Την Πέμπτη 14 Μαΐου, το Δ.Σ. του ΗΛΥΣΙΑΚΟΥ διοργάνωσε συνέντευξη Τύπου, με τη συνεργασία της αναγνωρισμένης από το Δημοτικό Συμβούλιο ΑΙΓΑΛΕΩ, Επιτροπής Σωτηρίας. Οι παριστάμενοι δημοτικοί σύμβουλοι και στελέχη δημοτικών παρατάξεων Ζωγράφου κυρία Καφατσάκη και κύριος Θεοδώρου, Αιγάλεω κ.κ. Χρήστος Καρδαράς, Δημήτρης Μπίρμπας και Θέμης Τζαβάρας:
1) Εξέφρασαν την κατηγορηματική αντίθεσή τους στην πιθανολογούμενη απόπειρα για τη συγχώνευση των ΠΑΕ ΗΛΥΣΙΑΚΟΥ και ΑΙΓΑΛΕΩ.
2) Συντάχθηκαν με τη βούληση των φιλάθλων και των δύο ομάδων να διατηρηθεί η προσωπικότητα και ιστορία ενός εκάστου.
3) Εξέφρασαν την ανησυχία τους για την ατολμία της πολιτικής ηγεσίας του Υπουργείου Πολιτισμού και του Υφυπουργείου Αθλητισμού να λάβουν θέση και μέτρα για το πρόβλημα που ταλανίζει ένα χρόνο τώρα τις δυο συνοικίες, παρά τις εκφρασμένες δεσμεύσεις του κ. Υφυπουργού, και
4) Ζήτησαν από το Δ.Σ. του Ηλυσιακού την διατύπωση του αιτήματος που απευθύνεται στον Υφυπουργό Αθλητισμού, για την έκδοση ερμηνευτικής εγκυκλίου ή την προσθήκη του στο κατατεθέν νομοσχέδιο για τους Μεσογειακούς αγώνες, προκειμένου να αποτελέσει κοινό πλέον αίτημα των Δημοτικών Συμβουλίων και των δύο Δήμων.
Ανεξάρτητα λοιπόν από άλλα κριτήρια, προϋποθέσεις κ.λ.π. που θα απαιτούνται για την συγχώνευση ερασιτεχνικών σωματείων και Αθλητικών Ανώνυμων Εταιρειών, εμείς ζητάμε να είναι απαραίτητη προϋπόθεση, για τη συγχώνευση δύο ή περισσοτέρων Α.Α.Ε. καθώς και για την αλλαγή ονόματος, σήματος, έδρας, η σύμφωνη γνώμη των Γενικών Συνελεύσεων των αντίστοιχων ερασιτεχνικών σωματείων που ίδρυσαν τις Α.Α.Ε.
-
14 Μαΐ 2009
7 Μαΐ 2009
Ο ΕΛΑΙΩΝΑΣ (στην περιοχή ΑΙΓΑΛΕΩ) στο ΣΤΟΧΑΣΤΡΟ;
07/05/2009
«ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΑΝΑΠΛΑΣΗΣ ΑΙΓΑΛΕΩ»
Σε προηγούμενα Δημοτικά Συμβούλια, θέσαμε δυο σημαντικά χωροταξικά ζητήματα που ανασχεδιάζουν την περιοχή μας στον Ελαιώνα, που, δυστυχώς, η Διοίκηση Καλογερόπουλου δεν είχε εντοπίσει.
1. Τη μελέτη περιβαλλοντικών επιπτώσεων για την Κατασκευή του ΣΜΑ (σταθμός μεταφόρτωσης απορριμμάτων) στον Ελαιώνα, που συζητήθηκε στο Νομαρχιακό Συμβούλιο τον Μάρτη του 2009.
Προβλέπεται, στην πλήρη ανάπτυξη του, να υποδέχεται το 80-85% των απορριμμάτων του Δήμου Αθηναίων και όγκους σκουπιδιών περισσότερο των 1.000 τόνων ημερησίως.
Ήδη κάναμε ερώτηση και μετά την απάντηση της Διοίκησης, η οποία δεν μας κάλυψε, την μετατρέψαμε σε επερώτηση για να έρθει ως βασικό θέμα συζήτησης για την λήψη των αναγκαίων μέτρων από το Δημοτικό Συμβούλιο.
2. Τη διαβούλευση για το νέο Ρυθμιστικό της Αθήνας, που ενεργοποιεί τον ΣΥΛ (Σταθμός Υπεραστικών Λεωφορείων), αλλάζει χρήσεις στον Ελαιώνα, τους ορεινούς όγκους κλπ, ζητώντας να έρθει ως θέμα συζήτησης στο Δημοτικό Συμβούλιο για να προβούμε στις αναγκαίες ενέργειες.
3. Το κακό τρίτωσε με την «ανακάλυψη» μας, που θέσαμε σε γνώση των υπηρεσιών και της Διοίκησης, για την χωροθέτηση, με την υπ΄αριθμ.8810/24.2.09 Απόφαση Υπουργού ΠΕΧΩΔΕ κ. Σουφλιά (ΦΕΚ 105 -16/3/2009), κτιριακού συγκροτήματος των Διοικητικών Υπηρεσιών της ΔΕΗ σε οικόπεδο της στον Ελαιώνα (περιοχή Αιγάλεω) έως 40.000!!!! τ.μ. (ένα Mall δηλαδή).
Οι κρατικές υπηρεσίες δεν είχαν καν ενημερώσει τον Δήμο και η καταληκτική ημερομηνία υποβολής ενστάσεων είναι …..μεθαύριο 16/5/2009.
Καλούμε τη διοίκηση, να φέρει ως επείγον το θέμα στο Δ.Σ. και να προβεί στην αναγκαία επεξεργασία και αντιμετώπιση του θέματος ,ώστε να αποτραπεί η μονομερής συσσώρευση οχλουσών λειτουργιών και «τσιμέντου» στην περιοχή μας στον Ελαιώνα.
Σε μια τέτοια προσπάθεια θα μας βρει, όπως πάντα, συμπαραστάτες.
«ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΑΝΑΠΛΑΣΗΣ ΑΙΓΑΛΕΩ»
Σε προηγούμενα Δημοτικά Συμβούλια, θέσαμε δυο σημαντικά χωροταξικά ζητήματα που ανασχεδιάζουν την περιοχή μας στον Ελαιώνα, που, δυστυχώς, η Διοίκηση Καλογερόπουλου δεν είχε εντοπίσει.
1. Τη μελέτη περιβαλλοντικών επιπτώσεων για την Κατασκευή του ΣΜΑ (σταθμός μεταφόρτωσης απορριμμάτων) στον Ελαιώνα, που συζητήθηκε στο Νομαρχιακό Συμβούλιο τον Μάρτη του 2009.
Προβλέπεται, στην πλήρη ανάπτυξη του, να υποδέχεται το 80-85% των απορριμμάτων του Δήμου Αθηναίων και όγκους σκουπιδιών περισσότερο των 1.000 τόνων ημερησίως.
Ήδη κάναμε ερώτηση και μετά την απάντηση της Διοίκησης, η οποία δεν μας κάλυψε, την μετατρέψαμε σε επερώτηση για να έρθει ως βασικό θέμα συζήτησης για την λήψη των αναγκαίων μέτρων από το Δημοτικό Συμβούλιο.
2. Τη διαβούλευση για το νέο Ρυθμιστικό της Αθήνας, που ενεργοποιεί τον ΣΥΛ (Σταθμός Υπεραστικών Λεωφορείων), αλλάζει χρήσεις στον Ελαιώνα, τους ορεινούς όγκους κλπ, ζητώντας να έρθει ως θέμα συζήτησης στο Δημοτικό Συμβούλιο για να προβούμε στις αναγκαίες ενέργειες.
3. Το κακό τρίτωσε με την «ανακάλυψη» μας, που θέσαμε σε γνώση των υπηρεσιών και της Διοίκησης, για την χωροθέτηση, με την υπ΄αριθμ.8810/24.2.09 Απόφαση Υπουργού ΠΕΧΩΔΕ κ. Σουφλιά (ΦΕΚ 105 -16/3/2009), κτιριακού συγκροτήματος των Διοικητικών Υπηρεσιών της ΔΕΗ σε οικόπεδο της στον Ελαιώνα (περιοχή Αιγάλεω) έως 40.000!!!! τ.μ. (ένα Mall δηλαδή).
Οι κρατικές υπηρεσίες δεν είχαν καν ενημερώσει τον Δήμο και η καταληκτική ημερομηνία υποβολής ενστάσεων είναι …..μεθαύριο 16/5/2009.
Καλούμε τη διοίκηση, να φέρει ως επείγον το θέμα στο Δ.Σ. και να προβεί στην αναγκαία επεξεργασία και αντιμετώπιση του θέματος ,ώστε να αποτραπεί η μονομερής συσσώρευση οχλουσών λειτουργιών και «τσιμέντου» στην περιοχή μας στον Ελαιώνα.
Σε μια τέτοια προσπάθεια θα μας βρει, όπως πάντα, συμπαραστάτες.
22 Μαρ 2009
Η ΑΛΗΘΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ ΤΟΥ ΓΗΠΕΔΟΥ ΣΤΟΝ «ΗΛΥΣΙΑΚΟ»
ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΠΑΡΑΤΑΞΗ «ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΑΙΓΑΛΕΩ»
Το Δημοτικό Συμβούλιο Αιγάλεω ,στις 19 Μαρτίου 2009, συζήτησε τις πρωτοβουλίες της επιτροπής φιλάθλων για την σωτηρία της ιστορικής ποδοσφαιρικής ομάδας της πόλης ΠΑΕ ΑΙΓΑΛΕΩ ,την απαλλαγή της από την «οικογένεια Μητρόπουλου» και την διατήρηση των ιστορικών χρωμάτων και του σήματός τη. Το Δημοτικό Συμβούλιο ομόφωνα στηρίζει την επιτροπή .
Η διοίκηση Καλογερόπουλου όμως, συλλαμβάνεται άλλη μια φορά ψευδόμενη ( όπως σε πυλώνες ΔΕΗ ,κατασκηνώσεις Ραφήνας ,γήπεδο, προσλήψεις κτλ.)
Η επιτροπή καταθέτει έγγραφο – ΠΑΡΑΧΩΡΗΤΗΡΙΟ της διοίκησης με ημερομηνία 13/08/08 του γηπέδου στον «ΗΛΥΣΙΑΚΟ» ( και αυτή ομάδα ιδιοκτησίας « οικογένειας Μητρόπουλου») , που για να το λάβει από την ΕΠΑΕ , η επιτροπή αναγκάστηκε προσφύγει σε εισαγγελική εντολή.
Για 7 μήνες η διοίκηση Καλογερόπουλου σε αλλεπάλληλες ερωτήσεις της παράταξης μας και της υπόλοιπης αντιπολίτευσης , δήλωνε ότι δεν έχει δώσει καμία παραχώρηση στον «ΗΛΥΣΙΑΚΟ» , τα ίδια είχε πει και στους φιλάθλους.
Παράλληλα ο κ.Δήμαρχος, δήλωνε έκπληκτος όταν τον ρωτήσαμε , προ μηνός στο Δημοτικό Συμβούλιο, με τίνος την άδεια στο βοηθητικό ,επί της οδού Εδέσσης, προπονείται ο «ΗΛΥΣΙΑΚΟΣ» .Σημειώνουμε ότι και στις δυο περιπτώσεις απαιτείται απόφαση του Δημοτικού Συμβούλιου που ποτέ δεν πάρθηκε.
Τέλος, το Δημοτικό Συμβούλιο διαλύθηκε από την διοίκηση για να μην παρθεί απόφαση, στην πρόταση της αντιπολίτευσης, για άμεση ανάκληση του εγγράφου και απαγόρευση χρήσης από τον «ΗΛΥΣΙΑΚΟ» , τόσο στο στάδιο «Στ.Μαυροθαλασσίτης» , όσο και του βοηθητικού.
Είναι γνωστές οι διαχρονικές σχέσεις σχέσεις αίματος της σημερινής διοίκησης με την « οικογένεια Μητρόπουλου» ( πρόεδρος ,αντιπρόεδρος, στελέχη διοίκησης της ΠΑΕ στην ιδιοκτησία τους) Δήμαρχος και Αντιδήμαρχοι .Μας θλίβει όμως ιδιαίτερα η κατάληξη , σημαντική Δημοτική περιουσία να νέμεται ανεξέλεγκτα από ποδοσφαιρικές επιχειρήσεις του αυτού ανθρώπου , ερήμην του Δημοτικού Συμβούλιου.
Καλούμε την Διοίκηση Καλογερόπουλου να κόψει ,έστω και τώρα τον ομφάλιο λώρο με το όχημα που χρησιμοποίησε για την κατάληψη της τοπικής εξουσίας το 2002, αποκαθιστώντας τα συμφέροντα της πόλης και της ομάδας , ανακαλώντας το παραχωρητήριο.
Το Δημοτικό Συμβούλιο Αιγάλεω ,στις 19 Μαρτίου 2009, συζήτησε τις πρωτοβουλίες της επιτροπής φιλάθλων για την σωτηρία της ιστορικής ποδοσφαιρικής ομάδας της πόλης ΠΑΕ ΑΙΓΑΛΕΩ ,την απαλλαγή της από την «οικογένεια Μητρόπουλου» και την διατήρηση των ιστορικών χρωμάτων και του σήματός τη. Το Δημοτικό Συμβούλιο ομόφωνα στηρίζει την επιτροπή .
Η διοίκηση Καλογερόπουλου όμως, συλλαμβάνεται άλλη μια φορά ψευδόμενη ( όπως σε πυλώνες ΔΕΗ ,κατασκηνώσεις Ραφήνας ,γήπεδο, προσλήψεις κτλ.)
Η επιτροπή καταθέτει έγγραφο – ΠΑΡΑΧΩΡΗΤΗΡΙΟ της διοίκησης με ημερομηνία 13/08/08 του γηπέδου στον «ΗΛΥΣΙΑΚΟ» ( και αυτή ομάδα ιδιοκτησίας « οικογένειας Μητρόπουλου») , που για να το λάβει από την ΕΠΑΕ , η επιτροπή αναγκάστηκε προσφύγει σε εισαγγελική εντολή.
Για 7 μήνες η διοίκηση Καλογερόπουλου σε αλλεπάλληλες ερωτήσεις της παράταξης μας και της υπόλοιπης αντιπολίτευσης , δήλωνε ότι δεν έχει δώσει καμία παραχώρηση στον «ΗΛΥΣΙΑΚΟ» , τα ίδια είχε πει και στους φιλάθλους.
Παράλληλα ο κ.Δήμαρχος, δήλωνε έκπληκτος όταν τον ρωτήσαμε , προ μηνός στο Δημοτικό Συμβούλιο, με τίνος την άδεια στο βοηθητικό ,επί της οδού Εδέσσης, προπονείται ο «ΗΛΥΣΙΑΚΟΣ» .Σημειώνουμε ότι και στις δυο περιπτώσεις απαιτείται απόφαση του Δημοτικού Συμβούλιου που ποτέ δεν πάρθηκε.
Τέλος, το Δημοτικό Συμβούλιο διαλύθηκε από την διοίκηση για να μην παρθεί απόφαση, στην πρόταση της αντιπολίτευσης, για άμεση ανάκληση του εγγράφου και απαγόρευση χρήσης από τον «ΗΛΥΣΙΑΚΟ» , τόσο στο στάδιο «Στ.Μαυροθαλασσίτης» , όσο και του βοηθητικού.
Είναι γνωστές οι διαχρονικές σχέσεις σχέσεις αίματος της σημερινής διοίκησης με την « οικογένεια Μητρόπουλου» ( πρόεδρος ,αντιπρόεδρος, στελέχη διοίκησης της ΠΑΕ στην ιδιοκτησία τους) Δήμαρχος και Αντιδήμαρχοι .Μας θλίβει όμως ιδιαίτερα η κατάληξη , σημαντική Δημοτική περιουσία να νέμεται ανεξέλεγκτα από ποδοσφαιρικές επιχειρήσεις του αυτού ανθρώπου , ερήμην του Δημοτικού Συμβούλιου.
Καλούμε την Διοίκηση Καλογερόπουλου να κόψει ,έστω και τώρα τον ομφάλιο λώρο με το όχημα που χρησιμοποίησε για την κατάληψη της τοπικής εξουσίας το 2002, αποκαθιστώντας τα συμφέροντα της πόλης και της ομάδας , ανακαλώντας το παραχωρητήριο.
25 Φεβ 2009
ΤΟ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΣΤΟΝ ΕΛΑΙΩΝΑ ΣΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 25/2/09
Όταν η ασάφεια συναντά την πολιτική σκοπιμότητα….
Στη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου της 24ης Φεβρουαρίου 2009, συζητήθηκε το παρακάτω ψήφισμα, που η παράταξή μας είχε έγκαιρα καταθέσει σε προηγούμενη συνεδρίαση, θέτοντας την ανάγκη άμεσης κινητοποίησης του Δήμου για την αποτροπή κατασκευής γιγαντιαίου εμπορικού κέντρου στον Ελαιώνα, με όχημα το γήπεδο του Παναθηναϊκού. Κέντρο που θα αφανίσει τον εμπορικό κόσμο της πόλης, μειώνοντας δραματικά τη δυνατότητα δημιουργίας πράσινου πνεύμονα στην περιοχή.
Η Διοίκηση Καλογερόπουλου, κατά την προσφιλή πρακτική της, χωρίς έγγραφη εισήγηση που θα έχει μοιρασθεί έγκαιρα στους Δημοτικούς Συμβούλους, κατέθεσε τελευταία στιγμή ψήφισμα της ΤΕΔΚΝΑ συνολικά για τον Ελαιώνα, με θετικές γενικές αναφορές σε σειρά ζητημάτων, εμμένοντας στη χρήση του όρου «Διπλή Ανάπλαση» και μη συγκεκριμενοποιώντας την αντίθεση στο προβλεπόμενο εμπορικό κέντρο, από την απαράδεκτη Κυβερνητική τροποποίηση ,του Π.Δ του1995 (Λαλιώτη), υπέρ του κ. Βωβού.
Ο κ. Δήμαρχος, αφού «κατήγγειλε» προφορικά τους πάντες, γενικά και ειδικά, δηλαδή ισοπεδωτικά, παρά την έκκληση της αντιπολίτευσης για ανάγκη ομόφωνου ψηφίσματος και συγκεκριμένη αναφορά, κατέθεσε αντιπαραθετικά το ψήφισμα της ΤΕΔΚΝΑ ,ψηφίζοντας το μόνο η Διοίκηση.
Το ακόλουθο ψήφισμα μας, ψηφίσθηκε επίσης από τέσσερα (4) στα έξι (6) παρόντα μέλη της ΝΕΑΣ ΕΠΟΧΗΣ (Καρδαράς, Σκλαβούνος, Δράκου, ,Κοκκάκης) ενώ η ΔΑΣ (Σατζαρίδης, Ζώτος) και τα υπόλοιπα δύο (2) ( Σπηλιόπουλος, Τσιναρίδου) το καταψήφισαν, γιατί δεν ήθελαν θετική αναφορά στην κατασκευή γηπέδου του Παναθηναϊκού.
Παρόμοιου περιεχομένου ψήφισμα, κατέθεσε επίσης και η Ένωση Επαγγελματοβιοτεχνών Αιγάλεω.
ΨΗΦΙΣΜΑ
Το εμπορικό κέντρο που επιχειρείται να κατασκευαστεί στον Ελαιώνα, ως αναπόσπαστο παράρτημα του γηπέδου του Παναθηναϊκού, με υπερδιπλασιασμό του συντελεστή δόμησης, θα έχει πολλαπλές δυσμενείς επιπτώσεις στην πόλη μας και την ευρύτερη περιοχή, γιατί :
1. Τσιμεντοποιεί τον Ελαιώνα
2. Μειώνει δραματικά το κοινόχρηστο πράσινο
3. Οδηγεί στον αφανισμό τον εμπορικό κόσμο της περιοχής μας ,σε εποχή μεγάλης οικονομικής κρίσης και ανεργίας.
Το Δημοτικό Συμβούλιο του Δήμου Αιγάλεω για τους παραπάνω λόγους :
Συμφωνεί με την κατασκευή του γηπέδου, αλλά διαφωνεί με την κατασκευή του Εμπορικού Κέντρου και ζητά την διατήρηση του ισοζυγίου πρασίνου που προβλέπει η ισχύουσα Νομοθεσία για την περιοχή.
Δημοτική Παράταξη
«Ανάπλαση»
Όταν η ασάφεια συναντά την πολιτική σκοπιμότητα….
Στη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου της 24ης Φεβρουαρίου 2009, συζητήθηκε το παρακάτω ψήφισμα, που η παράταξή μας είχε έγκαιρα καταθέσει σε προηγούμενη συνεδρίαση, θέτοντας την ανάγκη άμεσης κινητοποίησης του Δήμου για την αποτροπή κατασκευής γιγαντιαίου εμπορικού κέντρου στον Ελαιώνα, με όχημα το γήπεδο του Παναθηναϊκού. Κέντρο που θα αφανίσει τον εμπορικό κόσμο της πόλης, μειώνοντας δραματικά τη δυνατότητα δημιουργίας πράσινου πνεύμονα στην περιοχή.
Η Διοίκηση Καλογερόπουλου, κατά την προσφιλή πρακτική της, χωρίς έγγραφη εισήγηση που θα έχει μοιρασθεί έγκαιρα στους Δημοτικούς Συμβούλους, κατέθεσε τελευταία στιγμή ψήφισμα της ΤΕΔΚΝΑ συνολικά για τον Ελαιώνα, με θετικές γενικές αναφορές σε σειρά ζητημάτων, εμμένοντας στη χρήση του όρου «Διπλή Ανάπλαση» και μη συγκεκριμενοποιώντας την αντίθεση στο προβλεπόμενο εμπορικό κέντρο, από την απαράδεκτη Κυβερνητική τροποποίηση ,του Π.Δ του1995 (Λαλιώτη), υπέρ του κ. Βωβού.
Ο κ. Δήμαρχος, αφού «κατήγγειλε» προφορικά τους πάντες, γενικά και ειδικά, δηλαδή ισοπεδωτικά, παρά την έκκληση της αντιπολίτευσης για ανάγκη ομόφωνου ψηφίσματος και συγκεκριμένη αναφορά, κατέθεσε αντιπαραθετικά το ψήφισμα της ΤΕΔΚΝΑ ,ψηφίζοντας το μόνο η Διοίκηση.
Το ακόλουθο ψήφισμα μας, ψηφίσθηκε επίσης από τέσσερα (4) στα έξι (6) παρόντα μέλη της ΝΕΑΣ ΕΠΟΧΗΣ (Καρδαράς, Σκλαβούνος, Δράκου, ,Κοκκάκης) ενώ η ΔΑΣ (Σατζαρίδης, Ζώτος) και τα υπόλοιπα δύο (2) ( Σπηλιόπουλος, Τσιναρίδου) το καταψήφισαν, γιατί δεν ήθελαν θετική αναφορά στην κατασκευή γηπέδου του Παναθηναϊκού.
Παρόμοιου περιεχομένου ψήφισμα, κατέθεσε επίσης και η Ένωση Επαγγελματοβιοτεχνών Αιγάλεω.
ΨΗΦΙΣΜΑ
Το εμπορικό κέντρο που επιχειρείται να κατασκευαστεί στον Ελαιώνα, ως αναπόσπαστο παράρτημα του γηπέδου του Παναθηναϊκού, με υπερδιπλασιασμό του συντελεστή δόμησης, θα έχει πολλαπλές δυσμενείς επιπτώσεις στην πόλη μας και την ευρύτερη περιοχή, γιατί :
1. Τσιμεντοποιεί τον Ελαιώνα
2. Μειώνει δραματικά το κοινόχρηστο πράσινο
3. Οδηγεί στον αφανισμό τον εμπορικό κόσμο της περιοχής μας ,σε εποχή μεγάλης οικονομικής κρίσης και ανεργίας.
Το Δημοτικό Συμβούλιο του Δήμου Αιγάλεω για τους παραπάνω λόγους :
Συμφωνεί με την κατασκευή του γηπέδου, αλλά διαφωνεί με την κατασκευή του Εμπορικού Κέντρου και ζητά την διατήρηση του ισοζυγίου πρασίνου που προβλέπει η ισχύουσα Νομοθεσία για την περιοχή.
Δημοτική Παράταξη
«Ανάπλαση»
15 Φεβ 2009
Κρίσιμα σημεία από την ΑΠΟΦΑΣΗ ΣτΕ
1. Σημείο 12: -Σελίδα 19:
«Η ματαίωση δε του τρόπου αυτού μεταβιβάσεως της κυριότητας του ακινήτου στον Δήμο ουδόλως αποκλείει την δια των λοιπών τρόπων (αγορά ή αναγκαστική απαλλοτρίωση) περιέλευση σ’ αυτόν του ακινήτου. Συνεπώς, κατά τον νόμο, ούτε η εξ’ αρχής άρνηση του κυρίου του εν λόγω ακινήτου να μεταβιβάσει τούτο στον Δήμο Αθηναίων άνευ χρηματικού ανταλλάγματος, ούτε η ανατροπή από αυτόν, κατά τους κανόνες του ιδιωτικού δικαίου, τέτοιας μεταβιβάσεως, έχουν ως συνέπεια την αδυναμία όσων τα άρθρα 11 και 12 του ν. 3481/1986 ορίζουν».
Σε αυτό το σημείο, ακόμα και αν ματαιωθεί η μεταβίβαση κυριότητας του οικοπέδου στο δήμο δεν αποκλείεται η μέθοδος της αγοράς ή της αναγκαστικής απαλλοτρίωσης
2. Σημείο 13:- Σελίδα 22:
«Ακολούθως, δυνάμει της 11580/07-12-2006 συμβολαιογραφικής πράξεως (…) παραχώρησε άνευ ανταλλάγματος στον Δήμο Αθηναίων ένα τμήμα οικοπέδου, εκτάσεως 56.649 τετραγωνικών μέτρων (μετά των επικείμενων βιομηχανικών κτιρίων) (…). Η αξία των ακινήτων αυτών καθορίστηκε από τα συμβληθέντα μέρη στο ύψος των 26.500.000 ευρώ. (…)»
Εδώ γίνεται αναφορά στο ότι υπάρχει η εισφορά των 56 στρεμμάτων. Επίσης ότι η μεταβίβαση των ακινήτων από το Βωβό στο δήμο Αθηναίων έχει αποτιμηθεί στα 26.500.000 ευρώ και από τον ίδιο το Βωβό. Ποια είναι τα μεταβιβαζόμενα ακίνητα άνευ ανταλλάγματος; Πρώτον το τμήμα του οικοπέδου που υπολείπεται από την εισφορά σε γη μέχρι το 56,5 στρέμματα (που εμείς λέμε ότι είναι μηδέν ενώ βάσει της Αιτιολογικής Έκθεσης του νόμου 3481 είναι 14,5 στρέμματα, καθώς η εισφορά σε γη εκτιμάται σε 42 στρέμματα) . Δεύτερον, τα επί του εισφερόμενου τμήματος βιομηχανικά κτίρια. Όλα αυτά μαζί παρέχονται στο Δήμο Αθηναίων άνευ ανταλλάγματος και σε αντάλλαγμα ο Βωβός λαμβάνει διπλάσιο συντελεστή δόμησης. Και όλα αυτά αποτιμώνται 26,5 κατ ευρώ. και ότι στην ίδια τη σύμβαση που έχει υπογράψει με το δήμο παραιτείται του δικαιώματος να την προσβάλλει.
3. Σημείο 13:- Σελίδα 22 (συνέχεια του προηγουμένου)
«…τα συμβαλλόμενα μέρη παραιτούνται από το δικαίωμα προσβολής ακυρώσεως ή διαρρήξεως της παρούσας πράξης για οποιοδήποτε λόγο. Η δωρήτρια δηλώνει ότι παραιτείται του δικαιώματός ανακλήσεως της παραχώρησης η οποία γίνεται αποκλειστικά και μόνο με γνώμονα να υλοποιηθούν οι διατάξεις του άρθρου 12 και του Ν. 3481/2006».
Εδώ ο Βωβός παραιτείται του δικαιώματος του να ανακαλέσει την παραχώρηση. Σαφέστατα διατυπωμένο. Εμμέσως συνάγεται ότι η μοναδική περίπτωση να μπορεί να αμφισβητήσει την παραχώρηση είναι αν δεν «υλοποιηθούν οι διατάξεις του άρθρου 12 και του Ν. 3481/2006». Άρα θα μπορούσε πιθανά να κάνει ένδικα μέσα αλλά πότε; Τώρα; Που υπάρχει αναστολή εργασιών αλλά που «οι διατάξεις του άρθρου 12 και του Ν. 3481/2006» παραμένουν σε ισχύ; Όχι βέβαια. Αλλά ΟΤΑΝ ΚΑΙ ΜΟΝΟΝ ΟΤΑΝ ΑΚΥΡΩΘΟΥΝ οι διατάξεις του ν3481/06. Τότε, πιθανά σε 2-3 χρόνια Αλλά και τότε ακόμη το μόνο που θα μπορεί να ζητήσει είναι τα χρήματα (26,5 εκατ ευρώ) από το Δήμο Αθηναίων. Ενώ το γήπεδο θα έχει κτισθεί. Συνεπώς αυτό και μόνον αυτό και ΤΟΤΕ ΚΑΙ ΜΟΝΟΝ ΤΟΤΕ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΔΙΕΚΔΙΚΗΣΕΙ Ο ΒΩΒΟΣ. Αν το αμφισβητεί ο Δήμαρχος Αθήνας, που δεν έχει καμμιά λογική να το αμφισβητεί και που πρέπει να πει έστω ένα επιχείρημα, υπάρχει και το εξής επιχείρημα. Ας βγει η ΑΔΕΙΑ ΕΚΣΚΑΦΩΝ κι ας δούμε τι θα κάνει ο Βωβός. Το πολύ να κάνει ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΑ ΜΕΤΡΑ. Ε, ας το δούμε. Χρήματα πίσω δεν μπορεί να ζητήσει ΤΩΡΑ, πριν βγει η απόφαση επί της κύριας δίκης.
4. Σημείο 26:- Σελίδα 34
«…β. η αναστολή εκτελέσεως των προσβαλλομένων πράξεων ουδόλως εμποδίζει την πρόοδο της διαδικασίας για την έκδοση των αναγκαίων διοικητικών πράξεων που ο νόμος προβλέπει για τη δημιουργία του υπερτοπικού πόλου στο ΟΤ 45-46-50»
Εδώ ξανά και με τον πλέον σαφή τρόπο το ΣτΕ λέει ότι άμεσα μπορούν να βγουν οι άδειες. Πως αλλιώς να το πουν;
5. Σημείο 26:- Σελίδα 34 (συνέχεια του προηγούμενου)
«…γ. ο ως άνω ισχυρισμός του Δήμου Αθηναίων έχει ως βάση ενδεχόμενες ενέργειες της δικαιούχου της προσβαλλόμενης οικοδομικής άδειας τεχνικής εταιρίας οι οποίες είναι νοητές σε περίπτωση αποδοχής της ασκηθείσας αιτήσεως ακυρώσεως και την, συνέπεια αυτής, ακύρωση της οικοδομικής άδειας και όχι στο παρόν στάδιο της προσωρινής δικαστικής προστασίας. Στο στάδιο αυτό τέτοιες ενέργειες, αν τελεσφορήσουν, θα αποτελέσουν λόγο επιγενόμενης παρανομίας της προσβαλλομένης οικοδομικής αδείας (καθώς και της συμπεριλαμβανομένης εγκρίσεως της μελέτης περιβαλλοντικών όρων) υπέρ του κύρους της οποίας μάχεται η εταιρεία αυτή και η οποία, ως άδεια δομήσεως με συντελεστή 1, 6, εκδόθηκε εν όψει ακριβώς της μεταβιβάσεως, για την οποία η εταιρία εκδηλώνει πρόθεση ανατροπής»..»
Μια ιδιαίτερα εύστοχη παρατήρηση: Αν ο Βωβός ζητήσει την ανάκληση της παραχώρησης, τότε ζητά την αναίρεση της κύριας προϋπόθεσης για να βγει η Άδεια του. Ζητά πρακτικά την ακύρωση της Άδειας του. Είναι δυνατόν να το κάνει; Επιβεβαιώνεται έτσι ότι το μόνο που μπορεί να κάνει είναι να περιμένει την έκδοση της απόφασης της κύριας δίκης και αν χάσει τότε να ζητήσει πίσω τα 26,5 εκατ
6. Σημείο 15:- Σελίδα 26:
«Σχετικός όρος περιέχεται σε έγγραφο των τραπεζών ALPHA BANK και ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ χωρίς ημερομηνία συντάξεως, το οποίο, επίσης, προσκομίσθηκε από την ως άνω εταιρεία και το οποίο αφορά σε όρους συμβάσεως δανείου 110.000.000 ευρώ για την χρηματοδότηση του υπολειπόμενου κόστους κατασκευής του εμπορικού κέντρου στον Βοτανικό, η οποία μέλλει να συναφθεί».
7. Σημείο 23: -Σελίδα 32:
«(…) των τραπεζών ALPHA BANK και ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ, όρος περί καταγγελίας αναφέρεται σε μέλλουσα να συναφθεί σύμβαση και όχι στις ήδη συναφθείσες. (…). Κατόπιν τούτων, ο ισχυρισμός της τεχνικής εταιρίας περί ισχυρού οικονομικού κλονισμού της, κωλύοντος την αναστολή εκτελέσεως των προσβαλλόμενων πράξεων, πρέπει να απορριφθεί ως αναπόδεικτος».
Με τις δύο παραπάνω διατυπώσεις γίνεται σαφές ότι ο Βωβός επικαλείται οικονομική ζημιά για δάνεια τα οποία δεν έχει καν πάρει. Φανταστείτε το ποια ένδικα μέσα έχει στα χέρια του να απειλεί, όταν φθάνει να μετέρχεται τέτοια επιχειρήματα
8. Σημείο 22:- Σελίδα 31:
«(…) ανέχονται αλλά δεν προκαλούν αυτές οι ίδιες (…). Οι συνέπειες αυτές προκαλούνται από τις προσβαλλόμενες ατομικές διοικητικές πράξεις, με τις οποίες εφαρμόζονται οι ως άνω κανόνες. Συνεπώς, πρέπει να απορριφθεί ως αβάσιμος ο ισχυρισμός της εταιρίας «Παναθηναϊκός Αθλητικός Όμιλος Ποδοσφαιρική Ανώνυμη Εταιρία», κατά τον οποίο με την κρινόμενη αίτηση ζητείται απαραδέκτως η αναστολή εκτελέσεως των διατάξεων νόμου».
Εδώ γίνεται σαφές ότι δεν κρίνεται το αντισυνταγματικό του νόμου αλλά των διατάξεων που απορρέουν από αυτόν. Συνεπώς αν δικαιωθεί η προσφυγή ο νόμος της διπλής ανάπλασης συνεχίζει να ισχύει.
9. Σημείο 25:- Σελίδα 33:
«Αντιθέτως, κατά τα προεκτεθέντα, η αναστολή εκτελέσεως των προβαλλομένων πράξεων ουδόλως εμποδίζει την πρόοδο της διαδικασίας για την έκδοση των αναγκαίων διοικητικών πράξεων που ο νόμος προβλέπει για την δημιουργία του υπερτοπικού πόλου στο Ο.Τ. 45- 46 -50».
Εδώ διατυπώνεται ρητά η δυνατότητα έκδοσης αδειών ακόμα και μετά την αρνητική απόφαση για το εμπορικό κέντρο.
10. Σημείο 26: - Σελίδα 34:
«Ο ισχυρισμός αυτός δεν είναι βάσιμος, διότι α) στηρίζεται στην εσφαλμένη, κατά τα προεκτεθέντα εκδοχή ότι, κατά τον νόμο, η προβλεπόμενη από το άρθρο 12 του ν. 3481/2006 μεταβίβαση άνευ ανταλλάγματος του ακινήτου της εταιρίας Ε.Τ.Μ.Α. Α.Ε. αποτελεί αναγκαία προϋπόθεση για τις εν προκειμένω πολεοδομικές ρυθμίσεις, β) η αναστολή εκτελέσεως των προσβαλλόμενων πράξεων ουδόλως εμποδίζει την πρόοδο της διαδικασίας για την έκδοση των αναγκαίων διοικητικών πράξεων που ο νόμος προβλέπει για την δημιουργία του υπερτοπικού πόλου στο Ο.Τ. 45- 46 -50 (…) είναι νοητές σε περίπτωση αποδοχής της ασκηθείσας αιτήσεως ακυρώσεως και την, συνέπεια αυτής, ακύρωση της οικοδομικής άδειας και όχι στο παρόν στάδιο της προσωρινής δικαστικής προστασίας».
Εδώ γίνεται καθαρό ότι ο Βωβός δεν μπορεί να κινήσει διαδικασία ανατροπής της μεταβίβασης του ακινήτου προς το δήμο διότι η μεταβίβαση άνευ ανταλλάγματος δεν αποτελεί προϋπόθεση για τις συγκεκριμένες πολεοδομικές ρυθμίσεις του νόμου. Λέει επίσης καθαρά ότι οποιεσδήποτε ενέργειες του Βωβού έχουν νόημα μόνο μετά από την έκδοση της τελικής απόφασης και σίγουρα όχι σε αυτή τη φάση. Ακόμα και σε αυτή την περίπτωση εάν ο Βωβός κινηθεί εναντίον της μεταβίβασης του ακινήτου στο δήμο, κινείται αυτόματα και εναντίον της οικοδομικής του άδειας και της μελέτης περιβαλλοντικών όρων.
«Η ματαίωση δε του τρόπου αυτού μεταβιβάσεως της κυριότητας του ακινήτου στον Δήμο ουδόλως αποκλείει την δια των λοιπών τρόπων (αγορά ή αναγκαστική απαλλοτρίωση) περιέλευση σ’ αυτόν του ακινήτου. Συνεπώς, κατά τον νόμο, ούτε η εξ’ αρχής άρνηση του κυρίου του εν λόγω ακινήτου να μεταβιβάσει τούτο στον Δήμο Αθηναίων άνευ χρηματικού ανταλλάγματος, ούτε η ανατροπή από αυτόν, κατά τους κανόνες του ιδιωτικού δικαίου, τέτοιας μεταβιβάσεως, έχουν ως συνέπεια την αδυναμία όσων τα άρθρα 11 και 12 του ν. 3481/1986 ορίζουν».
Σε αυτό το σημείο, ακόμα και αν ματαιωθεί η μεταβίβαση κυριότητας του οικοπέδου στο δήμο δεν αποκλείεται η μέθοδος της αγοράς ή της αναγκαστικής απαλλοτρίωσης
2. Σημείο 13:- Σελίδα 22:
«Ακολούθως, δυνάμει της 11580/07-12-2006 συμβολαιογραφικής πράξεως (…) παραχώρησε άνευ ανταλλάγματος στον Δήμο Αθηναίων ένα τμήμα οικοπέδου, εκτάσεως 56.649 τετραγωνικών μέτρων (μετά των επικείμενων βιομηχανικών κτιρίων) (…). Η αξία των ακινήτων αυτών καθορίστηκε από τα συμβληθέντα μέρη στο ύψος των 26.500.000 ευρώ. (…)»
Εδώ γίνεται αναφορά στο ότι υπάρχει η εισφορά των 56 στρεμμάτων. Επίσης ότι η μεταβίβαση των ακινήτων από το Βωβό στο δήμο Αθηναίων έχει αποτιμηθεί στα 26.500.000 ευρώ και από τον ίδιο το Βωβό. Ποια είναι τα μεταβιβαζόμενα ακίνητα άνευ ανταλλάγματος; Πρώτον το τμήμα του οικοπέδου που υπολείπεται από την εισφορά σε γη μέχρι το 56,5 στρέμματα (που εμείς λέμε ότι είναι μηδέν ενώ βάσει της Αιτιολογικής Έκθεσης του νόμου 3481 είναι 14,5 στρέμματα, καθώς η εισφορά σε γη εκτιμάται σε 42 στρέμματα) . Δεύτερον, τα επί του εισφερόμενου τμήματος βιομηχανικά κτίρια. Όλα αυτά μαζί παρέχονται στο Δήμο Αθηναίων άνευ ανταλλάγματος και σε αντάλλαγμα ο Βωβός λαμβάνει διπλάσιο συντελεστή δόμησης. Και όλα αυτά αποτιμώνται 26,5 κατ ευρώ. και ότι στην ίδια τη σύμβαση που έχει υπογράψει με το δήμο παραιτείται του δικαιώματος να την προσβάλλει.
3. Σημείο 13:- Σελίδα 22 (συνέχεια του προηγουμένου)
«…τα συμβαλλόμενα μέρη παραιτούνται από το δικαίωμα προσβολής ακυρώσεως ή διαρρήξεως της παρούσας πράξης για οποιοδήποτε λόγο. Η δωρήτρια δηλώνει ότι παραιτείται του δικαιώματός ανακλήσεως της παραχώρησης η οποία γίνεται αποκλειστικά και μόνο με γνώμονα να υλοποιηθούν οι διατάξεις του άρθρου 12 και του Ν. 3481/2006».
Εδώ ο Βωβός παραιτείται του δικαιώματος του να ανακαλέσει την παραχώρηση. Σαφέστατα διατυπωμένο. Εμμέσως συνάγεται ότι η μοναδική περίπτωση να μπορεί να αμφισβητήσει την παραχώρηση είναι αν δεν «υλοποιηθούν οι διατάξεις του άρθρου 12 και του Ν. 3481/2006». Άρα θα μπορούσε πιθανά να κάνει ένδικα μέσα αλλά πότε; Τώρα; Που υπάρχει αναστολή εργασιών αλλά που «οι διατάξεις του άρθρου 12 και του Ν. 3481/2006» παραμένουν σε ισχύ; Όχι βέβαια. Αλλά ΟΤΑΝ ΚΑΙ ΜΟΝΟΝ ΟΤΑΝ ΑΚΥΡΩΘΟΥΝ οι διατάξεις του ν3481/06. Τότε, πιθανά σε 2-3 χρόνια Αλλά και τότε ακόμη το μόνο που θα μπορεί να ζητήσει είναι τα χρήματα (26,5 εκατ ευρώ) από το Δήμο Αθηναίων. Ενώ το γήπεδο θα έχει κτισθεί. Συνεπώς αυτό και μόνον αυτό και ΤΟΤΕ ΚΑΙ ΜΟΝΟΝ ΤΟΤΕ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΔΙΕΚΔΙΚΗΣΕΙ Ο ΒΩΒΟΣ. Αν το αμφισβητεί ο Δήμαρχος Αθήνας, που δεν έχει καμμιά λογική να το αμφισβητεί και που πρέπει να πει έστω ένα επιχείρημα, υπάρχει και το εξής επιχείρημα. Ας βγει η ΑΔΕΙΑ ΕΚΣΚΑΦΩΝ κι ας δούμε τι θα κάνει ο Βωβός. Το πολύ να κάνει ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΑ ΜΕΤΡΑ. Ε, ας το δούμε. Χρήματα πίσω δεν μπορεί να ζητήσει ΤΩΡΑ, πριν βγει η απόφαση επί της κύριας δίκης.
4. Σημείο 26:- Σελίδα 34
«…β. η αναστολή εκτελέσεως των προσβαλλομένων πράξεων ουδόλως εμποδίζει την πρόοδο της διαδικασίας για την έκδοση των αναγκαίων διοικητικών πράξεων που ο νόμος προβλέπει για τη δημιουργία του υπερτοπικού πόλου στο ΟΤ 45-46-50»
Εδώ ξανά και με τον πλέον σαφή τρόπο το ΣτΕ λέει ότι άμεσα μπορούν να βγουν οι άδειες. Πως αλλιώς να το πουν;
5. Σημείο 26:- Σελίδα 34 (συνέχεια του προηγούμενου)
«…γ. ο ως άνω ισχυρισμός του Δήμου Αθηναίων έχει ως βάση ενδεχόμενες ενέργειες της δικαιούχου της προσβαλλόμενης οικοδομικής άδειας τεχνικής εταιρίας οι οποίες είναι νοητές σε περίπτωση αποδοχής της ασκηθείσας αιτήσεως ακυρώσεως και την, συνέπεια αυτής, ακύρωση της οικοδομικής άδειας και όχι στο παρόν στάδιο της προσωρινής δικαστικής προστασίας. Στο στάδιο αυτό τέτοιες ενέργειες, αν τελεσφορήσουν, θα αποτελέσουν λόγο επιγενόμενης παρανομίας της προσβαλλομένης οικοδομικής αδείας (καθώς και της συμπεριλαμβανομένης εγκρίσεως της μελέτης περιβαλλοντικών όρων) υπέρ του κύρους της οποίας μάχεται η εταιρεία αυτή και η οποία, ως άδεια δομήσεως με συντελεστή 1, 6, εκδόθηκε εν όψει ακριβώς της μεταβιβάσεως, για την οποία η εταιρία εκδηλώνει πρόθεση ανατροπής»..»
Μια ιδιαίτερα εύστοχη παρατήρηση: Αν ο Βωβός ζητήσει την ανάκληση της παραχώρησης, τότε ζητά την αναίρεση της κύριας προϋπόθεσης για να βγει η Άδεια του. Ζητά πρακτικά την ακύρωση της Άδειας του. Είναι δυνατόν να το κάνει; Επιβεβαιώνεται έτσι ότι το μόνο που μπορεί να κάνει είναι να περιμένει την έκδοση της απόφασης της κύριας δίκης και αν χάσει τότε να ζητήσει πίσω τα 26,5 εκατ
6. Σημείο 15:- Σελίδα 26:
«Σχετικός όρος περιέχεται σε έγγραφο των τραπεζών ALPHA BANK και ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ χωρίς ημερομηνία συντάξεως, το οποίο, επίσης, προσκομίσθηκε από την ως άνω εταιρεία και το οποίο αφορά σε όρους συμβάσεως δανείου 110.000.000 ευρώ για την χρηματοδότηση του υπολειπόμενου κόστους κατασκευής του εμπορικού κέντρου στον Βοτανικό, η οποία μέλλει να συναφθεί».
7. Σημείο 23: -Σελίδα 32:
«(…) των τραπεζών ALPHA BANK και ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ, όρος περί καταγγελίας αναφέρεται σε μέλλουσα να συναφθεί σύμβαση και όχι στις ήδη συναφθείσες. (…). Κατόπιν τούτων, ο ισχυρισμός της τεχνικής εταιρίας περί ισχυρού οικονομικού κλονισμού της, κωλύοντος την αναστολή εκτελέσεως των προσβαλλόμενων πράξεων, πρέπει να απορριφθεί ως αναπόδεικτος».
Με τις δύο παραπάνω διατυπώσεις γίνεται σαφές ότι ο Βωβός επικαλείται οικονομική ζημιά για δάνεια τα οποία δεν έχει καν πάρει. Φανταστείτε το ποια ένδικα μέσα έχει στα χέρια του να απειλεί, όταν φθάνει να μετέρχεται τέτοια επιχειρήματα
8. Σημείο 22:- Σελίδα 31:
«(…) ανέχονται αλλά δεν προκαλούν αυτές οι ίδιες (…). Οι συνέπειες αυτές προκαλούνται από τις προσβαλλόμενες ατομικές διοικητικές πράξεις, με τις οποίες εφαρμόζονται οι ως άνω κανόνες. Συνεπώς, πρέπει να απορριφθεί ως αβάσιμος ο ισχυρισμός της εταιρίας «Παναθηναϊκός Αθλητικός Όμιλος Ποδοσφαιρική Ανώνυμη Εταιρία», κατά τον οποίο με την κρινόμενη αίτηση ζητείται απαραδέκτως η αναστολή εκτελέσεως των διατάξεων νόμου».
Εδώ γίνεται σαφές ότι δεν κρίνεται το αντισυνταγματικό του νόμου αλλά των διατάξεων που απορρέουν από αυτόν. Συνεπώς αν δικαιωθεί η προσφυγή ο νόμος της διπλής ανάπλασης συνεχίζει να ισχύει.
9. Σημείο 25:- Σελίδα 33:
«Αντιθέτως, κατά τα προεκτεθέντα, η αναστολή εκτελέσεως των προβαλλομένων πράξεων ουδόλως εμποδίζει την πρόοδο της διαδικασίας για την έκδοση των αναγκαίων διοικητικών πράξεων που ο νόμος προβλέπει για την δημιουργία του υπερτοπικού πόλου στο Ο.Τ. 45- 46 -50».
Εδώ διατυπώνεται ρητά η δυνατότητα έκδοσης αδειών ακόμα και μετά την αρνητική απόφαση για το εμπορικό κέντρο.
10. Σημείο 26: - Σελίδα 34:
«Ο ισχυρισμός αυτός δεν είναι βάσιμος, διότι α) στηρίζεται στην εσφαλμένη, κατά τα προεκτεθέντα εκδοχή ότι, κατά τον νόμο, η προβλεπόμενη από το άρθρο 12 του ν. 3481/2006 μεταβίβαση άνευ ανταλλάγματος του ακινήτου της εταιρίας Ε.Τ.Μ.Α. Α.Ε. αποτελεί αναγκαία προϋπόθεση για τις εν προκειμένω πολεοδομικές ρυθμίσεις, β) η αναστολή εκτελέσεως των προσβαλλόμενων πράξεων ουδόλως εμποδίζει την πρόοδο της διαδικασίας για την έκδοση των αναγκαίων διοικητικών πράξεων που ο νόμος προβλέπει για την δημιουργία του υπερτοπικού πόλου στο Ο.Τ. 45- 46 -50 (…) είναι νοητές σε περίπτωση αποδοχής της ασκηθείσας αιτήσεως ακυρώσεως και την, συνέπεια αυτής, ακύρωση της οικοδομικής άδειας και όχι στο παρόν στάδιο της προσωρινής δικαστικής προστασίας».
Εδώ γίνεται καθαρό ότι ο Βωβός δεν μπορεί να κινήσει διαδικασία ανατροπής της μεταβίβασης του ακινήτου προς το δήμο διότι η μεταβίβαση άνευ ανταλλάγματος δεν αποτελεί προϋπόθεση για τις συγκεκριμένες πολεοδομικές ρυθμίσεις του νόμου. Λέει επίσης καθαρά ότι οποιεσδήποτε ενέργειες του Βωβού έχουν νόημα μόνο μετά από την έκδοση της τελικής απόφασης και σίγουρα όχι σε αυτή τη φάση. Ακόμα και σε αυτή την περίπτωση εάν ο Βωβός κινηθεί εναντίον της μεταβίβασης του ακινήτου στο δήμο, κινείται αυτόματα και εναντίον της οικοδομικής του άδειας και της μελέτης περιβαλλοντικών όρων.
10 Φεβ 2009
Ομιλία του Δημήτρη Μπίρμπα
Αγαπητές φίλες ,αγαπητοί φίλοι,
Γνωριζόμαστε Χρόνια,
● Με τους παλιότερους, ως σταθερός υποστηρικτής της παράταξης, με τους νεότερους, από τη βιωματική σχέση μου με την παράταξη, από το 1990
● Είμαι περήφανος για την παράδοση, το έργο και την προσφορά μας στην πόλη, από την περίοδο Μαυροθαλασσίτη ως την περίοδο Μυστακόπουλου. Θεωρώ ότι η παράταξη έχει παρελθόν, έχει παρόν και θα έχει μέλλον, είναι απαραίτητη όμως μια τομή μέσα στη συνέχεια της, με ανάπτυξη της συμμετοχής στις λειτουργίες της και της εξωστρέφειας στις δράσεις της, την προγραμματική της εμβάθυνση , την ενίσχυση της κινηματικής της διάστασης. Σε αυτό το πλαίσιο και με παρότρυνση αρκετών φίλων και συναδέλφων, αλλά και με την πεποίθηση ότι με τη βοήθεια όλων μας, φίλων και μελών της παράταξης, θα μπορέσω να ανταποκριθώ στη θέση ευθύνης, θέτω την υποψηφιότητα μου.
● Ζούμε μια δύσκολη κατάσταση, με μια Δημοτική Αρχή στασιμότητας και χρεών (υπερδιπλασίασε το χρέος χωρίς αγορά ενός τετραγωνικού γης), εμπορίου ελπίδας και συνειδήσεων (τρίτος χρόνος και ακόμα να τελειώσει ο προεκλογικός διαγωνισμός για τις 280 θέσεις στον δήμο, χιλιάδες δίμηνα εργασίας χωρίς μέλλον και με ελάχιστη προσφορά) που πρέπει να αλλάξει.
● Ζούμε μια παγκόσμια οικονομική κρίση που θα οξύνει τα προβλήματα- ιδιαίτερα για τους νέους- της ανεργίας, της νέας φτώχειας, του κοινωνικού αποκλεισμού, της λεηλασίας της φύσης. Απαιτούνται απαντήσεις και στο τοπικό επίπεδο με γνώμονα το «σκέψου οικουμενικά, δράσε τοπικά»
● Όραμά μου, το όραμά μας και θεωρώ όχι μόνο δικό μας, για ένα Αιγάλεω σύγχρονο, λειτουργικό, περιβαλλοντικά και αισθητικά αναβαθμισμένο, με κοινωνική συνοχή και αλληλεγγύη. Ένα Αιγάλεω που θα διεκδικεί αυτούς τους όρους για τους κατοίκους του, αλλά και για τους κατοίκους της Αθήνας, της Ελλάδας, της Ευρώπης ,του Κόσμου.
● Θεωρώ ότι έχουμε τις γνώσεις, τις δυνατότητες και το δυναμικό -αλλά και τον πρότερο έντιμο και δημιουργικό βίο- να δημιουργήσουμε ξανά γύρω μας ένα πλειοψηφικό ρεύμα νίκης και ανατροπής, επαναθεμελίωσης της ανθρωποκεντρικής ανάπτυξης της πόλης, με στόχο την παροχή υψηλής ποιότητας κοινωνικών και υποστηρικτικών, υπηρεσιών για όλους τους κατοίκους της, ανεξαρτήτως φύλου, φυλής και θρησκεύματος. Ανοικτό σε όλους όσους θέλουν να συστρατευθούν σ’ αυτήν την προσπάθεια, χωρίς ιδιοκτησιακά σύνδρομα και εκ των προτέρων αποκλεισμούς, κάτι που αποτελεί άλλωστε και καταστατική μας δέσμευση. Οφείλουμε να διεκδικήσουμε την Δημοτική Αρχή. Αναγκαία και ικανή προυπόθεση θεωρώ ότι είναι η ενίσχυση, της συλλογικής λειτουργίας και της δημόσιας παρουσίας και της παρέμβασης της παράταξης.
Η πόλη αλλάζει κοινωνικά χαρακτηριστικά, αλλάζει σύνθεση . Αλλάζουν οι εργασιακές ειδικότητες και οι όροι απασχόλησης των κατοίκων της. Οι αλλαγές στον Ελαιώνα, το Μετρό, ο σχεδιαζόμενος Μητροπολιτικός Σταθμός Υπεραστικών Λεωφορείων, τα περιφερειακά πολυκαταστήματα, η οικοδομική δραστηριότητα, οι δημογραφικές αλλαγές, οι μετανάστες, απαιτούν νέα αντίληψη ανάπτυξης, νέες απαντήσεις. Δεν πάμε στα τυφλά, έχουμε σαν οδηγό το πρόγραμμά μας, που χρειάζεται επικαιροποίηση και εμβάθυνση.
Η απάντησή μας είναι και θα πρέπει να είναι, ιδιαίτερα στον οικιστικό ιστό ,μια πόλη, κυρίως, ήπιων εμπορικών χρήσεων και χώρων αναψυχής και εστίασης, όχι υψηλής δόμησης, με δίκτυο πεζοδρόμων, ελεύθερους χώρους και πράσινο. Ανάδειξη του ιστορικού της κέντρου, με επάρκεια κοινωνικών, πολιτιστικών και αθλητικών υποδομών και υπηρεσιών.
Ένα Αιγάλεω όπου πέρα από αναψυχή και εμπόριο, μπορεί να γίνει προορισμός πολιτιστικού ενδιαφέροντος, αναδεικνύοντας τα συγκριτικά του πλεονεκτήματα: Ίχνος αρχαίας Ιεράς Οδού – «Δίπλα» στους κεντρικούς αρχαιολογικούς χώρους – 3 στάσεις Μετρό στα όρια του– Ελαιώνας, ως ιστορική σηματοδότηση – Βυζαντινοί ναίσκοι ,Αγ. Ιωάννη (Μερκάτη) και Αγ.Γεωργίου - υπόγειες στοές στο Μπαρουτάδικο ,ως μουσείο Βιομηχανικού Πολιτισμού - Λαογραφικό Μουσείο (υποστατικό Φυστικιές) με ανάδειξη του εναπομείναντος κομματιού του αρχαίου Αττικού Ελαιώνα (ΤΕΙ Πειραιά). Σε συνδυασμό με τους σύγχρονους πολιτιστικούς πολυχώρους που έχουμε δρομολογήσει στο «Ελληνικό Μολύβι» και το «ΤΙΤΑΝ»
Ιδιαίτερα στον Ελαιώνα στόχος είναι η δημιουργία ενός Μουσειακού – Συνεδριακού Κέντρου, με εκθέματα από τις κατά καιρούς ανασκαφές σε Αιγάλεω και Μετρό, όπου θα μπορεί να λειτουργεί και ως έδρα ενός ανοικτού, Δημοτικού ή Μητροπολιτικού, Πανεπιστήμιου, Φιλοσοφικού, Κοινωνικού & Επιστημολογικού Στοχασμού.
Παραμένοντας βέβαια σταθερή θέση μας, η διεκδίκηση κεντρικών ευγενών χρήσεων (Βιβλιοθήκη Βουλής, Εθνική Λυρική, Πινακοθήκη κλπ.).
Όλα αυτά θα συνδέονται, μεταξύ τους και με τις στάσεις του Μετρό, από ειδική γραμμή της αναβαθμισμένης Δημοτικής Συγκοινωνίας.
Ενδεικτικά αναφέρω, νέες και επικαιροποιημένες, προτάσεις σε μια σειρά σημαντικούς τομείς, λειτουργίας και δράσης, του Δήμου
ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ
− Νέα καταγραφή χώρων – κτισμάτων – καταστημάτων, ιδιαίτερα στον Ελαιώνα.
− Αξιοποίηση Ν. 1828/04, άρθρο 25 §14 και επαναφορά του τέλους περιβαλλοντικών επιπτώσεων και βελτίωσης της ποιότητας ζωής των περίοικων από οχλούσες χρήσεις (πολυκαταστήματα, τράπεζες, βιομηχανίες, κέντρα διασκέδασης κλπ) που μπορεί να αποφέρει πόρους (~3.500.000,00 € ετησίως) για έργα αυτεπιστασίας & αγορές γης ιδιαίτερα στον Ελαιώνα.
Ιδιαίτερα στα super markets μπορεί να συνδυασθεί και με παροχή εκπτωτικών καρτών σε άπορους και άνεργους από τον Δήμο.
- Διεύρυνση κλίμακας ανταποδοτικών τελών καθαριότητας από 1:3 σε 1:5 .
Είναι λάθος η γενική εξαγγελία παγώματος τελών. Ισοπεδωτική, κοινωνικά άδικη και πολιτικά «αμήχανη». Οικονομικά αναποτελεσματική (65% δαπανών καθαριότητας είναι μισθοί - οι ετήσιες αυξήσεις μισθών είναι μίνιμουμ 8%).
Απαιτείται κοινωνική μεροληψία στις αποφάσεις :
-Πάγωμα ή και μείωση μικρών ιδιοκτησιών, π.χ. διαμερίσματα κάτω από 120 τ.μ.
-Πάγωμα ή και μείωση μικρών εμπορικών καταστημάτων, π.χ. κάτω από 80 τ.μ.
-Μείωση 50% ή και απαλλαγή σε πολύ ειδικές κατηγορίες όπως προβλέπει ο κώδικας
-Αύξηση σε μεγάλες ιδιοκτησίες, Αύξηση σε πολυκαταστήματα
ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ
− Προτεραιότητα ο Ελαιώνας, χωροθέτηση τώρα όλων των απαραίτητων για τον Δήμο χρήσεων, συνολικός Σχεδιασμός & μετά αξιοποίηση του Ν. 330 για εφαρμογή του, πέραν των προηγούμενων, απαραίτητη η χωροθέτηση κατασκευής κλειστού Γυμναστηρίου, Γηπέδων 5Χ5 και ΤΕΝΙΣ.
− Άμεση εφαρμογή του σχεδίου ένταξης της περιοχής «ΓΙΟΥΛΑ», της μελέτης χρήσεων γης και επικαιροποίηση της, ιδιαίτερα στο τμήμα της Συγκοινωνιακής μελέτης. Υπόγειο γκαράζ επισκεπτών, κατοίκων στο Μπαρουτάδικο
− Δίκτυο πεζοδρόμων ήπιας κυκλοφορίας στο Εμπορικό Κέντρο και τα περιφερειακά, επανάκτηση του Δημόσιου χώρου από τις αυθαίρετες καταλήψεις
− Υλοποίηση του προγράμματος αγορών γης.
ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ- ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ
Κομβικό σημείο η κοινωνική πολιτική μας, ενάντια στην φτώχεια και τον κοινωνικό αποκλεισμό, η διεκδίκηση «ελάχιστου εγγυημένου κοινωνικού εισοδήματος», Απαιτείται:
− Ολοκλήρωση υλοποίησης των απαραίτητων υποδομών (παιδικοί σταθμοί, κλπ.)
− Ενίσχυση και αναβάθμιση των δομών, που δημιουργήσαμε και υποβαθμίσθηκαν από την διοίκηση Καλογερόπουλου, Δημοτικά Ιατρεία, Συμβουλευτικό Κέντρο, προνοιακές δομές, και των δράσεων κοινωνικής στήριξης (παροχές, σισίτια), προτεραιότητα στα ΑΜΕΑ και ιδιαίτερα στην προσβασιμότητα και την οικογενειακή στήριξη.
− Στελέχωση τους με μόνιμο προσωπικό επιστημονικά καταρτισμένο
− Ολοκληρωμένα μέτρα στήριξης ηλικιωμένων και άλλων ευπαθών ομάδων, με γραμμή ηλεκτρονικής βοήθειας και εξυπηρέτησης μέσω του Συμβουλευτικού κέντρου
− Επαναλειτουργία του ΚΕ.ΣΥ.Υ.
− Απρόσκοπτη λειτουργία του Κέντρου πρόληψης και με δράσεις πρόληψης παραβατικότητας
− Ολοκληρωμένη προσέγγιση του μεταναστευτικού ζητήματος, καταγραφή, δουλειά στον δρόμο, ενεργοποίηση και σύνδεση με ΜΗΚΥΟ που δραστηριοποιούνται για υγειονομική περίθαλψη, στέγαση, εκμάθηση γλώσσας, απασχόληση, πολιτικά δικαιώματα ιδιαίτερα στα παιδιά που γεννιούνται στην Ελλάδα -το 2010 όσοι είναι 5 χρόνια «νόμιμοι», μάλλον θα ψηφίζουν στις δημοτικές εκλογές.
− Σε συνεργασία με γειτονικά νοσοκομεία και πανεπιστημιακά ιδρύματα, επιδημιολογικός έλεγχος και σεμινάρια στον τοπικό γενικό πληθυσμό
− Λειτουργία προγραμμάτων στέγασης και σίτισης αστέγων, δομών με γραμμές άμεσης τηλεξυπηρέτησης , δουλειά στους δρόμους ( για άστεγους, τοξικομανείς, τράφικινγκ κλπ), αξιοποίησης σ΄ αυτή την προσπάθεια της συνεργασίας χώρου ΜΚΟ, Εκκλησίας, εθελοντικών ομάδων πολιτών.
− Ενεργοποίηση τοπικών φορέων, εκπαιδευτικού και μαθητικού δυναμικού σε δράσεις αλληλεγγύης και εθελοντισμού.
− Οχι ανασφάλιστη εργασία στο Δήμο, προτεραιότητα η πλήρης, σταθερή απασχόληση.
− Δημοτική δομή Ενημέρωσης και Συμβουλευτικής -σε συνεργασία με ΟΑΕΔ, τοπικές επιχειρήσεις- στήριξης της προσπάθειας σύζευξης Προσφοράς και ζήτησης στην τοπική αγορά εργασίας.
− Εκπόνηση ενός τοπικού Σχεδίου Δράσης για την απασχόληση σε συνεργασία με τους τοπικούς κοινωνικούς, επαγγελματικούς και επιχειρηματικούς φορείς (αξιοποίηση εθνικών και ευρωπαϊκών πόρων)
ΜΕΤΡΑ ΓΙΑ ΕΜΠΟΡΟΥΣ – ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΟΥΣ
• Τέλη που προαναφέραμε
• Ενημέρωση από δομή Δήμου για δυνατότητες και προγράμματα επιχορη-γήσεων, παροχής ηλεκτρονικού εξοπλισμού- δικτύωσης, συμμετοχής στο ΕΣΠΑ (Δ΄ ΚΠΣ)
• Έργα ηλεκτρονικής υποδομής - ευρυζωνικά δίκτυα (δωρεάν Internet, στήριξη ηλεκτρονικού εμπορίου-προμηθειών κλπ.)
• Μόνιμη συνεργασία με Ένωση τους
• Αναβάθμιση παροχής υπηρεσιών (καθαριότητας κλπ)
• Προβολή από ιστοσελίδα Δήμου
ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΑΝΕΡΓΙΑΣ
− Σχεδιασμός προγραμμάτων αυτεπιστασίας για τα αναγκαία μικρά έργα και παρεμβάσεις
− Κοινωνική ρήτρα στις Δημόσιες και Δημοτικές Συμβάσεις, ιδιωτών κατασκευαστών,, έργων στην περιοχή (ανακούφιση ανέργων – ευάλωτες ομάδες )
− Ενίσχυση και ενθάρρυνση της τοπικής κοινωνικής επιχειρηματικότητας
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ( e-egaleo )
− Συμμετοχή στην κοινωνία της πληροφορίας και την ηλεκτρονική διακυβέρνηση (ευρυζωνικά, χώρους δωρεάν internet κλπ)
− Αναβάθμιση ανθρώπινου δυναμικού του (κατάρτιση, προσλήψεις κλπ)
− Αξιοκρατία στη λειτουργία του Δήμου και στον ΟΕΥ, επαναφορά των ποιοτικών
standards που είχαμε θεσπίσει
− Γραμμές άμεσης εξυπηρέτησης των πολιτών
− Διαμόρφωση χώρου ΟΤΕ (Ελαιώνας) για μεταστέγαση τεχνικών συνεργείων, καθαριότητας
− Αναδιάρθρωση καθαριότητας με βάση την ανακύκλωση και τοπικό ΣΜΑ ΕΛΑΙΩΝΑ
− Διαδημοτικό κέντρο διαχωρισμού στην πηγή, σύνδεση του με τα ολοκληρωμένα συστήματα διαχείρισης
ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
- Ενίσχυση πράσινου
- ανάπλαση Ιεράς οδού με διεκδίκηση κυκλοφοριακής υποβάθμισης
- υλοποίηση μελέτης διαχείρισης υδάτινου δυναμικού-
- Παρατηρητήριο ρύπων
- Μέτρα & δράσεις εξοικονόμησης ενέργειας από δημοτικά κτίρια εγκατα-στάσεις (λαμπτήρες, διάταξη, φυσικό αέριο, εναλλακτικές μορφές ενέργειας)
- Καμπάνια ευαισθητοποίησης ιδιαίτερα στην Νεολαία
ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ
- Ολοκλήρωση Υποδομών (Κλειστό, γήπεδα τενις,5Χ5 κλπ)
- Αναβάθμιση ΔΑΟ και στελεχικού δυναμικού του
- Τερματισμός στον ιμπεριαλισμό της ΠΑΕ ΑΙΓΑΛΕΩ, Πολυχρηστικότητα των αθλητικών χώρων
- Στήριξη μαζικού ερασιτεχνικού, σωματειακού σχολικού αθλητισμού
- Αξιοποίηση προτάσεων και δυναμικού της παράταξης
ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ
Πέραν των υποδομών που σχεδιάζουμε και προαναφέρουμε:
- Αναβάθμιση και ένταξη των δομών και των δράσεων που είχαμε, έμφαση στην πολιτιστική καλλιέργεια των μαθητών
ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΟΛΙΤΩΝ
- Χάρτα δικαιωμάτων του δημότη
- Κοινωνική διαβούλευση-Τοπικά Δημοψηφίσματα
- Συμμετοχικός προϋπολογισμός / Δημοκρατικός Προγραμματισμός συμμε-τοχή φορέων και κατοίκων.
- Καλλιέργεια εθελοντισμού κοινωνικού – περιβαλλοντικού στην νεολαία
ΠΑΙΔΕΙΑ
Πέραν της στενής συνεργασίας με την εκπαιδευτική κοινότητα που προαναφέρουμε
- Ολοκλήρωση Υποδομών, Αναβάθμιση εξοπλισμού & βιβλιοθηκών (ηλεκτρονικά)
- Σχολές γονέων από ΚΕΣΥΥ
- Ενημέρωση από δομές πρόληψης – στήριξης
- Ουσιαστική εμπλοκή των δύο ΤΕΙ στην ζωή της πόλης, ως ερευνητικών – επιστημονικών ιδρυμάτων
ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΙΡΜΠΑΣ
Γνωριζόμαστε Χρόνια,
● Με τους παλιότερους, ως σταθερός υποστηρικτής της παράταξης, με τους νεότερους, από τη βιωματική σχέση μου με την παράταξη, από το 1990
● Είμαι περήφανος για την παράδοση, το έργο και την προσφορά μας στην πόλη, από την περίοδο Μαυροθαλασσίτη ως την περίοδο Μυστακόπουλου. Θεωρώ ότι η παράταξη έχει παρελθόν, έχει παρόν και θα έχει μέλλον, είναι απαραίτητη όμως μια τομή μέσα στη συνέχεια της, με ανάπτυξη της συμμετοχής στις λειτουργίες της και της εξωστρέφειας στις δράσεις της, την προγραμματική της εμβάθυνση , την ενίσχυση της κινηματικής της διάστασης. Σε αυτό το πλαίσιο και με παρότρυνση αρκετών φίλων και συναδέλφων, αλλά και με την πεποίθηση ότι με τη βοήθεια όλων μας, φίλων και μελών της παράταξης, θα μπορέσω να ανταποκριθώ στη θέση ευθύνης, θέτω την υποψηφιότητα μου.
● Ζούμε μια δύσκολη κατάσταση, με μια Δημοτική Αρχή στασιμότητας και χρεών (υπερδιπλασίασε το χρέος χωρίς αγορά ενός τετραγωνικού γης), εμπορίου ελπίδας και συνειδήσεων (τρίτος χρόνος και ακόμα να τελειώσει ο προεκλογικός διαγωνισμός για τις 280 θέσεις στον δήμο, χιλιάδες δίμηνα εργασίας χωρίς μέλλον και με ελάχιστη προσφορά) που πρέπει να αλλάξει.
● Ζούμε μια παγκόσμια οικονομική κρίση που θα οξύνει τα προβλήματα- ιδιαίτερα για τους νέους- της ανεργίας, της νέας φτώχειας, του κοινωνικού αποκλεισμού, της λεηλασίας της φύσης. Απαιτούνται απαντήσεις και στο τοπικό επίπεδο με γνώμονα το «σκέψου οικουμενικά, δράσε τοπικά»
● Όραμά μου, το όραμά μας και θεωρώ όχι μόνο δικό μας, για ένα Αιγάλεω σύγχρονο, λειτουργικό, περιβαλλοντικά και αισθητικά αναβαθμισμένο, με κοινωνική συνοχή και αλληλεγγύη. Ένα Αιγάλεω που θα διεκδικεί αυτούς τους όρους για τους κατοίκους του, αλλά και για τους κατοίκους της Αθήνας, της Ελλάδας, της Ευρώπης ,του Κόσμου.
● Θεωρώ ότι έχουμε τις γνώσεις, τις δυνατότητες και το δυναμικό -αλλά και τον πρότερο έντιμο και δημιουργικό βίο- να δημιουργήσουμε ξανά γύρω μας ένα πλειοψηφικό ρεύμα νίκης και ανατροπής, επαναθεμελίωσης της ανθρωποκεντρικής ανάπτυξης της πόλης, με στόχο την παροχή υψηλής ποιότητας κοινωνικών και υποστηρικτικών, υπηρεσιών για όλους τους κατοίκους της, ανεξαρτήτως φύλου, φυλής και θρησκεύματος. Ανοικτό σε όλους όσους θέλουν να συστρατευθούν σ’ αυτήν την προσπάθεια, χωρίς ιδιοκτησιακά σύνδρομα και εκ των προτέρων αποκλεισμούς, κάτι που αποτελεί άλλωστε και καταστατική μας δέσμευση. Οφείλουμε να διεκδικήσουμε την Δημοτική Αρχή. Αναγκαία και ικανή προυπόθεση θεωρώ ότι είναι η ενίσχυση, της συλλογικής λειτουργίας και της δημόσιας παρουσίας και της παρέμβασης της παράταξης.
Η πόλη αλλάζει κοινωνικά χαρακτηριστικά, αλλάζει σύνθεση . Αλλάζουν οι εργασιακές ειδικότητες και οι όροι απασχόλησης των κατοίκων της. Οι αλλαγές στον Ελαιώνα, το Μετρό, ο σχεδιαζόμενος Μητροπολιτικός Σταθμός Υπεραστικών Λεωφορείων, τα περιφερειακά πολυκαταστήματα, η οικοδομική δραστηριότητα, οι δημογραφικές αλλαγές, οι μετανάστες, απαιτούν νέα αντίληψη ανάπτυξης, νέες απαντήσεις. Δεν πάμε στα τυφλά, έχουμε σαν οδηγό το πρόγραμμά μας, που χρειάζεται επικαιροποίηση και εμβάθυνση.
Η απάντησή μας είναι και θα πρέπει να είναι, ιδιαίτερα στον οικιστικό ιστό ,μια πόλη, κυρίως, ήπιων εμπορικών χρήσεων και χώρων αναψυχής και εστίασης, όχι υψηλής δόμησης, με δίκτυο πεζοδρόμων, ελεύθερους χώρους και πράσινο. Ανάδειξη του ιστορικού της κέντρου, με επάρκεια κοινωνικών, πολιτιστικών και αθλητικών υποδομών και υπηρεσιών.
Ένα Αιγάλεω όπου πέρα από αναψυχή και εμπόριο, μπορεί να γίνει προορισμός πολιτιστικού ενδιαφέροντος, αναδεικνύοντας τα συγκριτικά του πλεονεκτήματα: Ίχνος αρχαίας Ιεράς Οδού – «Δίπλα» στους κεντρικούς αρχαιολογικούς χώρους – 3 στάσεις Μετρό στα όρια του– Ελαιώνας, ως ιστορική σηματοδότηση – Βυζαντινοί ναίσκοι ,Αγ. Ιωάννη (Μερκάτη) και Αγ.Γεωργίου - υπόγειες στοές στο Μπαρουτάδικο ,ως μουσείο Βιομηχανικού Πολιτισμού - Λαογραφικό Μουσείο (υποστατικό Φυστικιές) με ανάδειξη του εναπομείναντος κομματιού του αρχαίου Αττικού Ελαιώνα (ΤΕΙ Πειραιά). Σε συνδυασμό με τους σύγχρονους πολιτιστικούς πολυχώρους που έχουμε δρομολογήσει στο «Ελληνικό Μολύβι» και το «ΤΙΤΑΝ»
Ιδιαίτερα στον Ελαιώνα στόχος είναι η δημιουργία ενός Μουσειακού – Συνεδριακού Κέντρου, με εκθέματα από τις κατά καιρούς ανασκαφές σε Αιγάλεω και Μετρό, όπου θα μπορεί να λειτουργεί και ως έδρα ενός ανοικτού, Δημοτικού ή Μητροπολιτικού, Πανεπιστήμιου, Φιλοσοφικού, Κοινωνικού & Επιστημολογικού Στοχασμού.
Παραμένοντας βέβαια σταθερή θέση μας, η διεκδίκηση κεντρικών ευγενών χρήσεων (Βιβλιοθήκη Βουλής, Εθνική Λυρική, Πινακοθήκη κλπ.).
Όλα αυτά θα συνδέονται, μεταξύ τους και με τις στάσεις του Μετρό, από ειδική γραμμή της αναβαθμισμένης Δημοτικής Συγκοινωνίας.
Ενδεικτικά αναφέρω, νέες και επικαιροποιημένες, προτάσεις σε μια σειρά σημαντικούς τομείς, λειτουργίας και δράσης, του Δήμου
ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ
− Νέα καταγραφή χώρων – κτισμάτων – καταστημάτων, ιδιαίτερα στον Ελαιώνα.
− Αξιοποίηση Ν. 1828/04, άρθρο 25 §14 και επαναφορά του τέλους περιβαλλοντικών επιπτώσεων και βελτίωσης της ποιότητας ζωής των περίοικων από οχλούσες χρήσεις (πολυκαταστήματα, τράπεζες, βιομηχανίες, κέντρα διασκέδασης κλπ) που μπορεί να αποφέρει πόρους (~3.500.000,00 € ετησίως) για έργα αυτεπιστασίας & αγορές γης ιδιαίτερα στον Ελαιώνα.
Ιδιαίτερα στα super markets μπορεί να συνδυασθεί και με παροχή εκπτωτικών καρτών σε άπορους και άνεργους από τον Δήμο.
- Διεύρυνση κλίμακας ανταποδοτικών τελών καθαριότητας από 1:3 σε 1:5 .
Είναι λάθος η γενική εξαγγελία παγώματος τελών. Ισοπεδωτική, κοινωνικά άδικη και πολιτικά «αμήχανη». Οικονομικά αναποτελεσματική (65% δαπανών καθαριότητας είναι μισθοί - οι ετήσιες αυξήσεις μισθών είναι μίνιμουμ 8%).
Απαιτείται κοινωνική μεροληψία στις αποφάσεις :
-Πάγωμα ή και μείωση μικρών ιδιοκτησιών, π.χ. διαμερίσματα κάτω από 120 τ.μ.
-Πάγωμα ή και μείωση μικρών εμπορικών καταστημάτων, π.χ. κάτω από 80 τ.μ.
-Μείωση 50% ή και απαλλαγή σε πολύ ειδικές κατηγορίες όπως προβλέπει ο κώδικας
-Αύξηση σε μεγάλες ιδιοκτησίες, Αύξηση σε πολυκαταστήματα
ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ
− Προτεραιότητα ο Ελαιώνας, χωροθέτηση τώρα όλων των απαραίτητων για τον Δήμο χρήσεων, συνολικός Σχεδιασμός & μετά αξιοποίηση του Ν. 330 για εφαρμογή του, πέραν των προηγούμενων, απαραίτητη η χωροθέτηση κατασκευής κλειστού Γυμναστηρίου, Γηπέδων 5Χ5 και ΤΕΝΙΣ.
− Άμεση εφαρμογή του σχεδίου ένταξης της περιοχής «ΓΙΟΥΛΑ», της μελέτης χρήσεων γης και επικαιροποίηση της, ιδιαίτερα στο τμήμα της Συγκοινωνιακής μελέτης. Υπόγειο γκαράζ επισκεπτών, κατοίκων στο Μπαρουτάδικο
− Δίκτυο πεζοδρόμων ήπιας κυκλοφορίας στο Εμπορικό Κέντρο και τα περιφερειακά, επανάκτηση του Δημόσιου χώρου από τις αυθαίρετες καταλήψεις
− Υλοποίηση του προγράμματος αγορών γης.
ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ- ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ
Κομβικό σημείο η κοινωνική πολιτική μας, ενάντια στην φτώχεια και τον κοινωνικό αποκλεισμό, η διεκδίκηση «ελάχιστου εγγυημένου κοινωνικού εισοδήματος», Απαιτείται:
− Ολοκλήρωση υλοποίησης των απαραίτητων υποδομών (παιδικοί σταθμοί, κλπ.)
− Ενίσχυση και αναβάθμιση των δομών, που δημιουργήσαμε και υποβαθμίσθηκαν από την διοίκηση Καλογερόπουλου, Δημοτικά Ιατρεία, Συμβουλευτικό Κέντρο, προνοιακές δομές, και των δράσεων κοινωνικής στήριξης (παροχές, σισίτια), προτεραιότητα στα ΑΜΕΑ και ιδιαίτερα στην προσβασιμότητα και την οικογενειακή στήριξη.
− Στελέχωση τους με μόνιμο προσωπικό επιστημονικά καταρτισμένο
− Ολοκληρωμένα μέτρα στήριξης ηλικιωμένων και άλλων ευπαθών ομάδων, με γραμμή ηλεκτρονικής βοήθειας και εξυπηρέτησης μέσω του Συμβουλευτικού κέντρου
− Επαναλειτουργία του ΚΕ.ΣΥ.Υ.
− Απρόσκοπτη λειτουργία του Κέντρου πρόληψης και με δράσεις πρόληψης παραβατικότητας
− Ολοκληρωμένη προσέγγιση του μεταναστευτικού ζητήματος, καταγραφή, δουλειά στον δρόμο, ενεργοποίηση και σύνδεση με ΜΗΚΥΟ που δραστηριοποιούνται για υγειονομική περίθαλψη, στέγαση, εκμάθηση γλώσσας, απασχόληση, πολιτικά δικαιώματα ιδιαίτερα στα παιδιά που γεννιούνται στην Ελλάδα -το 2010 όσοι είναι 5 χρόνια «νόμιμοι», μάλλον θα ψηφίζουν στις δημοτικές εκλογές.
− Σε συνεργασία με γειτονικά νοσοκομεία και πανεπιστημιακά ιδρύματα, επιδημιολογικός έλεγχος και σεμινάρια στον τοπικό γενικό πληθυσμό
− Λειτουργία προγραμμάτων στέγασης και σίτισης αστέγων, δομών με γραμμές άμεσης τηλεξυπηρέτησης , δουλειά στους δρόμους ( για άστεγους, τοξικομανείς, τράφικινγκ κλπ), αξιοποίησης σ΄ αυτή την προσπάθεια της συνεργασίας χώρου ΜΚΟ, Εκκλησίας, εθελοντικών ομάδων πολιτών.
− Ενεργοποίηση τοπικών φορέων, εκπαιδευτικού και μαθητικού δυναμικού σε δράσεις αλληλεγγύης και εθελοντισμού.
− Οχι ανασφάλιστη εργασία στο Δήμο, προτεραιότητα η πλήρης, σταθερή απασχόληση.
− Δημοτική δομή Ενημέρωσης και Συμβουλευτικής -σε συνεργασία με ΟΑΕΔ, τοπικές επιχειρήσεις- στήριξης της προσπάθειας σύζευξης Προσφοράς και ζήτησης στην τοπική αγορά εργασίας.
− Εκπόνηση ενός τοπικού Σχεδίου Δράσης για την απασχόληση σε συνεργασία με τους τοπικούς κοινωνικούς, επαγγελματικούς και επιχειρηματικούς φορείς (αξιοποίηση εθνικών και ευρωπαϊκών πόρων)
ΜΕΤΡΑ ΓΙΑ ΕΜΠΟΡΟΥΣ – ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΟΥΣ
• Τέλη που προαναφέραμε
• Ενημέρωση από δομή Δήμου για δυνατότητες και προγράμματα επιχορη-γήσεων, παροχής ηλεκτρονικού εξοπλισμού- δικτύωσης, συμμετοχής στο ΕΣΠΑ (Δ΄ ΚΠΣ)
• Έργα ηλεκτρονικής υποδομής - ευρυζωνικά δίκτυα (δωρεάν Internet, στήριξη ηλεκτρονικού εμπορίου-προμηθειών κλπ.)
• Μόνιμη συνεργασία με Ένωση τους
• Αναβάθμιση παροχής υπηρεσιών (καθαριότητας κλπ)
• Προβολή από ιστοσελίδα Δήμου
ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΑΝΕΡΓΙΑΣ
− Σχεδιασμός προγραμμάτων αυτεπιστασίας για τα αναγκαία μικρά έργα και παρεμβάσεις
− Κοινωνική ρήτρα στις Δημόσιες και Δημοτικές Συμβάσεις, ιδιωτών κατασκευαστών,, έργων στην περιοχή (ανακούφιση ανέργων – ευάλωτες ομάδες )
− Ενίσχυση και ενθάρρυνση της τοπικής κοινωνικής επιχειρηματικότητας
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ( e-egaleo )
− Συμμετοχή στην κοινωνία της πληροφορίας και την ηλεκτρονική διακυβέρνηση (ευρυζωνικά, χώρους δωρεάν internet κλπ)
− Αναβάθμιση ανθρώπινου δυναμικού του (κατάρτιση, προσλήψεις κλπ)
− Αξιοκρατία στη λειτουργία του Δήμου και στον ΟΕΥ, επαναφορά των ποιοτικών
standards που είχαμε θεσπίσει
− Γραμμές άμεσης εξυπηρέτησης των πολιτών
− Διαμόρφωση χώρου ΟΤΕ (Ελαιώνας) για μεταστέγαση τεχνικών συνεργείων, καθαριότητας
− Αναδιάρθρωση καθαριότητας με βάση την ανακύκλωση και τοπικό ΣΜΑ ΕΛΑΙΩΝΑ
− Διαδημοτικό κέντρο διαχωρισμού στην πηγή, σύνδεση του με τα ολοκληρωμένα συστήματα διαχείρισης
ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
- Ενίσχυση πράσινου
- ανάπλαση Ιεράς οδού με διεκδίκηση κυκλοφοριακής υποβάθμισης
- υλοποίηση μελέτης διαχείρισης υδάτινου δυναμικού-
- Παρατηρητήριο ρύπων
- Μέτρα & δράσεις εξοικονόμησης ενέργειας από δημοτικά κτίρια εγκατα-στάσεις (λαμπτήρες, διάταξη, φυσικό αέριο, εναλλακτικές μορφές ενέργειας)
- Καμπάνια ευαισθητοποίησης ιδιαίτερα στην Νεολαία
ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ
- Ολοκλήρωση Υποδομών (Κλειστό, γήπεδα τενις,5Χ5 κλπ)
- Αναβάθμιση ΔΑΟ και στελεχικού δυναμικού του
- Τερματισμός στον ιμπεριαλισμό της ΠΑΕ ΑΙΓΑΛΕΩ, Πολυχρηστικότητα των αθλητικών χώρων
- Στήριξη μαζικού ερασιτεχνικού, σωματειακού σχολικού αθλητισμού
- Αξιοποίηση προτάσεων και δυναμικού της παράταξης
ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ
Πέραν των υποδομών που σχεδιάζουμε και προαναφέρουμε:
- Αναβάθμιση και ένταξη των δομών και των δράσεων που είχαμε, έμφαση στην πολιτιστική καλλιέργεια των μαθητών
ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΟΛΙΤΩΝ
- Χάρτα δικαιωμάτων του δημότη
- Κοινωνική διαβούλευση-Τοπικά Δημοψηφίσματα
- Συμμετοχικός προϋπολογισμός / Δημοκρατικός Προγραμματισμός συμμε-τοχή φορέων και κατοίκων.
- Καλλιέργεια εθελοντισμού κοινωνικού – περιβαλλοντικού στην νεολαία
ΠΑΙΔΕΙΑ
Πέραν της στενής συνεργασίας με την εκπαιδευτική κοινότητα που προαναφέρουμε
- Ολοκλήρωση Υποδομών, Αναβάθμιση εξοπλισμού & βιβλιοθηκών (ηλεκτρονικά)
- Σχολές γονέων από ΚΕΣΥΥ
- Ενημέρωση από δομές πρόληψης – στήριξης
- Ουσιαστική εμπλοκή των δύο ΤΕΙ στην ζωή της πόλης, ως ερευνητικών – επιστημονικών ιδρυμάτων
ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΙΡΜΠΑΣ
22 Οκτ 2008
Ο Δήμος Αιγάλεω σε πλήρες οικονομικό αδιέξοδο.
ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ
Φίλε/Φίλη, συνδημότη/συνδημότισσα
Ο Δήμος του Αιγάλεω έχει περιέλθει σε τραγική οικονομική θέση από τους διαρκείς δανεισμούς του κ. Καλογερόπουλου και της παράταξης του, επιβεβαιώνοντας δυστυχώς, με τον πιο κατηγορηματικό τρόπο τις προηγούμενες ανακοινώσεις μας αλλά και τις τοποθετήσεις μας στο Δημοτικό Συμβούλιο της πόλης.
Ήδη ο κ. Δήμαρχος αδυνατεί να πληρώσει δεδουλευμένα των εργαζομένων σε προγράμματα όπως <<Βοήθεια στο σπίτι>>, Βρεφονηπιακοί σταθμοί και άλλα, οδηγώντας τους εργαζόμενους σε απόγνωση. Τα χειρότερα έπονται, μια και υπάρχει ο κίνδυνος να στερήσει από εκατοντάδες συνδημότες μας την συνέχεια των υπηρεσιών αυτών των προγραμμάτων.
Ο κ. Καλογερόπουλος είναι μόνο λόγια, ενώ οι πράξεις του είναι πάντα σύμφωνες με εκείνες της Νέας Δημοκρατίας και της Κυβέρνησης του.
Ø Επειδή για πρώτη φορά στο Δήμο του Αιγάλεω δεν πληρώνονται δεδουλευμένα.
Ø Επειδή μόνο χρέη δημιουργεί και αδυνατεί να διοικήσει το Δήμο.
Ø Επειδή καταστρέφει ό,τι δημιούργησαν οι προηγούμενες Δημοτικές αρχές και παραπλανεί τον Αιγαλιώτικο λαό και τους εργαζόμενους.
Ø Επειδή κοροϊδεύει με προσλήψεις.
Ø Επειδή τσιμεντοποιεί ακατάπαυστα την πόλη, εξαφανίζει το πράσινο και άφησε τον Ελαιώνα στην τύχη του..
Ø Επειδή η καθαριότητα, η κοινωνική πολιτική, οι συντηρήσεις και τα έργα πάνε από το κακό στο χειρότερο, ενώ η αναπτυξιακή πρόταση είναι ανύπαρκτη.
Ø Επειδή άφησε την πόλη χωρίς χώρους στάθμευσης, ενώ υπήρχε μελέτη, δεν αγόρασε, αλλά και δεν αξιοποίησε ούτε ένα μέτρο γης.
ΒΑΛΤΕ ΤΕΛΟΣ ΣΤΗΝ ΑΣΥΔΟΣΙΑ ΤΟΥ- ΣΤΑΜΑΤΗΣΤΕ ΤΟΝ!
Διεκδικώντας μια άλλη πορεία του Δήμου:
Δημοκρατική, Αποτελεσματική Διοίκηση, με διαφάνεια προς όφελος των οικονομικά αδύναμων κοινωνικών ομάδων και στρωμάτων.
Μια Διοίκηση που πρέπει να ακούει το Δημότη, να λύνει τα προβλήματα του, να κινείται σε τροχιά ανάπτυξης και όχι στασιμότητας και γυρίσματος προς τα πίσω.
Μια Διοίκηση αγωνιστική και συνεπή που θα βγάλει το Δήμο από την οικτρή οικονομική του κατάσταση.
Που θα αντιπαλεύει τις νεοφιλελεύθερες λογικές, θα διεκδικεί τους παρακρατημένους θεσμοθετημένους πόρους προς όφελος του κοινωνικού συνόλου κι όχι των ατομικών επιδιώξεων του καθένα.
ΣΤΑΜΑΤΗΣΤΕ ΤΟΥΣ
ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΑΙΓΑΛΕΩ
6 Σεπ 2008
ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ Τ.Α.
Αγαπητές φίλες, αγαπητοί φίλοι,
H ανάπτυξη της κοινωνικής οικονομίας, του περίφημου τρίτου τομέα, αποτελεί διαχρονικά, από το 2003, βασικό σημείο των προτάσεων μας για τους στόχους και τις κατευθύνσεις των πολιτικών απασχόλησης, σε όλα τα Εθνικά Σχέδια Δράσης για την Απασχόληση, που ζητήθηκε η συμμετοχή και η γνώμη μας.
Η Τοπική Αυτοδιοίκηση άλλωστε, συμμετέχει σε όλες τις πιλοτικές εφαρμογές αλλά και τις δράσεις που εμπλέκεται η Κοινωνική Οικονομία στο ΕΚΤ ως βασικός, αν όχι κεντρικός, εταίρος. (ΔΕΣ: Δράσεις Κοινωνικής Οικονομίας στα πλαίσια του ΕΚΤ του Γ’ ΚΠΣ. ΕΥΣΕΚΤ κείμενο εργασίας, Οκτώβριος 2003). Φιλοδοξούμε να συνεχίσουμε να είμαστε βασικός εταίρος και μετά τις Κοινοτικές Πρωτοβουλίες.
Στα πλαίσια της Β’ φάσης της EQUAL, ως Κ.Ε.Δ.Κ.Ε., συμμετέχουμε στην Α.Σ «ΚΕΝΤΑΥΡΟΣ», με το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, το ΕΚΚΕ, την ΕΕΤΑΑ και άλλους φορείς όπου επεξεργαζόμαστε προτάσεις νομοθετικού πλαισίου αλλά και στοχεύουμε παράλληλα, στην διαμόρφωση του διαρκούς FORUM, ενός Εθνικού Δικτύου, με περιφερειακή διάρθρωση, δομών υποστήριξης και συμβουλευτικής για την Κοινωνική Οικονομία. Η λειτουργία του θεωρούμε, βάσιμα, ότι θα στηρίξει σημαντικά την Τοπική ανάπτυξη και την απασχόληση των ευπαθών ιδιαίτερα ομάδων, τόσο στον κοινωνικό τομέα, όσο και σε άλλες επιχειρηματικές δραστηριότητες.
Από την άλλη παρακολουθούμε τις διαδικασίες ,συμμετέχουμε στις επεξεργασίες του Εθνικού Θεματικού Δικτύου.
Έχουμε συμφωνήσει με τον ορισμό της κοινωνικής οικονομίας. «Ανάμεσα στο Κράτος και στην αγορά έχει αρχίσει να αναπτύσσεται σε πολλές προηγμένες αλλά και σε αναπτυσσόμενες οικονομίες ένας νέος τομέας, της Κοινωνικής Οικονομίας. Ο τομέας αυτός περιλαμβάνει τους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς, τις κοινωνικές επιχειρήσεις, συνεταιρισμούς και διάφορους τύπους ενώσεων που στηρίζονται στην αυτό-οργάνωση των πολιτών, την εθελοντική προσφορά υπηρεσιών, στη βάση της αλληλεγγύης και της συνεργασίας. Προσπαθεί να καλύψει «κενούς χώρους» που αφορούν μεγάλα τμήματα ζήτησης αγαθών και υπηρεσιών, συνήθως κοινωνικού χαρακτήρα των οποίων η παραγωγή και η διάθεση από τους μηχανισμούς της ελεύθερης αγοράς κρίνεται ασύμφορη, η δε παροχή τους από το κράτος πολλές φορές ανέφικτη».
Εδώ πρέπει να τονίσουμε ότι η επιχείρηση της Κοινωνικής Οικονομίας είναι πριν απ’ όλα μια επιχείρηση, αλλά με διαφορετικές αξίες.
Χαρακτηριστικά μιας τυπικής επιχείρησης:
• Οικονομική ισορροπία.
• Σεβασμός των κανόνων της αγοράς.
Χαρακτηριστικά μιας επιχείρησης της Κοινωνικής Οικονομίας:
• Σεβασμός των αξιών (ξεπερνά τα προσωπικά συμφέροντα και αφορά τα συλλογικά συμφέροντα).
• Οικονομική ισορροπία.
Οι επιχειρήσεις της Κοινωνικής Οικονομίας, διαφοροποιούνται στα εξής σημεία:
Κοινωνικός σκοπός λειτουργίας – όχι κέρδος, προϊόντα, υπηρεσίες και θέσεις εργασίας κύρια σε ευπαθείς ομάδες.
Οργάνωση της επιχείρησης – συλλογική, δημοκρατική.
Χρηματοδότηση – κοινωνική και εταιρική, με ευθύνη και συμμετοχή και τέλος
Η ανάγκη δημιουργίας Κοινωνικής Επιχείρησης απαντά σε υπαρκτές ανάγκες και προβλήματα, κοινωνικής και χωρικής συνοχής και όχι σε καταναλωτικές επιθυμίες και επιδιώξεις.
Το ενδιαφέρον της Αυτοδιοίκησης δεδομένο, μια πού τύπος κοινωνικής οικονομίας που επιλέγεται κάθε φορά, καθορίζεται από το «χωρικό» στοιχείο, είναι σταθερά προσανατολισμένος στην αντιμετώπιση τοπικών προβλημάτων και ιδιαιτεροτήτων, εξ’ ου και η πολυτυπία των μορφών οργάνωσης και δράσης που την διακρίνει. Η δε φύση των προβλημάτων που καλείται να λύσει, καθορίζει στις περισσότερες περιπτώσεις σημαντικά, άμεσα ή έμμεσα, το τοπικό ποσοστό της απασχόλησης και συνακόλουθα την τοπική ανάπτυξη. Κλασσικό παράδειγμα στη χώρα μας, ο πιο αναγνωρίσιμος ίσως παράγοντας Κοινωνικής Οικονομίας: οι Γυναικείοι Συνεταιρισμοί
Στην Ελλάδα δραστηριοποιούνται περίπου 110 γυναικείοι αγροτουριστικοί και αστικοί συνεταιρισμοί, που συμμετέχουν περισσότερες από 5.000 χιλιάδες γυναίκες και που σε πολλές περιπτώσεις, ιδιαίτερα στην ελληνική περιφέρεια, αποτελούν σημαντικό συντελεστή του διαθέσιμου τοπικού εισοδήματος.
Αλλά δεν είναι μόνο αυτό, όλες οι έρευνες σε εθνικό, ευρωπαικό και παγκόσμιο επίπεδο, συγκλίνουν και αναφέρουν ως προνομιακά πεδία δράσης της Κοινωνικής Οικονομίας, την κοινωνική πολιτική, το περιβάλλον, τον πολιτισμό. Aς έχουμε εδώ υπ’ όψη μας τη διαπίστωση, από το εισαγωγικό κείμενο εργασίας της ΕΥΣΕΚΤ για την κοινωνική οικονομία, Οκτώβριος 2003:
«Επισημαίνεται ότι και η ανάπτυξη του Κράτους Πρόνοιας στην Ελλάδα δεν έφτασε ποτέ στα επίπεδα εκείνα των άλλων κρατών μελών της Ε.Ε.. Πολλές από τις ανάγκες που σε άλλες χώρες αντιμετωπίστηκαν στο πλαίσιο του Κράτους Πρόνοιας, στην Ελλάδα είτε δεν καλύφθηκαν με κανένα τρόπο είτε καλύφθηκαν από τα άτυπα δίκτυα της οικογένειας και εν μέρει από εθελοντικούς και μη κερδοσκοπικούς Οργανισμούς συμπεριλαμβανομένης της Εκκλησίας, που δραστηριοποιούνται παραδοσιακά στην παροχή ορισμένων προνομιακών και κοινωνικών υπηρεσιών.
Σήμερα, λόγω της δημοσιονομικής κρίσης, και της εμπειρίας των άλλων κρατών μελών της Ε.Ε. που είχαν ανεπτυγμένα συστήματα κρατικής πρόνοιας είναι αμφίβολο αν στην Ελλάδα το Κράτος Πρόνοιας θα επεκταθεί για να καλύψει ανάγκες που δεν καλύφθηκαν παλιότερα η για να αναλάβει να καλύψει νέες ανάγκες που εμφανίζονται. Ταυτόχρονα, τα άτυπα δίκτυα (της οικογένειας κατά κύριο λόγο), δεν έχουν τις ίδιες δυνατότητες σήμερα να καλύψουν διάφορες ελλείψεις εξαιτίας των αλλαγών στην Ελλάδα σχετικά με την δομή της κοινωνίας της οικογένειας, όπως επίσης λόγω της αυξανόμενης συμμετοχής των γυναικών στο εργατικό δυναμικό».
Εδώ οφείλουμε να λάβουμε υπ’ όψη μας, ότι μια νέα κοινωνικοοικονομική πραγματικότητα διαμορφώνεται στο Ελληνικό και στο Ευρωπαϊκό επίπεδο. Τα προβλήματα της νέας φτώχειας (περισσότερο από 20% του πληθυσμού στη χώρα μας), της δημογραφικής γήρανσης (δείκτης γήρανσης από 1,23 το 2004 σε 1,95 το 2030 -Eurostat Μάρτης 2007), οι προβλέψεις σημαντικών αλλαγών ,πληθυσμιακών μεγεθών, σε περιφέρειες της χώρας με (προβλεπόμενες μεταβολές πληθυσμού Περιφερειών από 2004 σε 2030, Eurostat Μάρτης 2007, -10,3% Ανατολική Μακεδονία – Θράκη, -22,1% Βόρειο Αιγαίο, +11,5% Κρήτη, +10,5% Ιόνια Νησιά, +7,5% Κεντρική Μακεδονία), το μεταναστευτικό δυναμικό (1 στους 10 κατοίκους το 2007 – 1 εκατομμύριο, 2,5 στους 10 το 2050 – 4 εκατομμύρια, Eurostat).
Νέα φαινόμενα κοινωνικού αποκλεισμού, μεγέθυνση των περιφερειακών ανισοτήτων και του γεωγραφικού αποκλεισμού πού καθιστούν, τις δομές και τις επιχειρήσεις Κοινωνικής Οικονομίας, επιτακτικά αναγκαίες λόγω της ευελιξίας, της προσαρμοστικότητας και της δυνατότητας κινητοποίησης του τοπικού κοινωνικού κεφαλαίου, της τοπικής κοινωνικής εταιρικότητας που επιτυγχάνουν.
Η ίδια η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, τονίζει την σημασία των 9.000.000 θέσεων εργασίας που υπάρχουν και τη δυναμική αύξησής τους στην Ε.Ε.. αναφέρεται στην έλλειψη θεσμικού πλαισίου σε ευρωπαϊκό επίπεδο και το σχεδιασμό για την δημιουργία του. Επίσης, τονίζει την σημασία της κοινωνικής εταιρικότητας, ότι η κοινωνική οικονομία αποτελεί προνομιακό χώρο απασχόλησης των πολιτών με αναπηρία και ειδικές δυνατότητες, ενώ επισημαίνει τον ιδιαίτερο υποστηρικτικό ρόλο της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στις κοινωνικές επιχειρήσεις που αναπροσάρμοσε, την παροχή υπηρεσιών και λειτούργησε σαν εργαλείο τοπικής ανάπτυξης.
Κοινές λοιπόν, οι διαπιστώσεις, τόσο Εθνικών όσο και Ευρωπαϊκών φορέων, για την σημασία της κοινωνικής οικονομίας και τις προφανείς, άμεσες επιπτώσεις της στην ανάπτυξη της απασχόλησης., Η υστέρηση της χώρας σε σχέση με τους στόχους της Λισσαβόνας, καθιστούν επιτακτική ανάγκη την άμεση αντιμετώπιση των προβλημάτων που εμποδίζουν την ανάπτυξη της Κ.Ο. στη πατρίδα μας.
Σε παλιότερα κείμενα της Ε.Υ.Σ.Ε.Κ.Τ διατυπώνεται μία άποψη που πρέπει να λάβουμε υπ’ όψη μας. «Στην Ελλάδα κοινή διαπίστωση είναι ότι οι δραστηριότητες του τομέα της κοινωνικής οικονομίας δεν είναι ιδιαίτερα ανεπτυγμένες και οι οποιεσδήποτε προσπάθειες που γίνονται τα τελευταία χρόνια από διάφορους φορείς προσκρούουν, μεταξύ άλλων, στην έλλειψη ενός κατάλληλου και ευέλικτου πλαισίου για την θεσμική, διοικητική και χρηματοδοτική στήριξη των πρωτοβουλιών που αναλαμβάνονται στον τομέα αυτό».
Σήμερα στη χώρα μας οι δυνητικοί υποστηρικτές Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας είναι:
➢ ΕΟΜΜΕΧ
➢ ΟΑΕΔ
➢ ΚΕΘΙ (Κέντρο Ερευνών Θεμάτων Ισότητας)
➢ ΤΑΜΕΙΟ ΕΓΓΥΟΔΟΣΙΑΣ ΜΙΚΡΩΝ ΚΑΙ ΠΟΛΥ ΜΙΚΡΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ (έχει χρησιμοποιηθεί κυρίως από Συνεταιρισμούς)
➢ ΤΡΑΠΕΖΕΣ
➢ ΚΕΤΑ (Κέντρα Επιχειρηματικότητας και Τεχνολογικής Ανάπυξης)
➢ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑ
➢ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ (Αυτοδιοίκηση – Συνεταιρισμοί)
➢ ΦΟΡΕΙΣ ΣΥΝΟΔΕΥΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
➢ ΔΟΜΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΜΕΣΩ Κ.Π. EQUAL
Ο μοναδικός υποστηρικτικός μηχανισμός κατεύθυνσης στην Κοινωνική Επιχειρηματικότητα, είναι το ΕΚΕΠ (Εθνικό Κέντρο Ευρωπαϊκού Προσανατολισμού), κυρίως για άτομα με αναπηρία.
Απαιτείται άμεσα να αλλάξει η σημερινή κατάσταση σε σχέση με την Κοινωνική Οικονομία, που έχει ως εξής:
1. Έλλειψη θεσμικού πλαισίου - ανάγκη δημιουργίας του με ευνοϊκές ρυθμίσεις (φορολογικές, χρηματοδοτικές κ.τ.λ.).
2. Έλλειψη υποστήριξης και καθημερινής συμβουλευτικής στους φορείς του – ανάγκη εξασφάλισης συνέχειας των δομών που δημιουργήθηκαν.
3. Ανεπαρκής χρηματοδότηση – απαιτείται νομοθετικό πλαίσιο για εναλλακτικές πιστώσεις, ειδικό ταμείο εγγυοδοσίας και αναπροσαρμογής των υπαρχόντων.
4. Έλλειψη εξειδικευμένων στελεχών – απαιτείται λήψη δέσμης μέτρων (προγράμματα σπουδών σε ΑΕΙ/ΤΕΙ επαγγελματικής κατάρτισης, εκπαίδευση εκπαιδευτών, πιστοποίηση επαγγελματιών κ.λ.π.).
5. Ανεπαρκείς ρυθμίσεις για την ένταξη ατόμων με αναπηρία στις δραστηριότητες της Κοινωνικής Οικονομίας – απαιτούνται ειδικά στελέχη σε ΟΑΕΔ, ΚΠΑ, συνεχή στήριξη τους στον επαγγελματικό χώρο κ.λ.π.
6. Δυσκολίες στην δικτύωση και εκπροσώπηση του τομέα – αναγκαιότητα η συγκρότηση ενός φορέα εκπροσώπησης, προτείνεται να είναι το FORUM.
7. Πρόβλημα συνεργασίας με φορείς του Δημοσίου και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης – απαιτείται δυνατότητα προνομιακών προγραμματικών συμβάσεων για προμήθεια προϊόντων και υπηρεσιών – θέσπιση «κοινωνικών κριτηρίων» για διαγωνισμούς και συμβάσεις.
Η επίλυση ,τουλάχιστον ενός μέρους, αυτών των προβλημάτων αποτελεί προϋπόθεση για την ουσιαστική και παραγωγική συμμετοχή της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στην Κοινωνική Οικονομία στη χώρα μας. Σ’ αυτά σε μεγάλο βαθμό απαντούν οι στόχοι και το έργο της Α.Σ «.ΚΕΝΤΑΥΡΟΣ», που παρήγαγε ήδη μια καλή τοπική πρακτική ,τους Διευκολυντές πόλης σε Βόλο και Λιβάδι. Στην επίλυσή τους συμβάλουν, τα μεθοδολογικά εργαλεία και τα πορίσματα των Ομάδων Εργασίας του Εθνικού Θεματικού Δικτύου, οι ανταλλαγές διεθνών και εθνικών καλών πρακτικών.
Αγαπητές φίλες, αγαπητοί φίλοι,
Πιστεύουμε ότι η ύπαρξη ισχυρών δομών Κοινωνικής Οικονομίας μπορεί να λειτουργήσει συμπληρωματικά στις αναγκαίες ισχυρές δημόσιες Κοινωνικές δομές, αντιμετωπίζοντας αποτελεσματικότερα προβλήματα τόσο των ευπαθών κοινωνικών ομάδων όσο και προβλημάτων που προκύπτουν από το γεωγραφικό ανάγλυφο της χώρας και της υδροκεφαλικής κοινωνικοοικονομικής διάρθρωσής της (Αθηνοκεντρισμός, ερήμωση υπαίθρου, υποβαθμισμένες κοινωνικές υπηρεσίες στην Περιφέρεια, μεγάλες Περιφερειακές και Ενδοπεριφερειακές ανισότητες). Η ύπαρξη ενός ισχυρού τρίτου τομέα μαζί με την αναγκαία διοικητική και φορολογική μεταρρύθμιση που προτείνουμε (αιρετή περιφέρεια, ουσιαστική αποκέντρωση πόρων και αρμοδιοτήτων, κ.λ.π.) θα συμβάλλουν δυναμικά και στην αύξηση της απασχόλησης και ιδιαίτερα των ευπαθών κοινωνικά ομάδων. Η διατήρηση και η εξασφάλιση απασχόλησης σε ένα ικανό ποσοστό ανθρώπινου δυναμικού στην περιφέρεια αποτελεί για εμάς και πιστεύω για όλους, Εθνική Προτεραιότητα
Εμείς, στο μέτρο των δυνατοτήτων μας, και πιστεύουμε μαζί σας, θα διεκδικήσουμε η Πολιτεία να πάρει τις αναγκαίες νομοθετικές και οικονομικές πρωτοβουλίες.
Δημήτρης Μπίρμπας
Εμπειρογνώμονας ΚΕΔΚΕ
H ανάπτυξη της κοινωνικής οικονομίας, του περίφημου τρίτου τομέα, αποτελεί διαχρονικά, από το 2003, βασικό σημείο των προτάσεων μας για τους στόχους και τις κατευθύνσεις των πολιτικών απασχόλησης, σε όλα τα Εθνικά Σχέδια Δράσης για την Απασχόληση, που ζητήθηκε η συμμετοχή και η γνώμη μας.
Η Τοπική Αυτοδιοίκηση άλλωστε, συμμετέχει σε όλες τις πιλοτικές εφαρμογές αλλά και τις δράσεις που εμπλέκεται η Κοινωνική Οικονομία στο ΕΚΤ ως βασικός, αν όχι κεντρικός, εταίρος. (ΔΕΣ: Δράσεις Κοινωνικής Οικονομίας στα πλαίσια του ΕΚΤ του Γ’ ΚΠΣ. ΕΥΣΕΚΤ κείμενο εργασίας, Οκτώβριος 2003). Φιλοδοξούμε να συνεχίσουμε να είμαστε βασικός εταίρος και μετά τις Κοινοτικές Πρωτοβουλίες.
Στα πλαίσια της Β’ φάσης της EQUAL, ως Κ.Ε.Δ.Κ.Ε., συμμετέχουμε στην Α.Σ «ΚΕΝΤΑΥΡΟΣ», με το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, το ΕΚΚΕ, την ΕΕΤΑΑ και άλλους φορείς όπου επεξεργαζόμαστε προτάσεις νομοθετικού πλαισίου αλλά και στοχεύουμε παράλληλα, στην διαμόρφωση του διαρκούς FORUM, ενός Εθνικού Δικτύου, με περιφερειακή διάρθρωση, δομών υποστήριξης και συμβουλευτικής για την Κοινωνική Οικονομία. Η λειτουργία του θεωρούμε, βάσιμα, ότι θα στηρίξει σημαντικά την Τοπική ανάπτυξη και την απασχόληση των ευπαθών ιδιαίτερα ομάδων, τόσο στον κοινωνικό τομέα, όσο και σε άλλες επιχειρηματικές δραστηριότητες.
Από την άλλη παρακολουθούμε τις διαδικασίες ,συμμετέχουμε στις επεξεργασίες του Εθνικού Θεματικού Δικτύου.
Έχουμε συμφωνήσει με τον ορισμό της κοινωνικής οικονομίας. «Ανάμεσα στο Κράτος και στην αγορά έχει αρχίσει να αναπτύσσεται σε πολλές προηγμένες αλλά και σε αναπτυσσόμενες οικονομίες ένας νέος τομέας, της Κοινωνικής Οικονομίας. Ο τομέας αυτός περιλαμβάνει τους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς, τις κοινωνικές επιχειρήσεις, συνεταιρισμούς και διάφορους τύπους ενώσεων που στηρίζονται στην αυτό-οργάνωση των πολιτών, την εθελοντική προσφορά υπηρεσιών, στη βάση της αλληλεγγύης και της συνεργασίας. Προσπαθεί να καλύψει «κενούς χώρους» που αφορούν μεγάλα τμήματα ζήτησης αγαθών και υπηρεσιών, συνήθως κοινωνικού χαρακτήρα των οποίων η παραγωγή και η διάθεση από τους μηχανισμούς της ελεύθερης αγοράς κρίνεται ασύμφορη, η δε παροχή τους από το κράτος πολλές φορές ανέφικτη».
Εδώ πρέπει να τονίσουμε ότι η επιχείρηση της Κοινωνικής Οικονομίας είναι πριν απ’ όλα μια επιχείρηση, αλλά με διαφορετικές αξίες.
Χαρακτηριστικά μιας τυπικής επιχείρησης:
• Οικονομική ισορροπία.
• Σεβασμός των κανόνων της αγοράς.
Χαρακτηριστικά μιας επιχείρησης της Κοινωνικής Οικονομίας:
• Σεβασμός των αξιών (ξεπερνά τα προσωπικά συμφέροντα και αφορά τα συλλογικά συμφέροντα).
• Οικονομική ισορροπία.
Οι επιχειρήσεις της Κοινωνικής Οικονομίας, διαφοροποιούνται στα εξής σημεία:
Κοινωνικός σκοπός λειτουργίας – όχι κέρδος, προϊόντα, υπηρεσίες και θέσεις εργασίας κύρια σε ευπαθείς ομάδες.
Οργάνωση της επιχείρησης – συλλογική, δημοκρατική.
Χρηματοδότηση – κοινωνική και εταιρική, με ευθύνη και συμμετοχή και τέλος
Η ανάγκη δημιουργίας Κοινωνικής Επιχείρησης απαντά σε υπαρκτές ανάγκες και προβλήματα, κοινωνικής και χωρικής συνοχής και όχι σε καταναλωτικές επιθυμίες και επιδιώξεις.
Το ενδιαφέρον της Αυτοδιοίκησης δεδομένο, μια πού τύπος κοινωνικής οικονομίας που επιλέγεται κάθε φορά, καθορίζεται από το «χωρικό» στοιχείο, είναι σταθερά προσανατολισμένος στην αντιμετώπιση τοπικών προβλημάτων και ιδιαιτεροτήτων, εξ’ ου και η πολυτυπία των μορφών οργάνωσης και δράσης που την διακρίνει. Η δε φύση των προβλημάτων που καλείται να λύσει, καθορίζει στις περισσότερες περιπτώσεις σημαντικά, άμεσα ή έμμεσα, το τοπικό ποσοστό της απασχόλησης και συνακόλουθα την τοπική ανάπτυξη. Κλασσικό παράδειγμα στη χώρα μας, ο πιο αναγνωρίσιμος ίσως παράγοντας Κοινωνικής Οικονομίας: οι Γυναικείοι Συνεταιρισμοί
Στην Ελλάδα δραστηριοποιούνται περίπου 110 γυναικείοι αγροτουριστικοί και αστικοί συνεταιρισμοί, που συμμετέχουν περισσότερες από 5.000 χιλιάδες γυναίκες και που σε πολλές περιπτώσεις, ιδιαίτερα στην ελληνική περιφέρεια, αποτελούν σημαντικό συντελεστή του διαθέσιμου τοπικού εισοδήματος.
Αλλά δεν είναι μόνο αυτό, όλες οι έρευνες σε εθνικό, ευρωπαικό και παγκόσμιο επίπεδο, συγκλίνουν και αναφέρουν ως προνομιακά πεδία δράσης της Κοινωνικής Οικονομίας, την κοινωνική πολιτική, το περιβάλλον, τον πολιτισμό. Aς έχουμε εδώ υπ’ όψη μας τη διαπίστωση, από το εισαγωγικό κείμενο εργασίας της ΕΥΣΕΚΤ για την κοινωνική οικονομία, Οκτώβριος 2003:
«Επισημαίνεται ότι και η ανάπτυξη του Κράτους Πρόνοιας στην Ελλάδα δεν έφτασε ποτέ στα επίπεδα εκείνα των άλλων κρατών μελών της Ε.Ε.. Πολλές από τις ανάγκες που σε άλλες χώρες αντιμετωπίστηκαν στο πλαίσιο του Κράτους Πρόνοιας, στην Ελλάδα είτε δεν καλύφθηκαν με κανένα τρόπο είτε καλύφθηκαν από τα άτυπα δίκτυα της οικογένειας και εν μέρει από εθελοντικούς και μη κερδοσκοπικούς Οργανισμούς συμπεριλαμβανομένης της Εκκλησίας, που δραστηριοποιούνται παραδοσιακά στην παροχή ορισμένων προνομιακών και κοινωνικών υπηρεσιών.
Σήμερα, λόγω της δημοσιονομικής κρίσης, και της εμπειρίας των άλλων κρατών μελών της Ε.Ε. που είχαν ανεπτυγμένα συστήματα κρατικής πρόνοιας είναι αμφίβολο αν στην Ελλάδα το Κράτος Πρόνοιας θα επεκταθεί για να καλύψει ανάγκες που δεν καλύφθηκαν παλιότερα η για να αναλάβει να καλύψει νέες ανάγκες που εμφανίζονται. Ταυτόχρονα, τα άτυπα δίκτυα (της οικογένειας κατά κύριο λόγο), δεν έχουν τις ίδιες δυνατότητες σήμερα να καλύψουν διάφορες ελλείψεις εξαιτίας των αλλαγών στην Ελλάδα σχετικά με την δομή της κοινωνίας της οικογένειας, όπως επίσης λόγω της αυξανόμενης συμμετοχής των γυναικών στο εργατικό δυναμικό».
Εδώ οφείλουμε να λάβουμε υπ’ όψη μας, ότι μια νέα κοινωνικοοικονομική πραγματικότητα διαμορφώνεται στο Ελληνικό και στο Ευρωπαϊκό επίπεδο. Τα προβλήματα της νέας φτώχειας (περισσότερο από 20% του πληθυσμού στη χώρα μας), της δημογραφικής γήρανσης (δείκτης γήρανσης από 1,23 το 2004 σε 1,95 το 2030 -Eurostat Μάρτης 2007), οι προβλέψεις σημαντικών αλλαγών ,πληθυσμιακών μεγεθών, σε περιφέρειες της χώρας με (προβλεπόμενες μεταβολές πληθυσμού Περιφερειών από 2004 σε 2030, Eurostat Μάρτης 2007, -10,3% Ανατολική Μακεδονία – Θράκη, -22,1% Βόρειο Αιγαίο, +11,5% Κρήτη, +10,5% Ιόνια Νησιά, +7,5% Κεντρική Μακεδονία), το μεταναστευτικό δυναμικό (1 στους 10 κατοίκους το 2007 – 1 εκατομμύριο, 2,5 στους 10 το 2050 – 4 εκατομμύρια, Eurostat).
Νέα φαινόμενα κοινωνικού αποκλεισμού, μεγέθυνση των περιφερειακών ανισοτήτων και του γεωγραφικού αποκλεισμού πού καθιστούν, τις δομές και τις επιχειρήσεις Κοινωνικής Οικονομίας, επιτακτικά αναγκαίες λόγω της ευελιξίας, της προσαρμοστικότητας και της δυνατότητας κινητοποίησης του τοπικού κοινωνικού κεφαλαίου, της τοπικής κοινωνικής εταιρικότητας που επιτυγχάνουν.
Η ίδια η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, τονίζει την σημασία των 9.000.000 θέσεων εργασίας που υπάρχουν και τη δυναμική αύξησής τους στην Ε.Ε.. αναφέρεται στην έλλειψη θεσμικού πλαισίου σε ευρωπαϊκό επίπεδο και το σχεδιασμό για την δημιουργία του. Επίσης, τονίζει την σημασία της κοινωνικής εταιρικότητας, ότι η κοινωνική οικονομία αποτελεί προνομιακό χώρο απασχόλησης των πολιτών με αναπηρία και ειδικές δυνατότητες, ενώ επισημαίνει τον ιδιαίτερο υποστηρικτικό ρόλο της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στις κοινωνικές επιχειρήσεις που αναπροσάρμοσε, την παροχή υπηρεσιών και λειτούργησε σαν εργαλείο τοπικής ανάπτυξης.
Κοινές λοιπόν, οι διαπιστώσεις, τόσο Εθνικών όσο και Ευρωπαϊκών φορέων, για την σημασία της κοινωνικής οικονομίας και τις προφανείς, άμεσες επιπτώσεις της στην ανάπτυξη της απασχόλησης., Η υστέρηση της χώρας σε σχέση με τους στόχους της Λισσαβόνας, καθιστούν επιτακτική ανάγκη την άμεση αντιμετώπιση των προβλημάτων που εμποδίζουν την ανάπτυξη της Κ.Ο. στη πατρίδα μας.
Σε παλιότερα κείμενα της Ε.Υ.Σ.Ε.Κ.Τ διατυπώνεται μία άποψη που πρέπει να λάβουμε υπ’ όψη μας. «Στην Ελλάδα κοινή διαπίστωση είναι ότι οι δραστηριότητες του τομέα της κοινωνικής οικονομίας δεν είναι ιδιαίτερα ανεπτυγμένες και οι οποιεσδήποτε προσπάθειες που γίνονται τα τελευταία χρόνια από διάφορους φορείς προσκρούουν, μεταξύ άλλων, στην έλλειψη ενός κατάλληλου και ευέλικτου πλαισίου για την θεσμική, διοικητική και χρηματοδοτική στήριξη των πρωτοβουλιών που αναλαμβάνονται στον τομέα αυτό».
Σήμερα στη χώρα μας οι δυνητικοί υποστηρικτές Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας είναι:
➢ ΕΟΜΜΕΧ
➢ ΟΑΕΔ
➢ ΚΕΘΙ (Κέντρο Ερευνών Θεμάτων Ισότητας)
➢ ΤΑΜΕΙΟ ΕΓΓΥΟΔΟΣΙΑΣ ΜΙΚΡΩΝ ΚΑΙ ΠΟΛΥ ΜΙΚΡΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ (έχει χρησιμοποιηθεί κυρίως από Συνεταιρισμούς)
➢ ΤΡΑΠΕΖΕΣ
➢ ΚΕΤΑ (Κέντρα Επιχειρηματικότητας και Τεχνολογικής Ανάπυξης)
➢ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑ
➢ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ (Αυτοδιοίκηση – Συνεταιρισμοί)
➢ ΦΟΡΕΙΣ ΣΥΝΟΔΕΥΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
➢ ΔΟΜΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΜΕΣΩ Κ.Π. EQUAL
Ο μοναδικός υποστηρικτικός μηχανισμός κατεύθυνσης στην Κοινωνική Επιχειρηματικότητα, είναι το ΕΚΕΠ (Εθνικό Κέντρο Ευρωπαϊκού Προσανατολισμού), κυρίως για άτομα με αναπηρία.
Απαιτείται άμεσα να αλλάξει η σημερινή κατάσταση σε σχέση με την Κοινωνική Οικονομία, που έχει ως εξής:
1. Έλλειψη θεσμικού πλαισίου - ανάγκη δημιουργίας του με ευνοϊκές ρυθμίσεις (φορολογικές, χρηματοδοτικές κ.τ.λ.).
2. Έλλειψη υποστήριξης και καθημερινής συμβουλευτικής στους φορείς του – ανάγκη εξασφάλισης συνέχειας των δομών που δημιουργήθηκαν.
3. Ανεπαρκής χρηματοδότηση – απαιτείται νομοθετικό πλαίσιο για εναλλακτικές πιστώσεις, ειδικό ταμείο εγγυοδοσίας και αναπροσαρμογής των υπαρχόντων.
4. Έλλειψη εξειδικευμένων στελεχών – απαιτείται λήψη δέσμης μέτρων (προγράμματα σπουδών σε ΑΕΙ/ΤΕΙ επαγγελματικής κατάρτισης, εκπαίδευση εκπαιδευτών, πιστοποίηση επαγγελματιών κ.λ.π.).
5. Ανεπαρκείς ρυθμίσεις για την ένταξη ατόμων με αναπηρία στις δραστηριότητες της Κοινωνικής Οικονομίας – απαιτούνται ειδικά στελέχη σε ΟΑΕΔ, ΚΠΑ, συνεχή στήριξη τους στον επαγγελματικό χώρο κ.λ.π.
6. Δυσκολίες στην δικτύωση και εκπροσώπηση του τομέα – αναγκαιότητα η συγκρότηση ενός φορέα εκπροσώπησης, προτείνεται να είναι το FORUM.
7. Πρόβλημα συνεργασίας με φορείς του Δημοσίου και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης – απαιτείται δυνατότητα προνομιακών προγραμματικών συμβάσεων για προμήθεια προϊόντων και υπηρεσιών – θέσπιση «κοινωνικών κριτηρίων» για διαγωνισμούς και συμβάσεις.
Η επίλυση ,τουλάχιστον ενός μέρους, αυτών των προβλημάτων αποτελεί προϋπόθεση για την ουσιαστική και παραγωγική συμμετοχή της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στην Κοινωνική Οικονομία στη χώρα μας. Σ’ αυτά σε μεγάλο βαθμό απαντούν οι στόχοι και το έργο της Α.Σ «.ΚΕΝΤΑΥΡΟΣ», που παρήγαγε ήδη μια καλή τοπική πρακτική ,τους Διευκολυντές πόλης σε Βόλο και Λιβάδι. Στην επίλυσή τους συμβάλουν, τα μεθοδολογικά εργαλεία και τα πορίσματα των Ομάδων Εργασίας του Εθνικού Θεματικού Δικτύου, οι ανταλλαγές διεθνών και εθνικών καλών πρακτικών.
Αγαπητές φίλες, αγαπητοί φίλοι,
Πιστεύουμε ότι η ύπαρξη ισχυρών δομών Κοινωνικής Οικονομίας μπορεί να λειτουργήσει συμπληρωματικά στις αναγκαίες ισχυρές δημόσιες Κοινωνικές δομές, αντιμετωπίζοντας αποτελεσματικότερα προβλήματα τόσο των ευπαθών κοινωνικών ομάδων όσο και προβλημάτων που προκύπτουν από το γεωγραφικό ανάγλυφο της χώρας και της υδροκεφαλικής κοινωνικοοικονομικής διάρθρωσής της (Αθηνοκεντρισμός, ερήμωση υπαίθρου, υποβαθμισμένες κοινωνικές υπηρεσίες στην Περιφέρεια, μεγάλες Περιφερειακές και Ενδοπεριφερειακές ανισότητες). Η ύπαρξη ενός ισχυρού τρίτου τομέα μαζί με την αναγκαία διοικητική και φορολογική μεταρρύθμιση που προτείνουμε (αιρετή περιφέρεια, ουσιαστική αποκέντρωση πόρων και αρμοδιοτήτων, κ.λ.π.) θα συμβάλλουν δυναμικά και στην αύξηση της απασχόλησης και ιδιαίτερα των ευπαθών κοινωνικά ομάδων. Η διατήρηση και η εξασφάλιση απασχόλησης σε ένα ικανό ποσοστό ανθρώπινου δυναμικού στην περιφέρεια αποτελεί για εμάς και πιστεύω για όλους, Εθνική Προτεραιότητα
Εμείς, στο μέτρο των δυνατοτήτων μας, και πιστεύουμε μαζί σας, θα διεκδικήσουμε η Πολιτεία να πάρει τις αναγκαίες νομοθετικές και οικονομικές πρωτοβουλίες.
Δημήτρης Μπίρμπας
Εμπειρογνώμονας ΚΕΔΚΕ
20 Ιουν 2008
ΤΟ ΑΙΓΑΛΕΩ ΑΛΛΑΖΕΙ ΣΕΛΙΔΑ…… (γυρίζει δυστυχώς ολοταχώς πίσω)
20 / 6 / 2008
Είναι σε όλους πια ορατό ότι η εικόνα της πόλης κακοποιείται, ότι η λειτουργία της απορυθμίζεται. Ο προγραμματισμός του Δήμου, αποτελεί το πιο σύντομο ανέκδοτο.
Χαρακτηριστικό δείγμα της επιδεικτικής αδιαφορίας της διοίκησης Καλογερόπουλου, η όψη της κεντρικής πλατείας στο σταθμό του ΜΕΤΡΟ. 14!!!! Μήνες καμία παρέμβαση στα παρτέρια, πλάι στο ασθενικό γκαζόν θάλλουν ποικιλίες ραδικιών και χαμόμηλου.
Η γκρίζα Ιερά Οδός, αφού πλακοστρώθηκε ,ολικώς σχεδόν και μετά την Θηβών, περιμένει την μετατροπή της σε «φούρνο», με τις θερμοκρασίες του καλοκαιριού.
Οι δυνατότητες λειτουργικών ζωνών πρασίνου σε μεγάλα πεζοδρόμια, μετά την Θηβών και στην διαπλάτυνση του διαζώματος στο κέντρο, δεν απασχόλησαν την Δημοτική Αρχή, προέχουν τα πεζοδρόμια – Parking.
Η απέχθεια της προς το πράσινο φαίνεται στις «παραμορφώσεις» των πλατειών (Δαβάκη), στον δεύτερο ρόλο του σε όλες τις παρεμβάσεις του Δήμου σήμερα.
Οι διαμορφωμένοι δημόσιοι χώροι (πλατείες κλπ) έχουν κατακλυσθεί από νάιλον παραπήγματα, καρέκλες και στύλους. Σε παγκόσμια πρωτοτυπία στις, προβλεπόμενες από την μελέτη, θέσεις κάδων, στην διαμόρφωση της Πλαστήρα, έχουν εγκατασταθεί παγκάκια!!!!! σε απόσταση ενός μέτρου !!!!! από τις πόρτες των παρκαρισμένων αυτοκινήτων. Οι κάδοι σύμφωνα με τον «Καλογεροπούλειο σχεδιασμό», αράζουν δυο –δυο στις γωνιές για να εμποδίζουν την ορατότητα των οδηγών και να φράζουν τις διαβάσεις των κινητικά αναπήρων.
Η εικόνα της καθαριότητας γνωστή, άνευ σχολίων. Οι κοινωνικές και πολιτιστικές υποδομές του Δήμου «απαξιώνονται», υπάλληλοι καταφεύγουν στα δικαστήρια για τις ασφαλιστικές εισφορές και τα δεδουλευμένα.
Το χρέος του Δήμου σε 5,5 χρόνια κοντεύει να τριπλασιασθεί !!!!!!! χωρίς την αγορά ενός τ.μ. γης!!!!! από αστοχίες και πελατειακή διαχείριση. Η συνέχιση των έργων που είχαμε ξεκινήσει και σχεδιάσει ως Διοίκηση, οι ελάχιστες πινελιές από δραστηριότητες Δημοτικών Οργανισμών και φορέων της πόλης που συνεχίζονται και νέες εκδηλώσεις – παρά την περιορισμένη δυναμική τους – που πραγματοποιούνται, σπάνε το ατέλειωτο γκρι της καθημερινής ζωής της πόλης.
Κι όμως υπάρχουν δυνατότητες και ελπίζουμε να υπάρχουν ακόμη και όταν κλείσει η θλιβερή παρένθεση Καλογερόπουλου στη διοίκηση του Δήμου.
Μπορεί ακόμα και τώρα να εκπονηθεί μελέτη για τις χρήσεις στον Ελαιώνα, να δεσμευτούν χώροι, να χωροθετηθούν οι απαραίτητες για την πόλη λειτουργίες πολιτισμού, αθλητισμού κλπ. Η σημερινή Δημοτική Αρχή απλώς …απέχει από οποιαδήποτε διεκδίκηση και σχεδιασμό, από τα κινήματα αντίστασης στην τσιμεντοποίησης του.
Μπορεί ακόμα και τώρα να επαναχαρακτηρισθούν οι χώροι που κινδυνεύουν να χαθούν (υπόλοιπο Μερκουράκη, υπόλοιπο σινε ΤΙΤΑΝ κλπ)
Μπορεί ακόμα και τώρα να ξεκινήσει η διαδικασία αγοράς του καμένου «jumbo» στη Θηβών και του χώρου «Μπουλντόζες» στη Λεωφ. Αθηνών, που η μικροπολιτική ανευθυνότητα των παρατάξεων Καλογερόπουλου και Μπιτούνη , απέτρεψε την αγορά τους από τη Διοίκηση Μυστακόπουλου τον Μάη του 2002 και η εγκληματική αδιαφορία της Διοίκησης Καλογερόπουλου παρά τις σαφείς δεσμεύσεις της εγκατέλειψε.
Μπορεί ακόμα και τώρα να επικαιροποιηθεί η συγκοινωνιακή μελέτη, με ρυθμίσεις και ενίσχυση της δημοτικής συγκοινωνίας, για να μειωθούν τα οχήματα στο κέντρο.
Μπορεί ακόμα και τώρα να αξιοποιηθούν οι μελέτες διαχείρισης υδάτινου δυναμικού, η αναπτυξιακή μελέτη κλπ που εκπονήσαμε και βρίσκονται έτοιμες στα συρτάρια.
Πολλά μπορεί, ένα όμως είναι σίγουρο, ότι οι αναγκαίες χωροθετήσεις στον Ελαιώνα, τα Ευρυζωνικά Μητροπολιτικά Δίκτυα, η αναβάθμιση της ανακύκλωσης, η ολοκλήρωση της κοινωνικής και αθλητικής υποδομής κλπ αφορούν την επόμενη Διοίκηση.
Εμείς σήμερα απλώς μπορούμε να χαρούμε ….τις κατασκηνώσεις στην Ραφήνα (αυτή που λειτουργεί στην προεκλογική αφίσα από το 2007), να βλέπουμε καθαρό ουρανό χωρίς πυλώνες και δίκτυα υψηλής τάσης ΔΕΗ (τα έχει διώξει η άλλη αφίσα, αν τα βλέπετε να πάτε σε γιατρό) και το σιδερόφρακτο γήπεδο -που τελειώνει τώρα, 5 χρόνια μετά – που μηδένισε την λειτουργικότητα των χώρων κάτω από την κερκίδα. Χώρους που για να τους χρησιμοποιούμε άλλωστε, θα πρέπει να πάρουμε την «άδεια» από ….τους αδελφούς Μητρόπουλους, αλλιώς μας απειλούν με δίκες και πρόστιμα βάση γραπτής συμφωνίας (;) με την Διοίκηση Καλογερόπουλου.
Ενώ θα μπορούμε να πάρουμε το τρόλευ 21 !!! , να επισκεφθούμε το αναβαθμισμένο γραφείο τουρισμού !!! και να λάβουμε μέτρα προστασίας του θαλάσσιου περιβάλλοντος (;) !!!!! (επί λέξει , «στόχοι και προτεραιότητες» !!! του επιχειρησιακού προγράμματος που «επόπτευσε» ο κ. Δήμαρχος )
Φυσικά και με την επάρκεια του Δήμου σε εργατοτεχνικό προσωπικό, με τις 260 προσλήψεις του διαγωνισμού – θαύμα, που προεκλογικά διόρισε 3-4000 συμπολίτες, του διαγωνισμού – φάντασμα, που 20 μήνες !!!!! μετά δεν έχει αξιολογήσει ούτε καταρχήν τις αιτήσεις. Άλλο ρεκόρ της σημερινής διοίκησης.
Επειδή πολλά μπορούν να γίνουν – το έχουμε αποδείξει ως Δημοτική Αρχή – και ακόμα περισσότερα βέβαια αν, όλες οι ενεργείς δυνάμεις, φορείς και πολίτες της πόλης, ενώσουμε τις ιδέες και την ισχύ μας και παλέψουμε για την πραγμάτωσή τους.
Γιατί αξίζει στο Αιγάλεω να γυρίσει πραγματικά σελίδα, να πάει μπροστά, να απαλλαγεί από τη διοίκηση Καλογερόπουλου και να ξαναγυρίσει στον δρόμο της βιώσιμης ανάπτυξης, στην προσπάθεια βελτίωσης της καθημερινής ζωής των κατοίκων του, με την λειτουργική και αισθητική αναβάθμιση του και την ενδυνάμωση της κοινωνικής αλληλεγγύης.
Μαζί έχουμε τη δύναμη να το κάνουμε πραγματικότητα.
Είναι σε όλους πια ορατό ότι η εικόνα της πόλης κακοποιείται, ότι η λειτουργία της απορυθμίζεται. Ο προγραμματισμός του Δήμου, αποτελεί το πιο σύντομο ανέκδοτο.
Χαρακτηριστικό δείγμα της επιδεικτικής αδιαφορίας της διοίκησης Καλογερόπουλου, η όψη της κεντρικής πλατείας στο σταθμό του ΜΕΤΡΟ. 14!!!! Μήνες καμία παρέμβαση στα παρτέρια, πλάι στο ασθενικό γκαζόν θάλλουν ποικιλίες ραδικιών και χαμόμηλου.
Η γκρίζα Ιερά Οδός, αφού πλακοστρώθηκε ,ολικώς σχεδόν και μετά την Θηβών, περιμένει την μετατροπή της σε «φούρνο», με τις θερμοκρασίες του καλοκαιριού.
Οι δυνατότητες λειτουργικών ζωνών πρασίνου σε μεγάλα πεζοδρόμια, μετά την Θηβών και στην διαπλάτυνση του διαζώματος στο κέντρο, δεν απασχόλησαν την Δημοτική Αρχή, προέχουν τα πεζοδρόμια – Parking.
Η απέχθεια της προς το πράσινο φαίνεται στις «παραμορφώσεις» των πλατειών (Δαβάκη), στον δεύτερο ρόλο του σε όλες τις παρεμβάσεις του Δήμου σήμερα.
Οι διαμορφωμένοι δημόσιοι χώροι (πλατείες κλπ) έχουν κατακλυσθεί από νάιλον παραπήγματα, καρέκλες και στύλους. Σε παγκόσμια πρωτοτυπία στις, προβλεπόμενες από την μελέτη, θέσεις κάδων, στην διαμόρφωση της Πλαστήρα, έχουν εγκατασταθεί παγκάκια!!!!! σε απόσταση ενός μέτρου !!!!! από τις πόρτες των παρκαρισμένων αυτοκινήτων. Οι κάδοι σύμφωνα με τον «Καλογεροπούλειο σχεδιασμό», αράζουν δυο –δυο στις γωνιές για να εμποδίζουν την ορατότητα των οδηγών και να φράζουν τις διαβάσεις των κινητικά αναπήρων.
Η εικόνα της καθαριότητας γνωστή, άνευ σχολίων. Οι κοινωνικές και πολιτιστικές υποδομές του Δήμου «απαξιώνονται», υπάλληλοι καταφεύγουν στα δικαστήρια για τις ασφαλιστικές εισφορές και τα δεδουλευμένα.
Το χρέος του Δήμου σε 5,5 χρόνια κοντεύει να τριπλασιασθεί !!!!!!! χωρίς την αγορά ενός τ.μ. γης!!!!! από αστοχίες και πελατειακή διαχείριση. Η συνέχιση των έργων που είχαμε ξεκινήσει και σχεδιάσει ως Διοίκηση, οι ελάχιστες πινελιές από δραστηριότητες Δημοτικών Οργανισμών και φορέων της πόλης που συνεχίζονται και νέες εκδηλώσεις – παρά την περιορισμένη δυναμική τους – που πραγματοποιούνται, σπάνε το ατέλειωτο γκρι της καθημερινής ζωής της πόλης.
Κι όμως υπάρχουν δυνατότητες και ελπίζουμε να υπάρχουν ακόμη και όταν κλείσει η θλιβερή παρένθεση Καλογερόπουλου στη διοίκηση του Δήμου.
Μπορεί ακόμα και τώρα να εκπονηθεί μελέτη για τις χρήσεις στον Ελαιώνα, να δεσμευτούν χώροι, να χωροθετηθούν οι απαραίτητες για την πόλη λειτουργίες πολιτισμού, αθλητισμού κλπ. Η σημερινή Δημοτική Αρχή απλώς …απέχει από οποιαδήποτε διεκδίκηση και σχεδιασμό, από τα κινήματα αντίστασης στην τσιμεντοποίησης του.
Μπορεί ακόμα και τώρα να επαναχαρακτηρισθούν οι χώροι που κινδυνεύουν να χαθούν (υπόλοιπο Μερκουράκη, υπόλοιπο σινε ΤΙΤΑΝ κλπ)
Μπορεί ακόμα και τώρα να ξεκινήσει η διαδικασία αγοράς του καμένου «jumbo» στη Θηβών και του χώρου «Μπουλντόζες» στη Λεωφ. Αθηνών, που η μικροπολιτική ανευθυνότητα των παρατάξεων Καλογερόπουλου και Μπιτούνη , απέτρεψε την αγορά τους από τη Διοίκηση Μυστακόπουλου τον Μάη του 2002 και η εγκληματική αδιαφορία της Διοίκησης Καλογερόπουλου παρά τις σαφείς δεσμεύσεις της εγκατέλειψε.
Μπορεί ακόμα και τώρα να επικαιροποιηθεί η συγκοινωνιακή μελέτη, με ρυθμίσεις και ενίσχυση της δημοτικής συγκοινωνίας, για να μειωθούν τα οχήματα στο κέντρο.
Μπορεί ακόμα και τώρα να αξιοποιηθούν οι μελέτες διαχείρισης υδάτινου δυναμικού, η αναπτυξιακή μελέτη κλπ που εκπονήσαμε και βρίσκονται έτοιμες στα συρτάρια.
Πολλά μπορεί, ένα όμως είναι σίγουρο, ότι οι αναγκαίες χωροθετήσεις στον Ελαιώνα, τα Ευρυζωνικά Μητροπολιτικά Δίκτυα, η αναβάθμιση της ανακύκλωσης, η ολοκλήρωση της κοινωνικής και αθλητικής υποδομής κλπ αφορούν την επόμενη Διοίκηση.
Εμείς σήμερα απλώς μπορούμε να χαρούμε ….τις κατασκηνώσεις στην Ραφήνα (αυτή που λειτουργεί στην προεκλογική αφίσα από το 2007), να βλέπουμε καθαρό ουρανό χωρίς πυλώνες και δίκτυα υψηλής τάσης ΔΕΗ (τα έχει διώξει η άλλη αφίσα, αν τα βλέπετε να πάτε σε γιατρό) και το σιδερόφρακτο γήπεδο -που τελειώνει τώρα, 5 χρόνια μετά – που μηδένισε την λειτουργικότητα των χώρων κάτω από την κερκίδα. Χώρους που για να τους χρησιμοποιούμε άλλωστε, θα πρέπει να πάρουμε την «άδεια» από ….τους αδελφούς Μητρόπουλους, αλλιώς μας απειλούν με δίκες και πρόστιμα βάση γραπτής συμφωνίας (;) με την Διοίκηση Καλογερόπουλου.
Ενώ θα μπορούμε να πάρουμε το τρόλευ 21 !!! , να επισκεφθούμε το αναβαθμισμένο γραφείο τουρισμού !!! και να λάβουμε μέτρα προστασίας του θαλάσσιου περιβάλλοντος (;) !!!!! (επί λέξει , «στόχοι και προτεραιότητες» !!! του επιχειρησιακού προγράμματος που «επόπτευσε» ο κ. Δήμαρχος )
Φυσικά και με την επάρκεια του Δήμου σε εργατοτεχνικό προσωπικό, με τις 260 προσλήψεις του διαγωνισμού – θαύμα, που προεκλογικά διόρισε 3-4000 συμπολίτες, του διαγωνισμού – φάντασμα, που 20 μήνες !!!!! μετά δεν έχει αξιολογήσει ούτε καταρχήν τις αιτήσεις. Άλλο ρεκόρ της σημερινής διοίκησης.
Επειδή πολλά μπορούν να γίνουν – το έχουμε αποδείξει ως Δημοτική Αρχή – και ακόμα περισσότερα βέβαια αν, όλες οι ενεργείς δυνάμεις, φορείς και πολίτες της πόλης, ενώσουμε τις ιδέες και την ισχύ μας και παλέψουμε για την πραγμάτωσή τους.
Γιατί αξίζει στο Αιγάλεω να γυρίσει πραγματικά σελίδα, να πάει μπροστά, να απαλλαγεί από τη διοίκηση Καλογερόπουλου και να ξαναγυρίσει στον δρόμο της βιώσιμης ανάπτυξης, στην προσπάθεια βελτίωσης της καθημερινής ζωής των κατοίκων του, με την λειτουργική και αισθητική αναβάθμιση του και την ενδυνάμωση της κοινωνικής αλληλεγγύης.
Μαζί έχουμε τη δύναμη να το κάνουμε πραγματικότητα.
19 Μαρ 2008
2° FORUM ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ (Κ.Ο.)
ΑΘΗΝΑ 17/3/2008
Πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα το 2ο FORUM της Κοινωνικής Οικονομίας, δράση στα πλαίσια της Α.Σ. EQUAL «ΚΕΝΤΑΥΡΟΣ» που συνδιοργάνωσαν το Εθνικό Κέντρο Κοινωνικών Ερευνών και η ΚΕΔΚΕ.
Στην συνάντηση συμμετείχαν περί τους 70 (εκπρόσωποι κοινωνικών φορέων, Υπουργείων, ΙΝΕ/ΓΣΕΕ, ΜΚΟ, ΣΕΒ, ΟΚΕ, Διαχειριστικές Αρχές, Ερευνητές, Πανεπιστημιακοί, ο Πρόεδρος του Ταμείου Εγγυοδοσίας Μικρών και Πολύ Μικρών Επιχειρήσεων κλπ).
Την έναρξη κήρυξαν ο Πρόεδρος του ΕΚΚΕ καθηγητής Ι. Σακέλλης, και ο κος Σίμος Δανιηλίδης μέλος του Δ.Σ. ΚΕΔΚΕ, Δήμαρχος Συκεών (ο χαιρετισμός επισυνάπτεται).
Στις χαρακτηριστικές στιγμές της συνάντησης, η παρέμβαση του Μανόλη Γλέζου για την ανάγκη εφαρμογής των Συνταγματικών Αρχών της Διοικητικής και Οικονομικής αυτοτέλειας των ΟΤΑ, το συμμετοχικό πείραμα της Απειράθου και την ανάγκη ύπαρξης Δημοτικής Τράπεζας που θα τροφοδοτεί την τοπική ανάπτυξη και απασχόληση. Ζήτησε δε την ύπαρξη πιλοτικών εφαρμογών της Κ.Ο.
Στην ενδιαφέρουσα συζήτηση που ακολούθησε για την Διακήρυξη της Κοινωνικής Οικονομίας στην Ελλάδα (πλαίσιο αρχών) από το πάνελ:
ο κος Σακέλλης (ΕΚΚΕ) αναφέρθηκε στον πρωταρχικό στόχο που πρέπει να είναι η καταπολέμηση της φτώχειας και ο συνδυασμός ανταγωνιστικότητας και κοινωνικής συνοχής, με την αλληλέγγυα ανάπτυξη και την Εταιρική Κοινωνική Υποστήριξη.
Ο καθηγητής Γιαννουλάτος (Διευθυντής του Εθνικού Κέντρου Δημόσιας Διοίκησης), τόνισε την ανάγκη σαφών ενδιάμεσων στόχων, την υπέρβαση των απλοϊκοτήτων της ανταγωνιστικής αγοράς και της ανάγκης πολύπλοκης προσέγγισης της ανάπτυξης τονίζοντας ιδιαίτερα την ανάγκη συμπαράστασης των κοινωνικών φορέων, για να μην εξαφανισθούν οι οραματικές προσεγγίσεις, που δεν πρέπει να περιορίζουν όμως την ανάπτυξη της ελευθερίας όλων των κοινωνικών εταίρων.
Ο κος Μαΐστρος, αναφέρθηκε στην απόπειρα θεσμοθέτησης και λειτουργίας των Δημοτικών Επιχειρήσεων την δεκαετία του ΄80 ως κοινωνικών επιχειρήσεων, την αβελτηρία των θεσμικού περιβάλλοντος, την ανάγκη «αριστοκρατικής» προσέγγισης των κοινωνικών επιχειρήσεων στην αρχή - ως πιλοτική εφαρμογή σε ελεγχόμενο περιβάλλον – αποφεύγοντας, την προσέγγιση «θερμοκηπίου» που οδήγησε τις Δημοτικές Επιχειρήσεις σε τέλμα όσο και τους «άσχετους» που θα προσπάθησαν να καρπωθούν τους ευρωπαϊκούς πόρους. Τόνισε την ανάγκη αναγνώρισης και καταξίωσης των κοινωνικών επιχειρήσεων από τις τοπικές κοινωνίες, την ανάγκη συγκρότησης επιχειρησιακού σχεδίου για την Κ.Ο. ,με διαδικασίες παρακολούθησης και αξιολόγησης. Συμφώνησε με την ανάγκη πιλοτικών εφαρμογών, ενώ αναφέρθηκε στις αντιδράσεις που έζησε στην προσπάθεια δημιουργίας Δημοτικής Τράπεζας .
Ο κος Μπίρμπας (ΚΕΔΚΕ) τόνισε την ανάγκη καταγραφής της χωρικής προσέγγισης στοχεύοντας και στη χωρική συνοχή, την αναγκαία προσαρμογή της στη γεωμορφολογία της χώρας, στην αποσαφήνιση της συμπληρωματικότητας της Κ.Ο. και όχι υποκατάστασης του κράτους και των δημοσίων ευθυνών, την ανάδειξη της τοπικής και περιφερειακής διάστασης και της αναγκαιότητας μιας άλλης διοικητικής διάρθρωσης με στόχο την αποκέντρωση (θεσμική και φορολογική). Επίσης αναφέρθηκε στη σημασία ενεργοποίησης των τοπικών αρχών για την προώθηση της κοινωνικής εταιρικότητας. Επεσήμανε τον κίνδυνο κρατικοποίησης της κοινωνικής οικονομίας και την ανάγκη θεσμικής θωράκισης της.
Η κα Πούτου (Μ.Κ.Ο.από την πρώτυπη «ΑΡΣΗ») επεσήμανε την ανάγκη σαφούς καταγραφής των αρχών της Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας την ανάγκη να ξαναθυμηθούμε τους κοινωνικούς στόχους του Συντάγματος, την καταπολέμηση της φτώχειας, την υπεράσπιση των δημοσίων κοινωνικών αγαθών και δικαιωμάτων, την προσπάθεια αλλαγής κουλτούρας ζωής και κατανάλωσης και την αντιμετώπιση της Κοινωνικής Οικονομίας και ως εργαλείου υπεράσπισης της ανθρώπινης αξιοπρέπειας στην συρρίκνωση που υφίσταται από αδιαφανείς λειτουργίες και συμπεριφορές.
Η κα Στάϊκου από την διαχειριστική αρχή της Equal (υπεύθυνη παρακολούθησης του έργου) προσυπόγραψε τις κατευθύνσεις της Διακήρυξης, τόνισε το ενδιαφέρον της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και της Ελλάδας για την αποτύπωση αρχών και πλαισίου.
Αναφέρθηκε στην ανάγκη ουσιαστικής συμμετοχής στο Forum όλων των εταίρων του Εθνικού Θεματικού Δικτύου, δίνοντας έμφαση στην ανάγκη Εθνικού Ολοκληρωμένου Σχεδίου ανάπτυξης της Κ.Ο.
Στις παρεμβάσεις που ακολούθησαν ξεχώρισαν της κας Ζένου (Διαχειριστική Αρχή ΥΠΟΙΟ), συμφωνώντας με τις προσεγγίσεις του πάνελ αναφέρθηκε στην ανάγκη διαμόρφωσης ενός ολοκληρωμένου Επιχειρησιακού Προγράμματος με αρχές και κανόνες, καταγεγραμμένη μεθοδολογία και ουσιαστική αξιοποίηση εθνικών και Ευρωπαϊκών Πόρων.
Ο καθηγητής κος Φακιολάς (ΕΚΚΕ-Πάντειο) αναφέρθηκε στην ανάγκη ανάδειξης της αποτελεσματικότητας της κοινωνικής οικονομίας στην κάλυψη συγκεκριμένων κοινωνικών αναγκών και την υπεροχή της απέναντι στον κρατικό και ιδιωτικό τομέα.
Ο κος Φεγγίτης (ΕΕΤΑΑ – Συντονιστής ΑΣ ΚΕΝΤΑΥΡΟΣ) αναφέρθηκε στον αυτοπροσδιορισμό της Κ.Ο., την τοπική προτεραιότητα και την ανάδειξη της άλλης ποιότητας, προϊόντος – παραγωγικές σχέσεις – κοινωνική συμμετοχή , επανεπενδύσης του κέρδους που χαρακτηρίζει τη κοινωνική οικονομία.
Ο κος Αλεξάκης (Διαχειριστική Αρχή Υπ. Απασχόλησης) αναφέρθηκε στις διακριτές αρχές της, την σύνδεσή τους με την χάρτα θεμελιωδών Κοινωνικών Δικαιωμάτων της Νίκαιας, την ανάγκη αποτύπωσης των όρων επικουρικότητα – συνυπευθυνότητα.
Στον δεύτερο κύκλο, σε σχέση με το θεσμικό πλαίσιο και την οικονομική λειτουργία της Κοινωνικής Επιχείρησης .
Ο κος Ζιώμας (ΕΚΚΕ) αναφέρθηκε στην πρόταση του Εθνικού Θεματικού Δικτύου για την Κοινωνική Επιχείρηση Περιορισμένης Ευθύνης ΚΟΙΝΕΠΕ ως ΝΠΙΔ μορφής συνεταιρισμού. Ανέφερε την κατηγοριοποίηση σε τρία νέα είδη → ΚΟΙΝΕΠΕ – Κοινωνικής Φροντίδας – Κοινωνικής Ένταξης – Συλλογικού Σκοπού και ενός υπάρχοντος ΚΟΙΣΠΕ (Ψυχ. Υγεία) (την ολοκληρωμένη πρόταση του θεσμικού όσο και του οικονομικού πλαισίου θα έχετε μετά την οριστικοποίηση της τον Ιούνη του 2008 από το Εθνικό Θεματικό Δίκτυο) περιέγραψε την μορφή, τον αριθμό των μελών την λειτουργία ένα μέλος – μια ψήφος, την διατήρηση και απασχόληση ενός ποσοστού σταθερά απασχολούμενου προσωπικού και μελών, ευάλωτων κοινωνικά ομάδων.
Ο κος Χατζαντώνης (ΕΚΚΕ) αναφέρθηκε στο οικονομικό πλαίσιο της κοινωνικής επιχείρησης και τις θεσμικές αλλαγές που επιβάλλονται στις Δημόσιες Συμβάσεις. Στο μοντέλο των Τοπικών Συμφώνων για την απασχόληση για την απασχόληση των Κ.Ο., την συμπληρωματικότητα της και την ανάγκη συνεργασίας με κράτος και ιδιώτες. Τόνισε την ανάγκη ουσιαστικής εφαρμογής της Οδηγίας 18/2004, όπου επιτρέπει την ύπαρξη κοινωνικών ρητρών στα κριτήρια επιλογής και υλοποίηση Δημοσίων Έργων, γεγονός που προϋποθέτει αλλαγή του Π.Δ. 60/2007 την θέσπιση δυνατότητας χρηματοδότησης των φορέων είτε άμεσα είτε έμμεσα (π.χ. κοινωνικές διατακτικές).
Επεσήμανε κινδύνους και περιορισμούς που προτείνει η μελέτη του Εθνικού Θεματικού Δικτύου για την μη καταστρατήγηση των εργασιακών σχέσεων.
Τέλος ο κος Κικιλιάς (ΕΚΚΕ), εισηγήθηκε μοντέλο στήριξης κοινωνικής και εργασιακής ένταξης ευάλωτων κοινωνικά ομάδων και επιχειρήσεων κοινωνικού σκοπού που ονομάζεται ΔΕΚΑ (Δελτίο Κοινωνικής Απασχόλησης). Προβλέπεται σύστημα παροχής υπηρεσιών συμβουλευτικής, προώθησης στην απασχόληση και στήριξη για διατήρηση στις θέσεις εργασίας, πληθυσμού ευάλωτων κοινωνικά.
Ακολούθησε συζήτηση και «εκλογή» συντονιστικού για την λειτουργία και διεύρυνση του Forum.
Δημήτρης ΜΠΙΡΜΠΑΣ
19/3/2008
Πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα το 2ο FORUM της Κοινωνικής Οικονομίας, δράση στα πλαίσια της Α.Σ. EQUAL «ΚΕΝΤΑΥΡΟΣ» που συνδιοργάνωσαν το Εθνικό Κέντρο Κοινωνικών Ερευνών και η ΚΕΔΚΕ.
Στην συνάντηση συμμετείχαν περί τους 70 (εκπρόσωποι κοινωνικών φορέων, Υπουργείων, ΙΝΕ/ΓΣΕΕ, ΜΚΟ, ΣΕΒ, ΟΚΕ, Διαχειριστικές Αρχές, Ερευνητές, Πανεπιστημιακοί, ο Πρόεδρος του Ταμείου Εγγυοδοσίας Μικρών και Πολύ Μικρών Επιχειρήσεων κλπ).
Την έναρξη κήρυξαν ο Πρόεδρος του ΕΚΚΕ καθηγητής Ι. Σακέλλης, και ο κος Σίμος Δανιηλίδης μέλος του Δ.Σ. ΚΕΔΚΕ, Δήμαρχος Συκεών (ο χαιρετισμός επισυνάπτεται).
Στις χαρακτηριστικές στιγμές της συνάντησης, η παρέμβαση του Μανόλη Γλέζου για την ανάγκη εφαρμογής των Συνταγματικών Αρχών της Διοικητικής και Οικονομικής αυτοτέλειας των ΟΤΑ, το συμμετοχικό πείραμα της Απειράθου και την ανάγκη ύπαρξης Δημοτικής Τράπεζας που θα τροφοδοτεί την τοπική ανάπτυξη και απασχόληση. Ζήτησε δε την ύπαρξη πιλοτικών εφαρμογών της Κ.Ο.
Στην ενδιαφέρουσα συζήτηση που ακολούθησε για την Διακήρυξη της Κοινωνικής Οικονομίας στην Ελλάδα (πλαίσιο αρχών) από το πάνελ:
ο κος Σακέλλης (ΕΚΚΕ) αναφέρθηκε στον πρωταρχικό στόχο που πρέπει να είναι η καταπολέμηση της φτώχειας και ο συνδυασμός ανταγωνιστικότητας και κοινωνικής συνοχής, με την αλληλέγγυα ανάπτυξη και την Εταιρική Κοινωνική Υποστήριξη.
Ο καθηγητής Γιαννουλάτος (Διευθυντής του Εθνικού Κέντρου Δημόσιας Διοίκησης), τόνισε την ανάγκη σαφών ενδιάμεσων στόχων, την υπέρβαση των απλοϊκοτήτων της ανταγωνιστικής αγοράς και της ανάγκης πολύπλοκης προσέγγισης της ανάπτυξης τονίζοντας ιδιαίτερα την ανάγκη συμπαράστασης των κοινωνικών φορέων, για να μην εξαφανισθούν οι οραματικές προσεγγίσεις, που δεν πρέπει να περιορίζουν όμως την ανάπτυξη της ελευθερίας όλων των κοινωνικών εταίρων.
Ο κος Μαΐστρος, αναφέρθηκε στην απόπειρα θεσμοθέτησης και λειτουργίας των Δημοτικών Επιχειρήσεων την δεκαετία του ΄80 ως κοινωνικών επιχειρήσεων, την αβελτηρία των θεσμικού περιβάλλοντος, την ανάγκη «αριστοκρατικής» προσέγγισης των κοινωνικών επιχειρήσεων στην αρχή - ως πιλοτική εφαρμογή σε ελεγχόμενο περιβάλλον – αποφεύγοντας, την προσέγγιση «θερμοκηπίου» που οδήγησε τις Δημοτικές Επιχειρήσεις σε τέλμα όσο και τους «άσχετους» που θα προσπάθησαν να καρπωθούν τους ευρωπαϊκούς πόρους. Τόνισε την ανάγκη αναγνώρισης και καταξίωσης των κοινωνικών επιχειρήσεων από τις τοπικές κοινωνίες, την ανάγκη συγκρότησης επιχειρησιακού σχεδίου για την Κ.Ο. ,με διαδικασίες παρακολούθησης και αξιολόγησης. Συμφώνησε με την ανάγκη πιλοτικών εφαρμογών, ενώ αναφέρθηκε στις αντιδράσεις που έζησε στην προσπάθεια δημιουργίας Δημοτικής Τράπεζας .
Ο κος Μπίρμπας (ΚΕΔΚΕ) τόνισε την ανάγκη καταγραφής της χωρικής προσέγγισης στοχεύοντας και στη χωρική συνοχή, την αναγκαία προσαρμογή της στη γεωμορφολογία της χώρας, στην αποσαφήνιση της συμπληρωματικότητας της Κ.Ο. και όχι υποκατάστασης του κράτους και των δημοσίων ευθυνών, την ανάδειξη της τοπικής και περιφερειακής διάστασης και της αναγκαιότητας μιας άλλης διοικητικής διάρθρωσης με στόχο την αποκέντρωση (θεσμική και φορολογική). Επίσης αναφέρθηκε στη σημασία ενεργοποίησης των τοπικών αρχών για την προώθηση της κοινωνικής εταιρικότητας. Επεσήμανε τον κίνδυνο κρατικοποίησης της κοινωνικής οικονομίας και την ανάγκη θεσμικής θωράκισης της.
Η κα Πούτου (Μ.Κ.Ο.από την πρώτυπη «ΑΡΣΗ») επεσήμανε την ανάγκη σαφούς καταγραφής των αρχών της Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας την ανάγκη να ξαναθυμηθούμε τους κοινωνικούς στόχους του Συντάγματος, την καταπολέμηση της φτώχειας, την υπεράσπιση των δημοσίων κοινωνικών αγαθών και δικαιωμάτων, την προσπάθεια αλλαγής κουλτούρας ζωής και κατανάλωσης και την αντιμετώπιση της Κοινωνικής Οικονομίας και ως εργαλείου υπεράσπισης της ανθρώπινης αξιοπρέπειας στην συρρίκνωση που υφίσταται από αδιαφανείς λειτουργίες και συμπεριφορές.
Η κα Στάϊκου από την διαχειριστική αρχή της Equal (υπεύθυνη παρακολούθησης του έργου) προσυπόγραψε τις κατευθύνσεις της Διακήρυξης, τόνισε το ενδιαφέρον της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και της Ελλάδας για την αποτύπωση αρχών και πλαισίου.
Αναφέρθηκε στην ανάγκη ουσιαστικής συμμετοχής στο Forum όλων των εταίρων του Εθνικού Θεματικού Δικτύου, δίνοντας έμφαση στην ανάγκη Εθνικού Ολοκληρωμένου Σχεδίου ανάπτυξης της Κ.Ο.
Στις παρεμβάσεις που ακολούθησαν ξεχώρισαν της κας Ζένου (Διαχειριστική Αρχή ΥΠΟΙΟ), συμφωνώντας με τις προσεγγίσεις του πάνελ αναφέρθηκε στην ανάγκη διαμόρφωσης ενός ολοκληρωμένου Επιχειρησιακού Προγράμματος με αρχές και κανόνες, καταγεγραμμένη μεθοδολογία και ουσιαστική αξιοποίηση εθνικών και Ευρωπαϊκών Πόρων.
Ο καθηγητής κος Φακιολάς (ΕΚΚΕ-Πάντειο) αναφέρθηκε στην ανάγκη ανάδειξης της αποτελεσματικότητας της κοινωνικής οικονομίας στην κάλυψη συγκεκριμένων κοινωνικών αναγκών και την υπεροχή της απέναντι στον κρατικό και ιδιωτικό τομέα.
Ο κος Φεγγίτης (ΕΕΤΑΑ – Συντονιστής ΑΣ ΚΕΝΤΑΥΡΟΣ) αναφέρθηκε στον αυτοπροσδιορισμό της Κ.Ο., την τοπική προτεραιότητα και την ανάδειξη της άλλης ποιότητας, προϊόντος – παραγωγικές σχέσεις – κοινωνική συμμετοχή , επανεπενδύσης του κέρδους που χαρακτηρίζει τη κοινωνική οικονομία.
Ο κος Αλεξάκης (Διαχειριστική Αρχή Υπ. Απασχόλησης) αναφέρθηκε στις διακριτές αρχές της, την σύνδεσή τους με την χάρτα θεμελιωδών Κοινωνικών Δικαιωμάτων της Νίκαιας, την ανάγκη αποτύπωσης των όρων επικουρικότητα – συνυπευθυνότητα.
Στον δεύτερο κύκλο, σε σχέση με το θεσμικό πλαίσιο και την οικονομική λειτουργία της Κοινωνικής Επιχείρησης .
Ο κος Ζιώμας (ΕΚΚΕ) αναφέρθηκε στην πρόταση του Εθνικού Θεματικού Δικτύου για την Κοινωνική Επιχείρηση Περιορισμένης Ευθύνης ΚΟΙΝΕΠΕ ως ΝΠΙΔ μορφής συνεταιρισμού. Ανέφερε την κατηγοριοποίηση σε τρία νέα είδη → ΚΟΙΝΕΠΕ – Κοινωνικής Φροντίδας – Κοινωνικής Ένταξης – Συλλογικού Σκοπού και ενός υπάρχοντος ΚΟΙΣΠΕ (Ψυχ. Υγεία) (την ολοκληρωμένη πρόταση του θεσμικού όσο και του οικονομικού πλαισίου θα έχετε μετά την οριστικοποίηση της τον Ιούνη του 2008 από το Εθνικό Θεματικό Δίκτυο) περιέγραψε την μορφή, τον αριθμό των μελών την λειτουργία ένα μέλος – μια ψήφος, την διατήρηση και απασχόληση ενός ποσοστού σταθερά απασχολούμενου προσωπικού και μελών, ευάλωτων κοινωνικά ομάδων.
Ο κος Χατζαντώνης (ΕΚΚΕ) αναφέρθηκε στο οικονομικό πλαίσιο της κοινωνικής επιχείρησης και τις θεσμικές αλλαγές που επιβάλλονται στις Δημόσιες Συμβάσεις. Στο μοντέλο των Τοπικών Συμφώνων για την απασχόληση για την απασχόληση των Κ.Ο., την συμπληρωματικότητα της και την ανάγκη συνεργασίας με κράτος και ιδιώτες. Τόνισε την ανάγκη ουσιαστικής εφαρμογής της Οδηγίας 18/2004, όπου επιτρέπει την ύπαρξη κοινωνικών ρητρών στα κριτήρια επιλογής και υλοποίηση Δημοσίων Έργων, γεγονός που προϋποθέτει αλλαγή του Π.Δ. 60/2007 την θέσπιση δυνατότητας χρηματοδότησης των φορέων είτε άμεσα είτε έμμεσα (π.χ. κοινωνικές διατακτικές).
Επεσήμανε κινδύνους και περιορισμούς που προτείνει η μελέτη του Εθνικού Θεματικού Δικτύου για την μη καταστρατήγηση των εργασιακών σχέσεων.
Τέλος ο κος Κικιλιάς (ΕΚΚΕ), εισηγήθηκε μοντέλο στήριξης κοινωνικής και εργασιακής ένταξης ευάλωτων κοινωνικά ομάδων και επιχειρήσεων κοινωνικού σκοπού που ονομάζεται ΔΕΚΑ (Δελτίο Κοινωνικής Απασχόλησης). Προβλέπεται σύστημα παροχής υπηρεσιών συμβουλευτικής, προώθησης στην απασχόληση και στήριξη για διατήρηση στις θέσεις εργασίας, πληθυσμού ευάλωτων κοινωνικά.
Ακολούθησε συζήτηση και «εκλογή» συντονιστικού για την λειτουργία και διεύρυνση του Forum.
Δημήτρης ΜΠΙΡΜΠΑΣ
19/3/2008
Εγγραφή σε:
Αναρτήσεις (Atom)