζί θα το κάνουμε .
Καλή χρονιά, υγεία, οικογενειακή ευτυχία και δημιουργικότητα σε όλους, ειρήνη και δημοκρατία στον κόσμο, για να μην ζήσουμε ξανά τις εικόνες της ανθρώπινης βαρβαρότητας και αθλιότητας, που έζησε η Παλαιστίνη.
ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΙΡΜΠΑΣ
Εγγραφή σε:
Αναρτήσεις (Atom)